Nest

这一期把 Google 在 2014 年收购 Nest 描述成一笔经历了几种形态的交易：最初的收购、Nest 后来作为 Alphabet 独立部门运营，以及随后重新整合进 Google 硬件业务。主持人还把五亿美元收购 Dropcam 一事标为这段故事的相关部分。在转入 Nest 之前，他们承认此前 Apple Beats 那一期遗漏了一件事，并认为讲述创始人时应该同时考虑其行为和局限，不能把创始人简单当成没有缺点的英雄。

这段核心人物传记从 Tony Fadell 在底特律及周边地区的童年讲起。他的外祖父鼓励他修理家里的东西、把东西拆开并弄明白它们是如何工作的。Fadell 把这种习惯用在 Apple II 上，后来在密歇根大学学习计算机工程，把硬件、软件和早期创业经历结合起来。据节目所述，他在大学期间创办过三家公司，其中包括一家教育软件公司，并且深度融入了 Mac 生态。

随后，Fadell 加入了 General Magic。这是一家由 Apple 最初 Mac 团队重要成员创办的神秘硅谷公司。公司希望打造一台连接互联网、能够处理电子邮件和电话的个人数字助理，主持人认为这个想法在精神上接近多年后的 iPhone。General Magic 虽然消耗了大量资本、上市、失败并多次转型，但与它相关的人后来参与创造了 OnStar、Android、eBay 和 Apple Watch 等产品与公司。本期把这群人视为公司虽然商业失败、却产生长期影响的证据。

在 General Magic 工作三年后，Fadell 加入 Philips，在这家大型电子公司内部花了四年尝试打造联网 PDA。这次努力同样失败了，同时 Fadell 形成了一个强势、在会议中可能显得尖锐的年轻高管形象。节目特意区分了他的真实性格与他可能有意塑造的人设。到 1999 年，Napster、音乐下载和 MP3 的发展把他推向数字音乐领域的新机会，而东芝的小型硬盘也提供了一个可能的硬件路径。

因此，开头这部分把 Nest 和 Fadell 工作中的一条长期模式联系起来：在市场准备好之前，先把硬件、软件和宏大的产品愿景组合起来。它也说明了这段叙述的局限。许多个人经历来自 Fadell 自己的采访和回忆，而主持人承认，他们无法完整还原员工如何看待他的决定。因此，这是一段有用的起源故事，但应被理解为基于报道的解释，而不是完整的机构记录。

离开 General Magic 和 Philips 后，Tony Fadell 短暂加入 Real Networks，只工作了大约六周，随后决定独立追求 MP3 硬件。他在 1999 年创办的 Fuse Systems 起初瞄准的是高保真、机架式音频设备，而不是便携式音乐播放器。公司筹到了一些钱，但互联网泡沫破裂后现金不足，Fadell 需要寻找继续前进的办法。