Brad Gerstner: 市场下滑仍在继续，以及如何应对 Uvalde 枪击案

本期节目先回顾了 All-In 峰会。一位主持人解释说，David Friedberg 因个人事务无法参加，所以 Brad Gershner 再次作为嘉宾回归。主持人们算了一下，这是他第四次出场，约占全部节目的 5%，这位嘉宾则开玩笑说自己是个不称职的替身。一位主持人回应说，没有人能够取代 Friedberg。

主持人们围着桌子依次询问大家在台上台下最喜欢的时刻，以及对 2022 年峰会的整体印象。这个问题前后夹杂着一些零碎的插话，并无实质论点。

一位发言者称赞了他们遇到的人和组织者的工作，但说自己的享受受到了限制，因为担心感染新冠，再传给到场的 81 岁母亲。他们说家人最后都没事，不过与自己最亲近的人得了一场严重的类流感疾病，另外活动结束后，他们认识的好几个人检测呈阳性。

其他人也各自讲了自己的经历。一人说，在一场每位客人入场时都做了检测的圣诞派对之后，自己仍被指为超级传播者。另一人说，自己在 Miami 的父母和一位姑姑在这次大会上感染了新冠。他们形容那是一次 Omicron 感染，严重的时间大约两天，一位主持人的兄弟和其他亲戚也病倒了，其中一些人服用了抗病毒药。这位发言者还补充说，许多与会者是很久以来第一次出现在公共场合，这让活动带有一种感性的氛围。

随后的闲聊转向组织者是否应该给与会者做检测。一位发言者说，给 850 人做检测不切实际，还会吓跑人；另一位说成本不会高，因为与会者可以自己分享检测结果。一位主持人补充说，飞往 Miami 的航班上没有人戴口罩。一位发言者指责另一位虚伪，并拿政客作比：新冠在别人的活动中传播时他们会责怪别人，在自己的活动中传播时却不会。主持人们开玩笑说 AIS 现在代表“all-in super spreader”（All-In 超级传播者），并把责任推给 Florida。一位发言者补充说，他们自己的活动做过检测，说不定根本不是超级传播事件。这些都是玩笑，没有一条说法有证据支持。

再次被问到最喜欢的时刻时，一位发言者称赞了其中一场环节，并称 Palmer Lucky 的那场令人难以置信。主持人们说录像会发布，内容令人大开眼界。一位没有在场听到这一部分的主持人问发生了什么，得到了一个简短的概述。

在这个概述中，一位主持人说，Lucky 对美国国防和他的公司作了一番振奋人心的讲述，并提到他是一位 29 岁、已创办两家数十亿美元独角兽公司的人。这位主持人说，掌声过后，Lucky 说他还有一件事想一吐为快。按这种说法，他点名了一个曾对他很苛刻、试图毁掉他的生活并攻击他家人的人，还批评了取消文化以及 Silicon Valley 里有影响力的一类人。这只是一位主持人的转述，文字稿中并没有出现台上发言本身。

这位主持人补充说，被点名的那个人走上了舞台，与 Lucky 握了手，两人交谈，后来还拥抱了，不过其中有些部分气氛紧张、令人痛苦。另一位发言者说，令人意外的是，像 Lucky 这样重要的人，竟觉得需要去回击一个他们称之为不重要的人。两位发言者说，他们起初担心他指的是自己，其中一人回忆他说过自己的职业生涯被硬生生中断，不得不一点点爬回来。主持人们说，这期节目将在下周播出。

一位主持人感谢 Glenn Greenwald、Matt Taibi 和 Antonio Garcia Martinez 的到场。共有两场专题：一场是与 Glenn 和 Taibi 谈国内政治，另一场是 Glenn 与 Antonio 之间关于 Ukraine 的辩论，后者已经发布。主持人说，最后有点像二对一，这并非本意，他自己有立场，但尽量保持克制和不偏不倚。

发言者们说，这场辩论本应超过大约 30 分钟的时长。他们认为这是一个很好的例子，说明可以在保持相互尊重的同时倾听完全对立的观点，其中一人建议，让两位主持人分别主持不同立场的人，或许可以成为今后活动的一种形式。

这位嘉宾说，这档播客受到过批评，有时或许是对的，认为它是一群男人组成的“bro culture”（兄弟文化），而他觉得，与其他会议相比，这次努力在现场营造真实的社群与多元性，给人印象深刻。他描述了来自各种背景和地方的与会者，包括 Indiana、Kentucky 和 West Virginia，来自规模各异的初创公司。一位主持人估计女性比例大约为 40%，这个数字是凭记忆给出的。

他还回忆说，下台之后，一群创始人对他说，他们就是他和另一位发言者所说的那家“完蛋了”的公司。他们说去年 11 月从 Tiger 融资 100,000,000 美元，估值为年度经常性收入的一百倍，并问他该怎么办。他说他们并没有完蛋，这家公司很有意思，而这种在人群中、聚会上和环节间隙发生的真实交流，使这次活动不只是一场“会说话的脑袋”秀。

一位发言者说，Ask Me Anything（随便问）环节是最精彩的部分之一，在两天的会议里应该两天都安排。组织者把观众筛选方式解释为一套别人也可以照搬的做法：与会者根据自己的处境选择付多少钱，并设有奖学金档位，团队按申请人有多喜爱这档节目、参会对他们意味着什么来对申请进行分类。据组织者说，现场观众大约有 300 人。

组织者说，他告诉团队要把奖学金名额优先给建设者和艺术家，而不是房地产经纪人、资金管理人、销售主管或商务拓展人员，因为这些人往往是来推销的。他认为没有媒体到场也有助于营造气氛，因为没有人对每场讨论都评头论足。主持人们感谢了团队，组织者拿活动开了个玩笑，另一位主持人则开玩笑说，从没见过钱花到哪里去的账目。这些是玩笑，不是调查结论。

被问到会改变什么时，组织者说，他的团队每次活动后都会写一份经验教训文档。他团队里大约有 26 人参与了这次活动的工作，其中 21 人来自 Launch，约 5 人来自 Inside。他希望有更多时间来筹备嘉宾和议程，例如从每位主持人那里各挑出五到十位嘉宾或话题，然后倒推安排，同时也希望有更多时间对形式进行实验。

接着谈经验教训时，组织者说，这次峰会混合了 TED 式的个人演讲，以及嘉宾与主持人一起讨论的环节。他说，让所有主持人一直在台上，对每个人都很累，他理解 David 更愿意专注于几件事，而其他人则喜欢全程在台上。

他特别提到几位嘉宾同台交叠的时刻，点名了 Nate Silver 与 Keith 的同台、与 Bill Gurley 的那场，以及 Tim Urban，称之为神奇。他希望把个人演讲和数据点与主持人们编织在一起，再交棒给下一位发言者，并遗憾自己没有更多时间来打磨这种形式。这些名字照文字稿所录，而文字稿有些地方比较粗糙。

一位发言者问，Palmer Lucky 的那一场是事先安排好的，还是安排好的“托”。组织者说，在节目走红之前，他曾多次邀请 Lucky，却被直截了当地拒绝，Lucky 说不喜欢他。节目推出之后，组织者说，Lucky 成了粉丝，尤其喜欢其中一位主持人，而且两人的投资人圈子有重叠。

组织者说，他是真诚地邀请 Lucky 的，告诉他 Silicon Valley 的大多数人不相信要打造武器系统，但自己和他站在一边，这个使命比他们过去在 Hillary Clinton 对 Trump 时期的分歧更重要。他补充说，Lucky 答应了，按他的说法，那是一个要当众让他难堪的计划，不过他并不介意被批评，因为节目的意义就在于学习。