Sacha Lord 的日记:夜生活之王
E12: Sacha Lord's Diary - The King of Nightlife
嘉宾:Sacha Lord

全文文稿 · 按对话顺序保留完整内容,深入理解上下文。
本篇目录1 章节
§01文稿 — 第 1 部分§01文稿 — 第 1 部分
企业信用卡、现金流管理、支出集中化、欺诈检测支持。一个强大的企业信用卡计划需要涵盖诸多方面。因此,它应当被设计成能够配合您的业务需求。正因如此,通过美国运通企业计划,您可以定制关键要素,以匹配贵公司的需求。您可以根据员工角色,从多种卡类型中进行选择和申请。选择适合您需求的责任和账单选项。添加支出控制功能以支持合规性。并决定赚取奖励金还是以账单贷记形式获得的返现能为您的业务带来更大价值。请访问 americanexpress.com/corporate,了解更多信息并开始定制您的企业计划。相关条款适用。
你好。在第 11 章中,我曾向你承诺,第 12 章会请来一位重磅嘉宾,而我兑现了承诺。本周,我与大名鼎鼎的萨沙·罗德进行了一次对谈。他打造了曼彻斯特乃至更广泛地区一些最盛大的活动。他创造了诸如“仓库项目”(Warehouse Project)这样定义时代的盛事,还有英国最大的城市节日“公园生活”(Parklife),以及克罗地亚著名的“藏身之处”(Hideout)音乐节等其他欧洲活动。
他就是夜生活之王。他最初在曼彻斯特著名的哈西恩达(Haçienda)俱乐部举办自己的第一批活动,后来又接手并重新开放了桑基斯(Sankeys)俱乐部。在举办了几场仓库派对后,他和商业伙伴萨姆决定孤注一掷,推出了闻名世界的“仓库项目”。首个季票就售出了 10 万张,之后的故事便载入史册。他是一位天生的企业家,一位派对策划大师,也是一位深受大众喜爱的人。话不多说,这就是第 12 章。我是史蒂夫·巴特利特,欢迎收听《一位首席执行官的日记》。希望没人正在收听,但如果你确实在听,请千万保密。
非常感谢你接受我的邀请,萨沙。说真的,这对我来说是一份荣耀。我想在我们办公室,你也算个小名人,因为这里的同事们都会去参加你的各种活动。我也参加过你举办的许多活动。在我住在这里的五年里,“公园生活”音乐节我大概去过三次。“仓库项目”我也去过好几次。可以说,“仓库项目”是我人生中第一次真正体验一场精彩的 rave 派对。那是我人生中第一次沉浸式派对体验,所以我要感谢你带来了这一切。
我想做一件事,这也是我初次认识某人时常做的,希望能帮你抓住那些关键时刻,了解你的故事。那就是:我想给你 30 秒钟的时间,让你介绍一下自己,讲讲你的人生故事。我发现这个方法很有用,因为它能让你说出那些你认为最关键的瞬间。你愿意试试吗?
哦,天哪。好吧,行。
开始。
我出生在曼彻斯特,上了一所不错的学校,GCSE 考试成绩很好,后来接触到了 Haçienda 夜店,结果因为整天泡吧,A-level 考试考得一塌糊涂。再后来我才意识到,这其实就是我想从事的职业。当时我什么资格都没有。后来办了几场学生之夜活动,慢慢发展成了 Sankeys Soap 夜店,后来又变成了 Warehouse Project,再后来就有了 Parklife,之后的故事就众所周知了。
太厉害了。你居然在 23 秒内就讲完了。真行。你刚才提到了早年经历和校园时光。你曾是优等生,后来变“坏”了?
我以前是个典型的书呆子。我出生在奥特林厄姆,就读于奥特林厄姆预备学校。所有在那儿上学的孩子——那地方就像个生产香肠的工厂——都理所当然地要去曼彻斯特文法学校。所以,在父母的要求下,我被迫沿着教育体系一路读下去,他们希望我能接受良好的教育,这本身也没错。但我们的分歧就在这里,因为我并不享受学习。我还是完成了学业,GCSE 成绩也非常好,但我从来……这事儿挺奇怪的,其实上周就有人问我:我上学的时候就清楚,我不是自吹自擂或傲慢,我就是知道自己将来要为自己工作或创作,但我不知道具体要怎么实现。
这真的很有意思。
当时在曼彻斯特文法学校,我班上所有想上牛津或剑桥、将来当医生、会计师或律师的人,最后都如愿以偿了,但我对那些事完全没兴趣。我也不知道该怎么说——我有自己的热情所在。我很幸运,成长于“疯狂曼彻斯特”音乐浪潮席卷的时期,也就是 Oasis、The Mondays、New Order 以及所有那些乐队活跃的年代。当时曼彻斯特的音乐氛围非常浓厚,我想我只是刚好赶上了这股浪潮,顺势而为罢了。但我当时真的不知道自己将来要做什么,还常常为此感到焦虑。
真的吗?但这很有意思。也就是说,你内心有一种自信,知道自己将来会有所成就,会做成一番好事,对吧?
是的,我就是有这种自信。再说一次,我不是想自吹自擂,但我从没想过自己以后会过得很艰难。我总觉得自己会去不错的地方度假,做自己想做的事,而反面的情况根本不在我的考虑范围内。
说真的,我刚才听得鸡皮疙瘩都起来了,因为在这期播客之前的章节里,我也说过同样的话。我小时候被普利姆斯托克学校预测能在 GCSE 考试中拿到 12 个 A*,也是个不折不扣的书呆子。但几年后,我却成了各科成绩最差的学生,门门功课都挂科。可那个 16 岁的我坚信,自己反正也用不着靠上学。听你这么说,我特别有共鸣,因为我当时也不知道该怎么办——眼前根本没有一个能预见到未来会怎样的现成案例。
嗯,在学校眼里,我绝对是个失败者。我记得毕业纪念册上,每个人的名字和要去哪所大学都印着,可我的旁边却空着一块,什么都没有。说真的,那简直是一种耻辱。但现在,学校会邀请我回去做讲座,我的照片还被挂进了名人堂,这感觉太棒了,旁边还有扮演过甘地的本·金斯利。真是不可思议。
那当你开始在学校里有点挂科时,你父母是什么感受呢?
嗯,那段时间正好赶上他们分居和离婚。顺便说一句,这跟我挂科没什么关系,我早就走上那条路了。不过,是的,我想他们当时肯定——他们从没明说,但一定很生气,因为那所学校可不便宜。我想他们有时觉得很难支付学费,所以我也感到有些内疚。不过,我觉得我妈妈现在应该挺为我骄傲的。
而且你在采访中提到过,哈西恩达夜店是原因之一,几乎可以说学校成了你的第二选择,是这样吗?
嗯,是的。我在学校唯一的兴趣就是艺术。那是我的唯一兴趣,我想原因有好几个——我确实喜欢艺术,尤其是当代艺术,但也是因为艺术给了我自由,因为没人喜欢艺术,大家都太注重学术了。所以我总是一个人待在艺术教室里,这让我可以逃课,也可以去路边的麦当劳免下车餐厅闲逛,或者在附近女子学校的门口晃悠。那里就是我的小天地。
那时候我穿得像个书呆子。你知道,史蒂夫,要是你现在给我一支铅笔,说“画一个学校里的书呆子”,那画出来的就是我。那个黑色的小方公文包,上面有三个带锁的小金数字。就是那样。我有个老师叫麦金尼斯先生,斯蒂芬·麦金尼斯。他对我说:“听着,你太随大流了。”我记得那次谈话。他说:“你为什么穿那么僵硬的夹克?把它扔了吧。那个公文包也扔了。你为什么要像其他男生一样随波逐流?”然后,几乎在一夜之间,我就改变了,因为我一直在想这件事。我想:“我为什么要像其他人一样?我不想变得和大家一样。”然后事情就变得很奇妙,我在哈西恩达夜店撞见了他。
你开玩笑吧。
没有。那一定是他作为老师一生中最难堪的时刻,在哈西恩达夜店里看到自己的一个学生。但实际上,那天晚上我们聊得很开心,那也标志着一段新开始的到来。
给那些不了解的人解释一下,哈西恩达夜店是什么地方?因为那也是我出生之前的事了。在我印象里,哈西恩达几乎成了一个传说,我经常听到它,但从未亲身经历过。它到底是什么样的地方?
所以,所有人都认为哈西恩达是一家非常成功的俱乐部,从开业起每晚都挤满了人。其实根本不是那么回事。它大概红火了三四年,也就那样了。它一直在为钱发愁,而且在应对帮派等问题上犯了很多严重错误。不过,在那段时期以及酸性浩室音乐爆发的阶段,全世界都在关注着哈西恩达。
在那四面墙之内,发生了一些非常特别的事情,只有一小撮人明白那里到底在发生什么。你得记住,那正是整个撒切尔时代,而当时的曼彻斯特是一座相当令人沮丧、压抑、灰蒙蒙的城市。然后这种音乐出现了,随着音乐而来的是摇头丸。于是那里就爆发了。那几乎是一种释放,就像是在同一屋檐下搞无政府状态。警察完全不知道发生了什么,他们一点头绪都没有。他们就想:“为什么有2000个人涌到那里?他们跳的又是什么舞?”
你当时多大?
我17岁。我和一个叫彼得·阿尔姆斯泰德的朋友一起去的,他现在是个牧师。
你开玩笑吧。
没有。我们走进去——其实,我们第一次想去的时候,被拒之门外了。因为我听说过哈西恩达,知道它有多酷,所以就借了我爸的西装、衬衫和领带,以为那就是该有的打扮。结果到了门口,看门的人就说:“听着,笨蛋,滚开,这儿不欢迎你们。”于是第二周我又只穿着一件T恤和牛仔裤去了,这次就进来了。而里面的景象让我们惊呆了。我们想:“他们跳的是什么舞?那到底是什么?”
那是什么舞?
嗯,我现在做给你看也没什么意义了,但当时你就是不停地把手举到空中。那就是酸性浩室舞。直到今天我还见过这种舞。而且那是我生平第一次见到——曼彻斯特所有其他俱乐部放的唱片,都是由DJ来介绍的,你知道的,他会说:“现在我们要放一首Happy Mondays的歌,或者New Order的歌”之类的。
他会不停地打断。
对,打断。然后我走进门,这一次顾客们简直是在向DJ祈祷。所以DJ虽然是在放唱片,但DJ本人可能比唱片本身还重要。我以前从未见过这种情况。他在混音,那感觉就像是某种真正、真正特别的东西。顾客和DJ之间的互动——嗯,我们现在也还能看到。但没错,直到六个月后我们才知道原来大家都在嗑摇头丸。我们当时只是两个从曼彻斯特文法学校走出来的孩子,到处逛着想:“这太棒了。真盼着周一赶紧到来,好告诉所有人。”
所以,哈西恩达的那次经历在某种程度上改变了你——在有些方面让你分心,不再专注于学业?
是的,我当时想变得与众不同。脑子里突然有了个想法。我记得直到那天之前,坐公交车时坐在后座一直都很酷——这些事听起来很傻,却牢牢地印在了我的脑海里。我不知道为什么,也不知道是谁定了这条规矩。但后来我坐校车时心想:“我不想再像其他人那样,觉得坐在后座就很酷了。你知道吗?也许这次我就站着吧。”这件事让我意识到,你可以做任何你想做的事,成为任何你想成为的人。
那你18岁时上大学了吗?
没有。
那你从学校毕业后,第一份工作是做什么的?
我的第一份工作是在奥特林厄姆一家叫“Flannels”的服装店。那是第一家分店,现在他们已经有好几家了。我每周一到周六在那里工作,周日则去利物浦一个叫“Stanley Dock Market”的集市卖皮夹克。
你的GCSE考试或同等学历考试成绩怎么样?
非常好,全是A。
那之后又参加了什么考试?A-level吗?
是A-level。我最初想学艺术、英语和政治。但四个月后,政治老师说:“听着,干脆放弃吧,你根本不知道自己该做什么。”于是我只选了两个A-level科目。其实我一点也不喜欢英语。至于艺术,虽然我很喜欢,但因为没做作业,最后只拿了个U。我喜欢画画,但不喜欢写那些文字说明。不,我喜欢读关于马蒂斯、梵高之类艺术家的文章,但我不想自己写书来介绍他们。
所以你A-level成绩很差,考得很糟糕。之后你开始在集市的摊位上和奥特林厄姆当地做些普通的工作。那你是怎么一步步进入夜生活娱乐行业的呢?
嗯,这又是另一个可能改变人生的时刻。在“Flannels”店里,我服务的顾客都是些非常成功的人。我记得很清楚,他们常常开着法拉利或宾利停在店门口——那家店是玻璃幕墙的。我当时正坐在那儿量裤子——顺便说一句,我还会帮人卷裤脚或量内缝长——边量边想……要知道我们说的是1990年,现在这些衣服要贵得多……我当时就在想:“怎么会有人连眼皮都不眨一下,就花300英镑买一套西装呢?”
那时候我每周只赚120英镑,心想:“这到底是怎么做到的?”然后我又对自己说:“你知道吗?如果我有那么多钱,我一定会很理智,绝不会花300英镑买一套西装。”其实,这纯粹是胡说八道。事情往往就是这样的。不过,是的,这件事又让我变得有点……
这让你想要拥有好东西吗?
是的。
那你一直都想要拥有好东西吗?
一直都想要。
那现在你有了钱,得到钱的感觉是怎样的?从一个像我一样年轻时身无长物的人,到后来有钱了,那种感觉如何?金钱在你的生活中扮演着怎样的角色?
嗯,我想,首先,在我刚开始做学生歌手时,我经历过一段非常糟糕的时期。你知道,我每周能赚1000英镑左右,但每周又会花掉1100英镑。在我起步的那两年里,我一直拖欠信用卡账单、水费、暖气费。催债人经常找上门来,那简直是一场噩梦。我当时是租房子住,所以不得不搬家,躲着他们不让他们找到我,整天都在躲躲藏藏。后来有一个时刻,我想:“好吧,是时候长大了。”
但我觉得,当你取得成功,到了不再需要为钱发愁的地步时……你知道,我去餐厅时,不必再看菜单上的价格;现在我有幸看到衣服时,也不必在意价格;度假时,可以去任何我想去的地方。但烦人的是,当你以为自己已经登上了山顶时,其实永远没有真正登顶。总有人比你站得更高,总有新的目标值得你去奋斗和实现。
而且我觉得,当你成功之后,你会发现朋友也发生了变化。这一点并不怎么好。那些从一开始就陪在我身边的人,才是我真正的朋友。他们是我的挚友。无论我身无分文,还是坐拥500万英镑,他们都不在乎。他们就是我的朋友。但现在,当人们看到你的成就、听过你的名字、或是看到你开什么车时,你身边就会出现一些趋炎附势的人。这让我……去年我终于忍无可忍,对自己说:“你知道吗?我要把所有人都清理掉,我要和他们断绝来往。”我换了家里的电话号码。现在我想,我大概有六七个真正的朋友,他们就是我会用家里的电话联系的几个人。
你觉得你所从事的工作,以及创业这件事本身,是不是相当孤独的一件事?
非常孤独。是的。这伴随着巨大的压力。你刚才带我参观了一下你们的办公室,我看到了你们有多少员工,这真是一项了不起的成功。任何普通人走在街上都会说:“哇,史蒂夫,你做得太好了,这简直不可思议。”但实际上,我知道——尽管你可能不会承认——你心里一直背着这个负担,觉得自己有责任支付所有这些员工的工资。如果你不支付这些人的工资,他们就没饭吃,或者付不起房租。所以,你越成功,肩膀上的压力就越大。
那你一直是怎么应对这种压力的呢?因为我想先稍微退回到过去。你当时是个年轻人,看到一辆辆法拉利停在这家服装店门口。现在,如果我们快进到你开始举办这些大型活动的时候——坦白说,你在这个城市、在全国各地,甚至在欧洲部分地区举办的活动都堪称盛况空前。当我了解“公园生活”音乐节时,我简直无法想象其中涉及的物流工作、参与的人数以及需要支付薪酬的人员数量。你必须确保每个人都能顺利抵达现场,所有这些事情……对我来说,组织小型活动就已经很头疼了。所以,要组织那种规模的活动,我绝对不想做,因为压力太大了。那么,对你来说,组织像“公园生活”音乐节这样世界知名的活动,压力又是怎样的呢?
嗯,我有一个很棒的商业伙伴,叫萨姆。我们俩能互补。我们性格迥异,就像“ chalk and cheese”(截然不同)一样。萨姆和我大概很难坐下来一起喝杯啤酒、聊上一整天的天,因为我们实在太不一样了,但合作起来却很有效。萨姆负责更有创意方面的工作,比如安排艺人;而我则更偏向后勤,负责和政府、相关部门打交道。所以我们是相辅相成的。但压力真的让人难以承受。
不过,从来没有人看到这些。
从来没有人看到这些。从外面看,大家觉得你们只是有了一个想法,然后事情就成了。这就是外界的看法,对吧?即使在我读过的关于你的采访报道中,也是说你有了重新开业“Sankeys Soap”的想法,然后就成了;你有了“公园生活”音乐节的想法,然后也实现了。我读到的只有这些故事。所以我想知道的是,我清楚这些事情绝不会凭空发生。
嗯,我的意思是,你读到过我有个想法要重新开张 Sankeys Soap,而它确实重新开张了,但你没读到的是,就在前一天晚上,索尔福德的帮派用汽油弹袭击了这家夜总会。真的。是的,那时候日子很不好过。不过我觉得我们总能想出这些点子,而且我们周围有一个我们亲手打造出来的非凡团队。随着我们不断壮大,他们也在成长。所以我们可以说:“好,我们想这么做”,然后有时我们提出的想法看似不可能,但团队总能设法解决。当然,当一切顺利时,当你举办了一场活动,它取得了巨大成功,媒体都对你大加吹捧时,那种感觉简直无与伦比。别管钱不钱的事了,那感觉太棒了。但事情还有另一面,当一切搞砸了,突然之间在两三周的时间里你成了坏人,那段时间真的相当孤独。
说到“搞砸了”。
嗯,2013 年,有个叫 Nick Bonnie 的人来 Warehouse Project 参加派对,当时活动还在维多利亚仓库举办。我们当时并不知道,他已经连续一整天都在吸毒,结果在 Warehouse Project 变得非常不适,我们的救护车把他送到了医院,但他没能挺过来,不幸去世了。所以,普通的派对策划人——因为这种事并不常见,但每个城市都会发生——但我当时想迎难而上,我想教育我的顾客以及其他顾客,告诉他们:“听着,我知道你们要去狂欢,但别鲁莽行事,因为你们并不真正知道自己要做什么、要服用什么,而这样的事情随时可能发生。”
于是我召开了一次新闻发布会。尽管我们的公关公司不建议,我还是在马尔梅松酒店召开了一场新闻发布会。我和 Sam 坐在那里,所有摄像机都对着我们,各大广播电台都把小型移动设备放在我们面前。我的开场白是这样的:我感谢大家的到来,我只是希望大家能帮我传播这个消息,无论是在电视上、广播里还是报刊上,努力教育如今那些去夜店狂欢的人们。
当然,事情并没有朝那个方向发展。媒体完全把这件事妖魔化了。我记得第二天《曼彻斯特晚报》的头版标题是“超级俱乐部死亡老板发声”或者“死亡俱乐部超级老板发声”。这些标题还出现在全城各个地方的立式广告牌上。人们没有意识到,当你经历了那样的事情后,它其实会对你的打击非常大。你会开始质疑……我和 Sam 当时还争论过,那个季度还要不要继续举办 Warehouse Project 的活动,因为毕竟有人来参加我们的活动却没能活下来。
如果我们没有举办那场活动,尼克今天还会活着吗?我给出的答案是不会,因为他无论如何都会去参加另一个派对。而在我们这里,他至少还有求生的机会,因为我们有医护人员和救护车;但如果他在别的地方,他就不会有这个机会。所以,是的,负面事件确实会发生。
你有机会和他的家人或任何亲近的人谈过吗?
没有。我们通过媒体沟通过,但仅此而已。不过,他的家人完全没有提出任何负面意见。事实上,我记得他妈妈好像是名禁毒工作者,所以她能够理解。但总之,那几周的日子并不好过。
我甚至无法想象要处理这样的事情是怎样的感受。我想,正如你所看到的,你也进行了一些反思,想弄清楚自己是否本可以做得更多,是否还值得继续办下去。但正如你说的,在人们喜欢聚会的这个世上,这种事情总会发生。
没错。你知道,最烦人的是,虽然必须承认这种事确实会发生,但因为这件事被全球媒体广泛报道,而不仅仅是本地报道,现在“仓库项目”在普通路人心中蒙上了一层阴影。那些不去那里的人,会觉得“仓库项目”就是个充满嗑药的人的地方。我不会否认那里有人嗑药,因为全国每一家舞厅都有这种情况,但你自己也去过——那里的体验其实非常愉快。
不,那体验太棒了。说真的,真的太棒了。我记得当时在场时,我真心觉得原来还有这样的地方存在。我完全不知道人能拥有这样的体验。后来我又去过好几次。现在活动已经搬到商店街那边了。
是的,又搬回隧道里了。
我第一次去的时候,是在老特拉福德那边。
那也就是我刚才说的那个场地。所以那应该是2012年或2013年的事了。
那么,经历了那场悲剧之后,你们是怎么继续走下去的呢?“仓库项目”有没有暂停一段时间?
不,我们并没有休息。事实上,我一直都在执行一项任务,现在也还在继续。我们在 Warehouse Project 的后台会进行随机的药物检测。我与 The Loop 慈善机构合作得非常密切。你知道,我们有数十万的受众——当我看到你刚刚在社交媒体上分享的数据时,这个数字听起来可能有点寒酸——但我们能影响到英国 18 到 23 岁的夜店人群。他们会关注 Warehouse Project 在做什么。所以,如果我能传递一条信息,比如说,利物浦出现了一些红色药片,正面印着手提包图案,那些药片是致命的,要避开它们。我们就是这么做的。我不害怕这样做。我知道有些其他活动推广者和夜店老板会想,如果你发布这样的信息,就等于承认你的场所里有毒品,当局会不喜欢。其实并非如此;当局反而很欣赏你这样做。
谈谈那些时刻吧,你也提到了那些时刻之后会感到孤独。你个人是如何应对那些艰难时刻的?你的支持系统是怎样的?你会和自己对话吗?你接受过心理治疗吗?你会去和谁聊聊吗?是你的家人吗?
我有点像只刺猬。我必须自己把事情想清楚。健身房对我帮助很大。我大概一周会去五六次。不过,看我的样子你可能不会这么想……
不,你看起来其实身材保持得非常好。
对我来说,那段时间就是,如果你压力很大,就去打 30 分钟的沙袋,感觉会好很多。如果你去慢跑,那也是思考的好时机。
不过,你的内心对话一定很强大吧。也就是说,当你在思考问题时,那个和你对话的声音一定很擅长理性分析,不会自责、苛责自己,也不会过度担忧。
嗯,我会写很多清单。没有什么比这更好的了。如果你只是在脑子里想事情,你会开始忘记一些东西;但如果用铅笔把它们写在面前——比如说你有五六个挑战要完成——我就会逐一处理,然后把完成的事项划掉。我就是用这种方式来做事的。我只是把所有事情都写在纸上,然后想办法解决。
你有伴侣吗?结婚了?还是单身?
我有一个女朋友。
那么,她是怎么适应的呢?有一件事我一直觉得特别有意思,这其实也是我在进行自我反思,因为我总是在感情上失败,一段失败的感情接着一段。我甚至一度认为,在经营事业的同时,我根本不可能拥有一段好的感情。那么,在你非常忙碌的情况下,你是如何处理妥协和平衡的呢?
嗯,我觉得……其实我上周就说过,我对此坚信不疑,尽管有很多企业家不同意我的看法。但我并不相信他们所说的,因为你永远不知道别人家里到底发生了什么。不过我认为,把全部生活都投入工作,同时又能拥有一段非常成功的亲密关系,这是不可能的。我不觉得这可行。我觉得你要么决定把所有精力和时间都投入其中一方,要么就投入另一方。你不可能同时玩转两个盘子。
你知道,我现在已经和一个人交往八个月了。我觉得她对我所从事的工作还挺欣赏的。我尽量去分享……局外人会觉得我的工作很酷。当然,我自己身处其中,那简直是个该死的噩梦。
是的,我就是这个意思。别人觉得你很酷——你是个成功人士,还去健身房,这听起来很有吸引力。但当你真正身处其中时,故事就不同了。因为你有时必须极度专注,脑子里要装着很多事情,甚至和对方同处一室时都显得很疏远。所以,这种体验就不可能那么激动人心和美妙,对吧?还是我错了?
没错。我的喘息时间就是我的假期。今年一月我们刚度过了一段很棒的假期,整整十天,我彻底把自己关机了。就是这样。这是我很久以来第一次做到这一点。接下来还预订了几次假期。不过,她理解我的笔记本电脑必须随时开着。说句实话,她的也总是开着。她总是在看Missguided、Pretty Little Thing还是Zara。而且——我不明白她为什么每天都看同样的网站——但据说衣服每天都会变。然后明天就会有十包衣服送过来,接着又有十一件要退回去。我不懂。我真是老派了。
那么,你身上有什么特质让你走到了今天这一步?而其他人也渴望拥有你现在的生活。萨沙身上有什么特质,让他能坐在这里,拥有如今的成就,而不是像那些同样渴望成功却没能坐到你这个位置上的人一样?
嗯,我觉得毫无疑问,运气在我能走到今天这一步的过程中起了巨大的作用。我想,这关乎在正确的时间出现在正确的地方。
那个正确的地方是哪里?
Haçienda夜店。它给了我灵感。当然,不只是那里——我经常提到它——但在我人生中还有好几个关键时刻。比如,在Flannels工作时,看到那些开着好车来的人,这真的像在我屁股上踢了一脚,激励我走出去,奋力抓住机会。
不过,抱歉,问题是什么来着?
基本上,我想知道到底是什么让你取得了成功。我在网上读到一篇你的访谈,里面提到你注重细节,是那个守护标准的人。
嗯,我觉得……我不想用“强迫症”这个词,因为我并没有真正的强迫症,但我确实喜欢一切都做到完美。如果事情不完美,真的会让我很生气,因为这意味着你本可以做得更好。还有一点是,我认识太多朝九晚五上班的人,他们其实有很多好点子,会跟我分享:“你觉得这个怎么样?我正考虑这么做。”但他们从来都没有真正去行动。五年后再见到他们时,他们还在做着当初跟我聊起那个好点子时同样讨厌的工作。
所以我的建议是,任何有好点子的人,都去把它实现吧。因为你才25岁,就算明天一切都搞砸了,好吧,你肯定会觉得丢脸死了,但你也才25岁。你知道的,世界任你闯荡,你可以出去实现任何你想要的东西。
你觉得人们最终为什么没有去做他们梦想中的事呢?
我觉得……我能理解人们喜欢朝九晚五工作带来的安全感,知道自己月底能拿到固定数额的钱。用这笔钱,你可以还房贷或房租,买食物,知道自己的账单是多少,这笔钱已经稳稳地揣在兜里了。我想这可能是因为恐惧吧。
但后来我也会质疑自己——现在话题变得有点深了——比如我可以坐在公主大道上。我刚离开办公室,核对完票数,度过了很棒的一天,然后坐在自己的车里。我的车很显眼。
是什么车?
一辆法拉利。
太棒了!所以你终于买到法拉利了。
是的。我就坐在这辆法拉利里,旁边是公交车,车上的人看着我,心想:“你这个王八蛋。”但与此同时,我看着公交车上那些人,心想:“其实,你们现在要回家了,回到你们爱的人身边,六点半就能吃上饭,已经把工作抛在脑后了。直到明天九点你才能再看到你的工作。所以,晚上和早晨都属于你,你可以做任何你想做的事,没有任何压力或担忧,因为月底你会领到薪水。”也许你有付账单之类的烦恼,但到底是谁选对了路呢?
现在,每个人都会说,那个坐在法拉利里的人选对了路。说实话,我也不知道答案是什么。
我一直觉得这纯粹是主观感受。我认为创业并不适合所有人,因为我觉得有些人不会喜欢其中那些破事。我们通常把创业说得那么负面,但我几乎已经对它上瘾了。我几乎已经沉迷于那种挑战和艰难处境。回想起来,我最艰难的日子总是我最喜欢的日子。正是在那些日子里,我突破了自己,走出了舒适区。我不认为每个人都会喜欢这样的体验。
我很擅长整个周六都独自坐在办公桌前,而且我乐在其中。我觉得这有点奇怪。在这方面,我可能有点不正常。因为按理说,我应该想出去见见朋友、陪陪家人才对。不,我就是想坐在电脑前。所以我觉得这纯粹是主观感受。
确实如此。但我觉得你会到达一个阶段的,史蒂夫——信不信由你,我知道从外表看不出来,但我确实比你年长一些。所以你会到达那个阶段,因为你现在正处于积极进取的阶段,正在打造一些非常棒的东西……
我知道你要说什么。我想你说的,也是以前别人告诉过我的是:等我年纪稍长一些,就基本上无法再像现在这样做事了。在某些方面,18岁的史蒂夫和25岁的史蒂夫运作方式并不一样。18岁的史蒂夫是个狠角色,25岁的史蒂夫则略显沧桑,喜欢稍微躺平一点。不过我依然充满冲劲,只是和18岁的我相比差远了。所以当我想到30岁的我会是什么样子时,我希望自己不会还像现在这样行事,因为如果那样的话,那就太可悲了。我认为人生远不止于此。
这种转变会来的。而且我还觉得,你知道,发生在我身上的事——我不知道是怎么发生的,我只能猜测是年龄带来的变化——但在过去两年里,我发现自己现在有一半的时间都在给别人提建议。因为我的处境、我的成就以及我经历的一切,人们开始把我当作一个榜样。他们向我提问,而我很享受给别人建议,不管这些建议是对是错,我也不确定。但没错,我现在在做更多这样的访谈,在大学里也做了更多演讲。我觉得人们还挺喜欢这样一个想法:我之所以能取得一些成就,恰恰是因为我一开始就搞砸过。
当然。是的。因为你在那种情况下属于“逆袭者”。人们心中几乎都有一个关于成功人士生活的固定印象:从含着金汤匙出生开始,接着取得优异的成绩,然后进入牛津大学。所以,任何打破这种刻板印象的人,都会变得特别让人有共鸣,让人觉得“啊,他跟我一样”,从而成为榜样。我想这正是很多人从你身上看到的地方。我自己也是这么觉得的。今天听你讲述自己的经历时,有好几次我都想:“哦,现在我终于理解了,这跟我的亲身经历和世界观有关。”
说到这一点,如果你要给某个人一些建议,而这个人就是16岁或18岁时的你,你会给出什么建议呢?我们就假设是16岁的时候吧。
你知道吗?我想我不会做太多改变。因为我本来想说,我不会这样或那样做,我犯过那些错误。但你自己也清楚,每当你犯一个错误,你都会从中吸取教训,而这些教训其实会让你在前进的过程中变得更好。
所以,不会。我不会对自己说:“16岁就去读A-level课程,一定要拿到A-level成绩。”不会。
那现在你会对自己的孩子这么说吗?
嗯,我还没有孩子,但如果我有孩子,我也不会这么说。我更希望我的孩子在学校里过得开心,而不是……当然,我不是说我希望他们完全学不下去,但我希望他们能多享受一些乐趣,而不是一整天坐着学习,回家后又整夜做作业。让他们到外面去,踢踢球,就是单纯地玩得开心。
如果人生不是为了……因为在我没钱的时候,我犯了一个很傻的错误,就是觉得钱真的那么重要。我18岁的时候在日记里写道:“我希望在25岁之前成为百万富翁,我希望第一辆车是一辆路虎揽胜。”诸如此类。现在回头看那本日记,我只觉得那是多么糟糕的一个目标,竟然要为此奋斗整整七年。而当我真正拥有了这些东西之后,我开始反思自己:“好,如果我不是为了金钱才做这些事,那我到底为什么这么做?我为什么要创办一家大公司,为什么要赚钱?这一切的意义到底是什么?”作为一个比我稍微明智一点的人,你对此有什么看法?
嗯,看看你在过程中帮助了多少人吧。看看你这里有多少员工,他们能支付账单,都是因为你。而且你……你在创业初期真的经历过非常艰难的时期。所以你是在向自己证明,你能行。你只是在挑战自己、跟自己赛跑。我觉得,不断超越自己,这一点非常重要。
那对你来说是这样吗?这能给你带来满足感吗?就是你战胜了自己?
没有什么比这更棒的了:当我在曼彻斯特或伦敦街上走着,看到某个曾和我同校的人——我对那些人没什么意见——如今他们成了律师,穿着一套极其无聊的西服,系着一条特别难看的领带,我只要看看他们,就会想:“太棒了。”你知道的,我就是会感到非常开心。
而且我觉得自由也很重要。显然,你被这份事业绑住了,所以我不会说这是坐牢,但你知道的,它就像个沉重的铁球铁链。不过,如果你现在就想随便套上件运动服,在迪恩斯盖特大街上跑来跑去,你完全可以这么做。没人能说:“史蒂夫,你被解雇了。”你想做什么就做什么。顺便说一句,我不建议你真这么做,因为你会引来一些非常奇怪的目光。但在我们的政策范围内,这是没问题的。
那么,你个人有什么样的抱负呢?你已经取得了这么多成就,我想,以你现在所处的位置,很多人愿意付出任何代价来换取。而且你一定很烦别人总说什么“你真为自己感到骄傲”之类的话,因为正如你说的,这不过是一场与自己的较量,你并没有在跟其他竞争对手比拼,你每天都在和“萨查”作战。那么,萨查接下来要面对的重大挑战是什么?他下一个远大的目标又是什么呢?
我为我的城市——曼彻斯特和大曼彻斯特,以及这十个区——感到非常自豪。你知道,我从1994年7月4日那个第一个晚上开始就一直在为它工作,算起来这将是第24个年头了。我见证了这座城市的一切变迁,也见证了它以一种非常好的方式发展起来,尤其是在发生那起炸弹事件之后。那件事其实是这座城市的一个转折点。顺便说一下,我指的是爱尔兰共和军制造的炸弹事件。
所以,我想回馈这座城市一些它曾给予我的东西,因为这座城市给了我许多其他城市不会给的机会。有很多其他城市根本不会允许有人在停车场里举办一场 rave 派对。当我想重新开放 Sankeys Soap 时——那家店从1994年到1998年一直在营业,但当时并不属于我——警方把它查封了,因为那里有枪支,还发生了各种各样的事情,包括毒品交易。而我想重新开放它,并且我向警方证明了我能做到这一点。大多数城市根本不会允许这种事发生;一旦查封,就永远关着了。
我们有一个非常、非常有远见的议会,是由工党在曼彻斯特领导的议会。他们一直都很清楚夜间经济的重要性,也还记得哈西恩达俱乐部那个年代——当时全世界都将我们视为音乐领袖。他们认识到,理解并支持夜间经济对这座城市来说至关重要。即使议员们来来往往、职位更替,这种支持也一直延续至今。所以,我想把这座城市给予我的成就回报给它。
我觉得你完全可以成为这座城市出色的形象大使。就我个人而言,因为你和这座城市有着非常真实的情感联结。我认为很少有人能像你一样,既了解城市的需求,也清楚生活在城市中的人们真正想要什么。所以,我绝对支持你。
我还有一个问题,我通常会问每个我遇到的人。这个问题能让我大致了解你的偶像是谁。假设你要举办一场晚宴,一共有六个座位,对吧?其中一个是我的,因为饭是我做的。另一个是你的。那么,另外四个座位,无论对方是生是死,你会邀请谁来赴宴?
大卫·鲍伊。他真是个天才。顺便说一句,他还一次次地重塑自我,而且是在几乎不可能的情况下做到的。我想普林斯也会来。我知道你现在肯定觉得这特别可笑,但我知道我们之间确实有共同点——不管你是爱他还是恨他——何塞也会坐在桌边。
穆里尼奥?哦,我喜欢穆里尼奥。
我们生日是同一天。而且我 actually 见过他两次。和你想象的不太一样:他是个特别可爱的人。真的很好,很真诚。不过,我当时把他女儿的名字加进了MTV音乐奖的嘉宾名单,也许这和那次见面有点关系吧。算是贿赂。
那么,我们说到哪儿了?鲍伊、普林斯、何塞……我以前见过她,或许还有格蕾丝·琼斯。
如今举办活动,你还能像刚开始时那样感到兴奋吗?
不了,完全不了。因为现在事情严肃多了,规模也大得多。“公园生活”音乐节刚开始在普拉特菲尔德举办时,只有一天的活动,观众也就两万人。
在活动筹备期间,你会感到焦虑吗?
当然会,非常焦虑。是的。活动前一周,我会去健身房,也会喝点红酒。而且你会不停地去想所有可能出错的事情。所有事情。
所以,在“公园生活”音乐节期间,这其实就是一个人们如何思考的例子,这样做也没什么错,因为人们不了解它的运作方式以及强度有多大。但我一个女朋友的闺蜜说:“哦,我超期待‘公园生活’音乐节的,那个周末我们可以一起聚聚。”我当时就想……我两天里每天都要负责85000人,还有300多位艺人。现场 literally 有一家医院,有84个餐饮单位,13个音乐舞台。你居然觉得我还能陪你玩两天?你疯了吗?
所以在那两天里,有一个叫“活动控制中心”的地方。我们搭建了一个类似指挥大厅的空间,里面有一整面墙的闭路电视摄像头,监控着整个公园的各个角落。然后,各个法定部门的代表都有各自的办公桌,比如有警察、西北航空公司(NWAS)、消防部门、环境健康部门、安保人员以及我的办公桌。房间中央则是一张巨大的地图。一旦出了什么问题,我们大家就会围在地图前,然后说:“挑战来了,我们该怎么解决?”
出过最严重的问题是什么?
去年简直是一场噩梦。当时,弗兰克·奥申(Frank Ocean)拒绝上台,除非我们把某个问题解决掉。结果他晚了38分钟才表演。我是从推特上得知这件事的。没错,他确实晚了38分钟才上台,直到我们把问题为他解决。那是一个技术问题,具体是什么我现在也记不清了。他并不是在耍大牌什么的,纯粹是技术问题。我能理解他为什么不想上台,因为作为一名艺人,对他来说一切都必须完美。
正因如此,他仍然坚持要演完整套节目,这意味着我就要违反晚上11点的宵禁规定。所以我得想办法,该怎么跟市议会负责人解释,说我想超过11点的宵禁时间呢?因为这样一来,我肯定会挨上一辈子最狠的骂,还可能被罚款,甚至明年他们可能就不会再批准我办这个活动了。
而就在同一时间,市中心的一条轻轨(Metrolink)轨道上发生了一起悲剧,有人摔了下去,但这跟“公园生活”音乐节毫无关系。结果所有有轨电车都停运了。与此同时,我这边还有20000人必须步行返回曼彻斯特。在这种情况下,我成功说服了市议会,认为分批次疏散会比在同一时间把所有人都赶出去、让20000人挤着走回市中心要好得多。于是我们采取了分批疏散的方式。
而当弗兰克·奥申坚持问题不解决就不上台的那一刻,这就是你的问题了,对吧?这是你必须处理的问题。责任最终要由你来承担。
嗯,这事儿到我和萨姆以及团队这里就结束了,但大概因为我常在社交媒体上露面,一旦出了什么问题,顾客就会把火发在我身上。他们总是来找我。这压力真的巨大。
那么,Parklife 的宏伟愿景是什么呢?你打算把它带向何方?
嗯,Parklife 已经不可能再扩张了。它会永远留在曼彻斯特。这个问题我经常被问到;它哪儿也不去。它现在已经是全国最大的城市音乐节了。我为此感到非常自豪。为曼彻斯特拥有这样一个活动而自豪。所以,就 Parklife 而言,我们能改进的只有制作方面。今年我们准备了一些非常棒的内容,一些看起来超赞的特别舞台。但这些成本非常高。上周萨姆去伦敦看了肯德里克·拉马尔的演出,第二天就打电话给我,说:“行了,就这么定了,主舞台我们要完全照搬肯德里克·拉马尔的那个舞台。”我说:“那得花好几百万。”所以我们不得不在两者之间找到一个平衡点,既要让他满意,也要控制好预算。
你现在 46 岁了?你看起来状态真好,也就 30 岁左右。
谢谢。我猜是因为每天去健身房,加上饮食健康吧。
你看起来还晒得很黑,估计最近是去哪儿度假了。
度假倒是真的,不过也常去奥特林厄姆 Waitrose 旁边的那个美黑中心。
不错!你看,关键就在于坦诚。我可绝不会承认这些。这正是我想要的深度。
好的,那我最后一个问题。你再次是一位比我睿智得多的人,尤其是在曼彻斯特这片圈子里,而且你在这个商业世界打拼的时间也比我要长得多:在我继续走自己的个人成长之路时,以及对于像我一样刚开始创业的年轻企业家们,你会给出哪一条建议?
我觉得,就继续做你现在正在做的事,你拥有的那份信念显然行之有效。至于你周围那些说“史蒂夫,我不会这么做,我不会再雇十个人,因为要考虑工资单和运营成本”的人,去他妈的。就这么干。因为你现在正走向成功,所以,把那些消极的人都排除掉。
我……我和我父亲的关系不太好,但他以前总说:“如果你跟烂人烂事混在一起,最后你也会完蛋。”这话是真的。如果你总跟那些想把你拉下水、质疑你所做一切的消极人士在一起,你最终也会被他们拖垮。所以,解放自己,然后像你现在做的那样——我见过你的同事和合作伙伴——多和那些志同道合、想要走出去改变世界的人在一起。这就是我的建议。
非常感谢。我很感激。我已经迫不及待地想参加今年的Parklife音乐节了。我看到了演出阵容,而这里团队人员的反应已经说明了一切。我属于这个团队,但可能因为时间问题,我参与音乐活动的机会最少,很难挤出时间参加。但这里的铁杆Parklife粉丝们——我可不是为了讨好你才这么说——他们从未像现在这样兴奋。我刚才还特意测试了一下大家,我问:“你们都看演出阵容了吗?”他们回答说:“天哪,今年的阵容太棒了。”所以,这都要归功于你。
我也想代表曼彻斯特向你表示感谢,因为你为曼彻斯特带来了许多好处。在这里举办音乐节和各种活动,对整个城市经济的发展都大有裨益。你也在更广阔的舞台上为这座城市做了大量宣传,同时你又平易近人,这一点我觉得非常吸引人。你愿意亲自来接受这次采访,你还会在Twitter上回复网友,而且发推的就是你本人——我认为这一点,许多领导者,尤其是城市管理者,都值得借鉴。所以,我代表曼彻斯特,想对你说声非常感谢。希望你继续激励我们,继续帮助这座城市提升知名度,因为我相信这会激励更多年轻创业者前来尝试,并追随你的脚步。所以,非常感谢。我很享受这次访谈。
非常感谢您收听这一集。这对我来说意义重大。如果可以的话,请订阅本播客,这样节目一经发布您就会收到通知。我通常不太擅长在社交媒体上提醒大家节目已上线,所以订阅能让您快人一步。另外,如果您有几秒钟时间,也请在App Store为我留下评价。我向所有给播客写评价并@我的网友承诺:只要您在评价中留下您的用户名,我一定会与您联系。谢谢,我们下周再见。
企业信用卡、现金流管理、支出集中化、欺诈防范支持——一套强大的企业信用卡计划需要涵盖诸多方面。因此,它应当被设计成能够配合您的业务需求。正因如此,通过美国运通企业计划,您可以定制关键要素,以匹配贵公司的需求。您可以根据员工角色,从多种卡种中进行选择和申请。选择适合您需求的责任和账单选项。添加支出控制功能以支持合规管理。并决定赚取奖励金还是通过账单贷记形式获得返现,哪种方式能为您的企业创造更大价值。请访问americanexpress.com/corporate,了解更多信息并开始定制您的企业计划。相关条款适用。
当你的猫咪行为更古怪,或者你的狗狗叫声更大声时。你的乌龟爬得更慢了。“你好,泰德。”你的猫咪似乎更口渴了。“哇,慢点,伙计。”或者你的幼犬变得更笨拙了。无论是白天还是黑夜,如果你不知道哪里出了问题,请知道该去哪里。VEG ER 宠物急诊。我是凯特。VEG:为宠物提供更优质、更温柔的急诊服务。