Vision Pro：用还是弃？Meta 对 Snap、SaaS 复苏、AI 投资、蔓延的房地产危机

Friedberg 用他当年看待 iPad 的方式来看待 Apple Vision Pro：一个用途尚不明朗、但他已经能感觉到其潜力的设备。他举的具体案例是工业的，而非消费的。在他公司位于北卡罗来纳的温室里，工人同时摆弄着 iPhone、条码扫描器和打印机，去扫描花朵上的二维码、取出并转移花粉、彼此培训；他认为这个头显可以把那些分散的工具收拢成一套流畅的工作流，自动完成图像采集、二维码扫描、数据录入，并提供一份屏幕上的任务清单。

在亲自做过这份工作以理解其工作流之后，Friedberg 预测该岗位的生产率可能提升十倍，不过他明确表示自己不知道那会在几周、几个月还是更长时间内到来。他把这个论点延伸到流水线和仓库，并特别点出培训：空间视频录制让受训者重新经历别人的第一人称体验，而这是二维视频做不到的。

Apple 解决的问题是，你仍然身处现实之中，但又能跟现实里这些三维物体互动

Chamath 把讨论从效用转向人的代价。他观察到，从今天的青少年到三十出头的这一代人，比之前任何一代都更彻底地活在社交媒体和沉浸式游戏里，并把这与抑郁、自杀、对毒品和 SSRI（抗抑郁药）的依赖的上升、更少的婚姻、更少的孩子联系起来。他谨慎地把这称为相关而非因果，并希望像 Optimus 或 Figure 这样的机器人去做那些沉浸式的工作，这样人们反倒可以把眼镜摘下来、面对面交谈、重新建立连结。

他自己论点的局限在于，他承认这个设备可以是一个很好的生产力工具，同时又警告不要把它当作包治百病的万灵药。Jason 指出社交媒体使用时长与抑郁之间已被证实的关联，而这群人大体上都同意会限制自己孩子的使用，这暴露出他们在相隔几分钟内所表达的——对企业应用的乐观与对消费使用的谨慎——之间的张力。