为什么在 AI 时代培养自主性比培养技能更重要 | Max Schoening(Notion 产品负责人)
Why cultivating agency matters more than cultivating skills in the AI era | Max Schoening (Head of Product, Notion)
嘉宾:Max Schoening

精读 · 按主题梳理核心观点、论证与案例。
§01自主性、品味与新的产品工作流
Max Schoening 认为,AI 改变了技能与自主性的重要性比例。人们越来越可以通过能力强大的模型调用技能,但自主性决定了一个人是否把周围的世界视为可以改变,并在没有等待固定职责或许可的情况下采取行动。他把这与一个观察联系起来:项目最初的 10% 正变得几乎免费,因此人们更容易构建初创公司的初始版本、测试想法,而不只是描述想法。
在 Notion,进入 AI 辅助产品工作的一条实际路径,是先为聊天原型搭建一个对 LLM 友好的小型游乐场,而不是立即尝试改造整个生产代码库。这降低了人们对终端的恐惧,让设计师和产品经理直接体验这种媒介。随着模型能力提升,同一批人开始在有限程度上贡献生产代码。Schoening 说,写代码的重点不一定是让设计师写的代码上线,而是通过在这种媒介中工作,让人理解智能体循环和 AI 驱动的界面能够做什么。
Schoening 将这种做法与不加选择地交付功能区分开来。他更关心设计师和产品经理理解媒介,而不是让他们成为更快交付机制的一部分。他也警告,职位融合可能会让专业人士消失。他用硬件作比喻,区分粗糙的 3D 打印原型与制造数亿人都能可靠使用的产品所需的工程工作。在软件领域,他认为人们过多关注 token 消耗和功能数量,却没有足够关注可靠性、精度,以及让系统大规模运行所需的工作。
对话把品味看作一种可以训练的预测能力,而不是无法解释的天赋。Schoening 将品味描述为在脑中模拟某个明确圈层会如何回应一个想法。反复尝试、获得反馈、做副项目、接触他人的作品,以及接触制作精良的物品,都会提供改善这种模拟能力所需的练习。他的说法也限制了品味是人类独有能力这一主张:他把想法与反馈的循环比作模型训练。
开场部分还确立了 Schoening 的产品观点:强大的产品通常都有一个非常小、却像超能力一样的核心能力。靠不断加功能来弥补薄弱核心,会形成一个无法解决根本问题的循环。他把知识工作视为一种已经存在的全民基本收入,这一说法是有意挑衅性的观察,而不是一份详细的经济方案。