Jared Isaacman: 贾里德·艾萨克曼：NASA 与美国太空探索的新时代

本场以一段发射风格的蒙太奇开场，并介绍贾里德·艾萨克曼为 NASA 新任局长。蒙太奇预示了随后的核心主题：“下一次巨大飞跃的能力，就是核动力与核推进”，并称其将“把美国的触角进一步伸向太阳系深处”。

主旨演讲从历史节奏讲起。从莱特兄弟首次飞行到宇航员在月球上行走用了 65 年，而距阿波罗 11 号至今已有 57 年，演讲者称这段时期并不“那么鼓舞人心”。与这段较慢的时期相对，演讲者列举了被认为将在未来几年汇聚的技术：人工智能、量子技术、机器人、增材制造、聚变能源、生物技术和自动驾驶交通。其观点是，这些技术将改变人们生活、工作、作战以及进入太空的方式。

演讲者将此定性为一场“大国竞争”，并称太空是“我们头顶上终极的制高点”。演讲者还做出了一个罕见坦率的让步：如果没有现任总统、没有这场地缘政治竞争，也没有“输掉第二次太空竞赛的真实可能”，演讲者猜想 NASA “几乎不会有什么改变”。

主旨演讲对 NASA 近年历史的批评是全面的。据演讲者所说，资源被“分散到各处，试图让所有人都满意”，部分源于外部压力，部分则是自己造成的选择。合作伙伴关系尤其成为批评对象：

我们为了合作而合作，结果常常拖累任务，而不是加速任务。

演讲者举出具体例子作为证据。猎户座飞船无法像阿波罗那样被送入低月球轨道。上届政府取消了火星采样返回任务，演讲者称该任务的成本当时正朝着超过一艘航空母舰的方向发展。当前的登月火箭设计于中国主要还在运行燃煤机车的年代，而在它投入运行之际，中国已运营 25,000 英里的高铁。演讲者还说，核心能力和数以万计的 NASA 工作岗位被“租出去、外包出去或流失了”，这使原本几个月的进展变成了数年，成本也高得多。

随后是更多对比。演讲者称，在把发射质量转化为月面有效载荷方面，这枚登月火箭的效率不如土星五号；阿耳忒弥斯 1 号与阿耳忒弥斯 2 号之间的间隔，比 60 年前飞完全部 12 次双子座任务所用的时间还长。一个计划中的月球空间站受到批评，因为它把宇航员置于“最理想的月球地段”上方，而不是月面上。这份清单的最后是一架“没怎么飞”的 X 系列验证机，以及投入数十亿美元的核项目，用演讲者的话说，这些项目“自 1965 年以来就没走出过实验室”。演讲者这样总结这一对比：在第一次太空竞赛中，NASA 起初很慢，但“最终大比分领先”，而第二次竞赛“将比原本必要的要胶着得多”。

这些成本和进度对比是演讲者本人的定性描述。除所引用的数字外，演讲没有提供其他数据，本节也没有提出反方观点。

局长表示，自演讲者去年上任以来，NASA 做出了“不同的选择”。NASA 不会试图取悦所有人、把资金分散到每个选区，或与每个国家合作。演讲者否认自己出于金钱、头衔、名声或政治的动机，并在商业期待上划出明确界线：

如果这会哪怕一丝一毫地妨碍我们受美国人民托付要完成的任务，那么我来这里就不是为了当你们的风投，迎合你们的梦想或创造新市场。

有关创造市场的问题被转给商务部。所陈述的职责是执行特朗普总统的国家太空政策，并让 NASA 员工队伍、产业界和合作伙伴的资源对齐，朝着阿波罗那样的“改变世界的成果”努力。