Instagram 重访（与 Emily White 对谈）

本集重访 Facebook 在 2012 年收购 Instagram 的故事。当时 Instagram 只有十几名员工，没有收入，也没有成熟的商业模式。据报道，在 Instagram 从红杉资本融资 5,000 万美元后，Twitter 曾摆出 5.25 亿美元的收购报价。Mark Zuckerberg 迅速行动，把 Kevin Systrom 请到帕洛阿尔托的家中，提出 10 亿美元的报价，由现金和 Facebook 股票组成。主持人认为，这在当时是一笔异常大胆的赌注；后来的估计显示，Instagram 在 2018 年的收入接近 80 亿至 90 亿美元，次年预计约为 140 亿美元。Emily White 的任务，是在不牺牲 Instagram 核心价值的情况下，把这个被收购的产品变成一项业务。

Facebook 没有立刻把 Instagram 吸收到日常运营中。White 描述了一个被放进大公司的小团队，当时没人确定它应该如何保持独立、哪些服务可以共享。Facebook 重写 Instagram 服务条款的尝试引发用户反弹，表明 Instagram 用户与产品的关系不同于 Facebook 用户。团队于是定义 Instagram 自己的使命、愿景和价值观，并保持独立声音。这里的经验并非象征性的：整合可以带来资源，但照搬 Facebook 的方法会抹去 Instagram 成功的原因。