Antonio Gracias：DOGE 最新进展、选民欺诈逮捕、寻找“Big Balls” | All-In 迈阿密现场

这场在迈阿密进行的现场对谈围绕 Antonio Gracias 展开。主持人称，Gracias 接了“一份在我们政府工作大约一百天的第二职业”，供职于 DOGE。主持人把 DOGE 描述为特朗普政府中最不具争议的部分：他们认为，人人都希望减少浪费、欺诈和滥用，即便有人对推进速度有疑问。对话中更正了时间线：这项工作持续了八周，而不是十五或二十天；在参与此事公开之前，头四周是在马里兰州伍德劳恩度过的。

对比的基准是收购 Twitter，同一批人当时做过零基预算。一位主持人称那家公司是他们见过的最“可怕的企业实体”之一。回答首先感谢邀请，也感谢允许发言者抽身离开的合伙人和客户，并把这项工作形容为一种荣誉和牺牲，而这得益于“三十年的领导运营训练”。发言者还强调，“政府里有许多优秀的人在努力提供帮助”。

所以如果说 Twitter 像是青年队联赛，那这就像是 NBA。这是我见过的最复杂的事情。

具体的例证是华盛顿特区办公室里的一张图，追踪整个体系“从边境到福利项目”的脉络。据描述，这块板子约 40 英尺长，“看起来像一辆公交车”，是一张盘根错节的“意大利面图”（SpaghettiGram）。结论是，政府“比我想的还糟，比我们在 Twitter（现在的 X）看到的糟糕得多得多”，美国人“值得更好的”。

被问到每一美元联邦支出中有多少美分流于浪费、欺诈和滥用时，回答从私营部门的一条经验法则说起：任何“运营不是特别好”的公司都可以“轻松削减 15%”。发言者说，DOGE 的万亿美元数字就是由此而来。文字稿把基数记为“70 亿美元的 15%”（“15% of of $7,000,000,000”），这与万亿美元的结果对不上，因此口述或转写的数字并不清楚。这一说法附带两个条件：需要“政治意愿”，并且是“在不削减核心福利项目的情况下”实现。