Dina Powell McCormick: Meta 的迪娜·鲍威尔·麦考密克：为数据中心辩护、舆论反弹、AI 就业热潮与 Meta 的未来

本场对谈开场介绍迪娜·鲍威尔·麦考密克：她曾任唐纳德·特朗普的总统顾问，后加入 Meta Platforms，担任总裁兼副董事长。她自述的职责是协助领导公司的 AI 扩张，包括数据中心、投资和全球合作。介绍中称，她的背景契合“Meta 新瓶颈所在之处”。介绍还引用了一个体现公司规模的数字：每天有 35 亿人使用 Meta。

对话接续此前与萨提亚（文字稿拼作“Sotia”）的讨论，内容是如何向社区说明数据中心的好处，以及为什么数据中心“实际上在经济上是净正面的”。小组没有从抽象论断入手，而是播放了一段 Meta 制作的关于路易斯安那州里奇兰堂区的视频。视频中的居民称那里是“被机会遗忘的地方”，人们（包括一位发言者的儿子）为了找工作纷纷离开。

视频通过个人故事阐述地方经济效益。一位餐饮承办商说，这门生意“仅仅因为 Mehta 要来”才创办，规模从为 40 人供餐增长到每周服务 400 人。教师们形容一笔奖金“令人瞠目”，并说这有助于招聘和留住员工。其他发言者谈到对学生的希望，以及人们“回到家乡”。随后，视频中的两位嘉宾登台：里奇兰堂区学区总监，以及苏珊，后文介绍她是路易斯安那州商务部长兼经济发展部长。

介绍中称，路易斯安那州是 Meta 最大的数据中心投资地。学区总监被认为是意识到“由于我们的投资，税收盈余将直接流向教师”的人。对这一机制的讲述始于 2024 年夏天在当地社区学院与 Meta 的第一次会面，会后发言者坐在闷热的车里得出结论：

我就坐在那里，对自己说：局面已经变了

给出的数字很具体。在该堂区的六个征税实体中，学校董事会为学区征收 51% 的税款。2024 年 12 月动工后，销售税收入的同比增幅从通常的 5% 至 10% 升至约 60% 或 70%。随着数据中心工地上的工人数量增加，增幅在约 260% 时达到峰值。销售税中有 1 美分和半美分两项专用于员工薪资，因此员工可以算出不断增长的税收对自己的收入意味着什么。

发放分阶段进行。2025 年 12 月，半美分销售税的支票从约 4,000 美元翻倍至约 8,000 美元。全年的高额税收直到次年 6 月才体现出来，当时持证员工收到一张支票，发言者先说增加了约 40,000 美元，随即更正为“一张 50,000 美元的支票”，而前一年为 10,000 美元。把 12 月和 6 月的增幅加在一起，发言者估计每位教师净增约 45,000 美元。这些数字都是粗略数额（“大致”“大约”），文字稿中也保留了从 40,000 美元到 50,000 美元的当场更正。

主持人把讨论置于公众舆论充满敌意的背景下。一位主持人说“所有人都讨厌数据中心”，并说其民调在“美国是负 80”，但未给出该数字的来源。主持人们询问，在投资到来之前，社区是否也持有这种负面看法。

学校方面的回答是，早期的主要情绪是不确定，而非反对。该堂区过去没有可借鉴的同类投资，“几百万美元，对我们来说就是巨款。”（文字稿中提到的“对我们学校的 500 亿美元资本投资”似乎指的是项目规模，而非学校经费。）发言者称赞 Meta 向社区通报了情况，并说这项工作必须持续下去，还提出了一条关于公共沟通应触达谁的原则：