房地产乱局、WeWork 破产、拜登监管 AI、乌克兰的“克朗凯特时刻”等
E152: Real estate chaos, WeWork bankruptcy, Biden regulates AI, Ukraine's "Cronkite Moment" & more
精读 · 按主题梳理核心观点、论证与案例。
§01招聘 CEO、线下活动,以及可能的消费品业务
Friedberg 报告说,主持人们宣布的 CEO 职位目前已有 240 名申请者。几位主持人都有全职工作,而且调查数据显示参会者喜欢 9 月的 All-In 峰会,这说明应该多办线下活动。他们希望有人把这档节目作为一门媒体和活动业务来运营,并可能涉足消费品(CPG)业务,比如龙舌兰酒或硬苏打水。
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一位主持人说,MrBeast 的巧克力棒据称每年带来约 2.5 亿美元收入,以此说明创作者品牌的机会。他希望新 CEO 想清楚社区应该是什么样子,是实体场所、虚拟空间还是两者兼有,并尝试围绕现场问答在五到十个城市进行巡回。
主持人们称赞了一份四分钟的视频申请,并回忆说,峰会上约 95% 的观众坚持听完了整个内容环节。
§02Chamath 的“和我一起学习”与创作者经济
Chamath 介绍了他每周阅读通讯的产品化版本:对本周三条关键新闻的简短摘要,每月一两篇文章,主题如“什么是美联储”,以及需要一个月到一个半月、并有专家参与的深度研究。大部分内容免费,订阅者可参加问答,付费会员每月还能拿到一份幻灯片。收入将用于雇用更多研究助理。
他自称的动机是让自己在学习上保持问责,并从内部了解创作者经济,因为在 AI 方面,他说自己感觉处在场边。
Sacks 说,他在政治和商业方面的推文混在了一起,因为他在播客上的观点片段传到了推特上,他不得不做出回应。他为《负责任的治国方略》(Responsible Statecraft)写了一篇关于乌克兰的文章,依据的是《时代》杂志的一篇报道。
§03Sacks 眼中乌克兰的克朗凯特时刻
Sacks 回忆说,美国最受信任的新闻主播 Walter Cronkite 在 1968 年从越南回来后说,这场战争是打不赢的,此后公众情绪发生转变,不过美国仍花了五年才脱身。他认为《时代》杂志关于泽连斯基的封面报道就是等同的时刻。