Recode（与 Kara Swisher 对谈）

本期节目把 Recode 放在收购故事的中心，并通过 Kara Swisher 在 Recode 的联合创始人兼执行主编、Recode Decode 主持人，以及她早期在《华尔街日报》联合创办 All Things Digital 大会和博客的经历来介绍她。主持人强调了她的采访经历，包括 Bill Gates 和 Steve Jobs 的联合采访；开场还在 Recode 工作室营造了刻意轻松的录音环境。

在报道科技之前，Swisher 曾在华盛顿从事纸媒新闻工作，包括在《华盛顿邮报》工作。她说，自己对数字技术的兴趣早在互联网成为大型产业之前就已形成：她使用早期电脑，试验电话声学耦合器和便携电话，并把这些经历与浏览器和万维网的潜力联系起来。她的判断是，分类广告、新闻截稿时间和报纸的其他惯例将被随时可用的数字分发打破。

Swisher 在为一本书研究 AOL 时遇到了 Walt Mossberg。Mossberg 曾在《个人科技》专栏中正面评价 AOL；当时他选择了 AOL，而不是 Sears 和 IBM 推出的项目，帮助更多用户开始使用这项服务。他们都认为纸媒正在发生变化，因此 Mossberg 帮助 Swisher 从《华盛顿邮报》转到《华尔街日报》。在那里，她成为该部门第一位专门报道互联网和在线服务的人，而不是报道该刊原有的硬件和软件领域。

节目把早期的互联网报道呈现为一种发生在受众尚小、行业尚未成熟之前的判断。Swisher 回忆说，她接触 Yahoo 和 Amazon 时，这两家公司各自只有几名员工，同事还因为她关注这个仍然很小的领域而嘲笑她。她说自己之所以继续，是因为这项新兴技术把设备、媒体和分发连接起来，而她预期这些连接会改变一切。

后来，Swisher 和 Mossberg 试图把博客模式带进《华尔街日报》。休完产假回来后，Swisher 读过 Andrew Sullivan 的博客、Suck.com 以及 TechCrunch 等网站，于是得出结论：报纸可以把持续的对话与更强的新闻报道结合起来。她说，编辑和业务两方面的管理层都没有理解这个提议。这说明该项目面对的是机构阻力，而不代表早期的每个博客在新闻专业性上都很弱。

因此，开场把 Recode 后来的身份与三个选择联系起来：在互联网尚未成熟前就把它当作核心报道对象；围绕持续对话而不是固定截稿时间来构建新闻；以采访和报道为基础打造科技出版物。本段还没有解释最终的收购条款，也没有用财务结果检验这些选择，而是先交代了这项业务的个人和编辑起源。

Swisher 和 Mossberg 把大会作为从传统纸媒新闻走向数字业务的第一座实际桥梁。他们相信互联网就是未来，但《华尔街日报》管理层对一个能盈利的大会部门比对博客更有兴趣。Swisher 说，大会从一开始就被设计成通过收入证明自身价值：它在 2000 年代初启动，网站则在 2007 年左右上线。