Adapting 第三期：Intel

本期以 Intel 在 1985 年决定退出存储器业务为关键转折点：原本有差异化的核心产品变成了普通商品，公司必须决定继续防守，还是转向微处理器。主持人提醒听众，大家熟悉的 Intel 并非一开始就做微处理器。公司创立 17 年后才发生这次转型；此前很长一段时间，存储器一直是它的身份核心。

这段历史从 Bell Labs 科学家 William Shockley 讲起。他与人共同发明晶体管，并于 1956 年获得诺贝尔奖。Shockley 搬到 Mountain View 创办 Shockley Semiconductor；当时加州还没有半导体产业，“初创公司”也不是常见模式。他的科学声望吸引了许多人才，但强硬的管理方式和对员工的不信任，最终使八名同事于 1957 年集体辞职。这“八叛徒”另起炉灶，其中包括 Bob Noyce 和 Gordon Moore；他们的集成电路工作及后来对计算能力密度的观察，成为产业发展的关键。主持人也提到，Shockley 晚年转向白人至上主义和优生学，人生出现了黑暗的一面。

八位工程师要建造工厂才能开展业务，但当时风险投资尚未成为成熟的资产类别，融资很困难。投资银行家 Arthur Rock 把他们介绍给 Sherman Fairchild；Fairchild 提供 150 万美元贷款，并保留以 300 万美元收购公司的选择权。Fairchild Semiconductor 后来成为领先供应商，销售额达到数亿美元，但员工没有积累相应股权，因为子公司的价值归母公司所有。本期用这段经历解释了 Noyce 和 Moore 后来为什么再次离开，自己创办公司。