Hemant Taneja, Bob Sternfels: 为什么 AI 将让此前所有科技革命相形见绌：CES 2026 上的机器人、制造业与 AR 眼镜

本场对谈在 CES 2026 开场，提出了一个宏大的论断：AI 是本届展会最重要的主题，并将成为“我们一生中最重要的变革”。开场论证采用了比较的方式。发言者列举了过去 30 年的技术浪潮（个人电脑、云计算、互联网、移动设备），并表示与“AI 将对社会产生的影响相比，它们都会相形见绌”。此时给出的证据就是展厅本身：各种电子产品、芯片发布和自动驾驶系统。

一段介绍视频引出了两位嘉宾。麦肯锡被描述为全球规模最大、最具影响力的咨询公司之一，其工作范围从董事会延伸到白宫，并表示有意将私营部门的洞见带入政府效率和国防领域。General Catalyst 被介绍为一家风险投资公司，截至年中管理着“400 亿资产”，其公开宣称的志向是“成为全世界最好的种子轮投资机构”。

对谈还把 CES 当作势头的信号。发言者回忆，在新冠疫情期间停办之后，硅谷的人们曾怀疑 CES 是否仍有意义。如今它被描述为“史上规模最大的之一”，AMD、英伟达、Uber、Nuro 和 Waymo 的领导者都到场了。一位嘉宾随后称本周参会人数“超过 15 万人”，并认为这类聚会的价值在于不同视角的人彼此相遇，而新想法正是由此产生。这位嘉宾还指出，如今参会者几乎来自各行各业，因为技术“不再处于边缘。它是我们所做一切的核心”。

第一个问题请嘉宾比较 ChatGPT 发布以来大约两年的时间，与他们职业生涯此前的 30 年。其中一个回答很直接：变化是“天壤之别”，几乎是一个划分前后的时刻。在这位嘉宾看来，实际后果是，CEO 们现在最常问的一个问题是：如何让自己的组织动得更快。

我认为我们现在简直是在以曲速前进。

坦白说，这与战略的关系没那么大，更多关乎组织的速度。

第二个回答把当下描述为不确定性叠加不确定性。“我们常说，这是模糊性的顶峰，”这位嘉宾说，并指出了重大的地缘政治变化、各国在不同产业寻求战略自主，以及不断变化的同盟关系。在这一切之下，用来推动变革的技术本身也在不断演进：今天能够构建的东西，与两年前或 2022 年底 ChatGPT 问世前后语言模型能做到的事情有根本不同。这给企业带来了两个设计难题。企业必须决定自己要朝着怎样的未来世界去建设，才能让其价值持久；同时还必须选择不会过时、不会随着时间推移削弱其价值主张的工具。

本节最清晰的具体证据来自风险投资回报。一位嘉宾对比了两笔投资。2010 年获投的 Stripe 大约在 12 到 13 年后成长为一家市值约 1000 亿美元的公司。同一家机构也投资了 Anthropic，据描述其估值从去年的 600 亿美元升至“几千亿美元”。这位嘉宾强调，这些估值“并非空中楼阁”，而是基于实际的业务增长。给出的解释是价值创造被压缩了，这种压缩发生在“当代码能够自我编写（转写为“code self-rights”）、分发渠道的获取方式发生变化时”。这位嘉宾预计这一趋势还会进一步加速。

在被问到企业需要多久才能达到 1 亿美元或 10 亿美元营收，并提到据说 OpenAI 正朝着每年 200 亿美元的方向发展时，这位嘉宾形容 Anthropic 拥有最好的语言模型之一，再加上其上的产品层，在他们看来，这正是改造企业工程部门的精髓所在。他们称之为“一个杀手级应用，现在人人都在用这些工具”。

讨论中给出的 Anthropic 相关数字： - 投资时，该业务的规模约为 8.8 亿美元，被描述为比前一年增长了 10 倍。 - 去年它宣布再次增长了 10 倍或更多。 - 该机构以 600 亿美元估值投资，当时假设此后增长约 3 倍，结果实际增长为 10 倍。 - 事后看来，这位嘉宾称该机构是“以 600 亿美元的估值投资了一家年化收入约 80 亿、90 亿、100 亿美元的企业”，并称之为从财务角度看去年风险投资领域“达成的最便宜的一笔交易”。