Gavin Baker: AI冷战、Signalgate、CoreWeave IPO、关税终局、萨尔瓦多遣返
The AI Cold War, Signalgate, CoreWeave IPO, Tariff Endgames, El Salvador Deportations
嘉宾:Gavin Baker
精读 · 按主题梳理核心观点、论证与案例。
§01开场与嘉宾介绍
节目以关于编造骂人话的玩笑以及弗里德伯格的狗马歇尔开场。马歇尔被指控跳上桌子、吃掉坚果,差点毁了一顿圣诞晚餐。相比之下,另一位参与者的狗被展示为规矩听话,其繁育者名为瓦伦蒂娜·扎尼尼(Valentina Zanini)。
随后主持人介绍嘉宾加文·贝克(Gavin Baker),称其经营一家投资一级和二级市场的公司,“管理规模4,000,000,000”(文字稿中该公司名称被记为“Atreaties Management”)。开场议程是即将到来的CoreWeave IPO以及英伟达,并提到黄仁勋在一次英伟达活动上点名了这位嘉宾。
回答对这一说法作了限定:其他人也被点名了,包括一位来自红杉的人和一位卖方分析师,但“严格来说这是真的。我是黄仁勋点名的唯一一位买方公开股票投资者。”这位发言者说自己认识黄仁勋已有二十五年,他“基本还是从前那个人,只是可能稍微平和了一点”。
§02英伟达投资新云厂商:循环交易还是客户多元化?
第一个实质性问题涉及批评者对英伟达资产负债表的质疑,特别是其应收账款,以及通过投资客户进行“循环交易”(round tripping)的说法。回答驳斥了循环交易的说法:如果英伟达没有投资CoreWeave或其他新云厂商,“我认为这对他们的收入根本、根本不会有任何影响。”在那种情况下,需求只会转向Meta、特斯拉、亚马逊和微软。
给出的理由是战略性的。三年前,云市场是由亚马逊、谷歌和微软组成的“非常稳定的三家寡头垄断”,而只有三个大客户对英伟达来说“不太好”。各家超大规模云厂商也都想要自己定制版本的英伟达服务器。CoreWeave等新云厂商购买的是英伟达的标准参考设计,这让GPU更快进入市场,并被形容为“总体上部署起来更顺畅、更容易”。由于三大巨头在增量收入中的份额下降,英伟达最终拥有了“一个更分散、对其议价能力更弱的买家群体”。
一位参与者将此比作英特尔在八九十年代的“Intel Inside”计划。按照这种说法,事后看来英特尔可能并不需要这一计划,但它扶持了一个生态系统,并分散了其买家群体。嘉宾的论点被复述为:所谓的“循环交易”实际上是英伟达分散客户群的一种方式。回答表示同意,并补充说这笔钱还把GPU送到了使用英伟达参考架构的买家手中。超大规模云厂商会调整服务器,使其与自家其他服务器相似,而这样“也许运行得没那么好”,不及标准设计。发言者对英特尔的类比表示欢迎,称这是自己“此前没有想到的”。
随后讨论了这一类比的品牌层面。发言者说,黄仁勋像当年的英特尔那样做主题演讲,并为各个单元的名称打造品牌,就像买家过去会问一台电脑里有没有奔腾处理器一样。苹果的M4系列被作为当下的例子。结论是,有一部分消费者想知道里面装的是什么,而打造品牌“花不了多少钱”。
§03Hopper向Blackwell过渡期间的应收账款
关于应收账款,提问引用了应收账款同比“从大约15亿涨到大约55亿”的数据,随后的一句话又将累计应收账款定在“大约23,000,000,000美元”。回答承认了这一点(“应收账款上升从来都不是好事”),但认为这是“最可以理解的发生时机”。给出的原因是:对于一家“以数百亿美元规模运营”的企业来说,从Hopper到Blackwell的转换是半导体史上最大的产品过渡。
唯一被提及的先例是iPhone和“奥斯本效应”,即买家在新机型发售前的几个月里持币观望。在发言者看来,英伟达之所以能在过渡期间保持增长,只是因为推理模型“比如DeepSeek,它们实在太吃算力了”维持住了需求。
物理层面的对比说明了这次过渡为何如此困难。根据描述:
Hopper机架:约七英尺高,约一千磅,60千瓦(“相当于60个美国家庭”),风冷。 Blackwell机架:约八英尺高,四到五英尺深,3,000磅(重量是三倍),被形容为在“大致相同的占地面积”内“功率翻倍”,液冷。
发言者指出,GPU最大的问题之一是“它们会熔化”,这正是散热方式改变之所以重要的原因。类比是一次iPhone升级:你不仅要更换接口(如从Lightning换成USB-C),还要“装一台新发电机,装一台新锅炉,再加一整套全屋加湿系统”。英伟达在这些系统“还在陆续交到客户手中”时就确认了Blackwell收入,这被认为是应收账款增速快于销售额的重要原因。
这一解释附带了一个明确的界限:“如果这种趋势持续到七月以后,那我会说,嘿,那就值得担心了。”一位参与者总结道:应收账款在复杂的过渡期间累积、见顶,然后随着逐步消化而缩减。当另一位参与者暗示这笔钱未收回是因为产品尚未交付时,回答纠正了这一点:会计处理很复杂,英伟达已经交付并确认了收入,但客户可能会扣住付款,“直到我们把它们接上电、跑起来为止”。发言者补充道:“我是说,谁知道到底是什么情况呢?”
§04CoreWeave IPO:大宗商品式业务,还是难以复制的运营商?
讨论组梳理了这笔交易:CoreWeave将于周五上市,而节目录制于周四。它被描述为一家“新云”(Neo Cloud)公司,以230亿美元估值募资15亿美元,低于此前报道的20亿美元目标。列出的数据包括:去年收入20亿美元(“增长8倍”),债务近80亿美元,微软贡献超过60%的收入(“总是有点危险信号”),英伟达贡献15%的收入,同时持有该公司6%的股份。问题在于:对于一个上一次引人注目的上市还是Reddit的IPO市场来说,这是否是一个里程碑;是否是债务在逼迫其上市;以及行业是否为语言模型“过度建设”了硬件。
回答很直接:“所以我们肯定还没有过度建设。”给出的证据是:自DeepSeek R1以来,中国一直在“买下他们能买到的每一块GPU”;一家大型中国服务器厂商警告中国即将出现GPU短缺;DRAM价格“每天都在涨”;OpenAI表示由于GPU不足,正在限制其新的图像生成服务。
发言者预测Blackwell将是“一个非常成功的产品周期”,部分驱动力是一种“囚徒困境”:企业之所以花钱,是因为担心竞争对手获得巨大优势,比如Meta按兵不动,而谷歌大举投入并取得领先。另一位参与者说这“已经是事实了”。发言者表示同意,并补充说Blackwell既截然不同又好得多,但新GPU起初很难调试到位,而Hopper已经“精细调校过”。他们将其比作跳过十年直接换上一辆新的一级方程式赛车:“要过一段时间你才能把它开得和旧车一样好。”