索尼 SONY

主持人介绍 Sony 时，同时强调了它对 Steve Jobs 的影响，以及它后来涵盖电子产品、游戏、音乐和电影的广阔业务组合。例子从 Trinitron 电视、Discman 播放器，到专业相机和 Aibo 机器狗。如此多元的产品线引出本期的核心问题：一家扎根于战后日本的公司，如何成长为全球科技与娱乐集团？

节目一开始就具体讲了 Jobs 与 Sony 的关系。David 回忆，Jobs 很欣赏 Sony 员工穿的制服，后来也为自己订做黑色高领毛衣。这段故事说明，Sony 不只是制造商；它代表一种产品设计和组织认同的标准，Jobs 希望 Apple 也能达到这样的水平。

故事回到 1944 年夏天。当时工程师井深大和盛田昭夫被派去参与一项军事任务，研发热追踪导弹。主持人说，两人都不情愿参与战争，也清楚美国在技术上占有优势。这个对比与节目对 Sony 的解读有关：公司后来由一批工程师发展而来，他们相信技术可以服务消费者；而他们身处的日本，战时优先事项即将崩塌。

井深大对无线电的兴趣，早已与战时管制发生冲突。日本政府禁止民用短波收音机，以免民众听到外国广播，并要求拆除收音机的相关接收元件。井深大仍继续制作收音机、收听盟军广播，因此他意识到日本正在输掉战争，尽管官方对外说法不同。节目借此展现了国家管制与工程师亲自观察技术及局势之间的距离。

盛田的背景则截然不同：他是一个显赫家族的长子，家族经营清酒生意已有多代，他原本注定要继承家业。他小时候就参加商务会议，但更喜欢物理、电子产品和美国消费科技。父亲允许他先读工程，而不是立即接管家族公司。主持人认为，这个选择也让他在战争中获得较安全的海军工程研究职位，而非被派上军舰；不过这只是对另一种可能的推测。

原子弹轰炸日本投降之后，盛田意识到国家的未来充满不确定性。他后来回忆，自己作为刚学完物理的年轻技术官员，明白原子弹意味着什么，但仍相信自己还有未来。这段话为 Sony 的起源故事设置了一个个人转折：旧有国家秩序瓦解时，他对技术和自身能力的信心依然存在。

第一部分以盛田准备同事面对投降、以及天皇于 1945 年 8 月 15 日通过广播宣布投降结束。主持人描述了战后满目疮痍的日本：数百万人死亡，许多东京居民无家可归，国家由占领军接管，也不再拥有军队。在这样的背景下，井深大回到东京创办公司。他的创业计划书将公司定位为一个稳定的工作场所，让工程师能快乐地研究技术，同时履行社会责任。

公司刚成立时甚至没有产品计划。电饭锅和电热毯的尝试都失败了，于是创始人把注意力转向日本家庭已有的收音机。维修和改装收音机，为一个渴望娱乐、也需要可靠信息渠道的社会提供了实用服务。这还不是能规模化销售的消费产品，但让工程师可以发挥技能，并逐渐建立高品质的口碑。