Tom Blomfield: Moment 30:这些特质会在商业中帮助你:汤姆·布洛姆菲尔德
Moment 30 - These Qualities Will Help You In Business: Tom Blomfield
嘉宾:Tom Blomfield

全文文稿 · 按对话顺序保留完整内容,深入理解上下文。
本篇目录1 章节
§01文稿——第一部分§01文稿——第一部分
你身上究竟有什么具有颠覆性?我想听具体例子。每当看到一个问题——我想创业的人都有这一点——我看见某件事的做法,就立刻开始想有没有更好的方式,而不只是照吩咐去做。我会挠挠头,觉得不对,这对我来说没道理,为什么要这么做?明明可以换一种方式,快十倍。我最早的一份工作,是和另一名分析师一起,统计一个大型珠宝网站上的所有首饰,大概有上千件,按价格区间画计数表。那个人开始手工数,我就想了想,写了一个小Excel脚本,抓取网站并完成统计,说,结果在这儿。但他们不想要这样,因为按小时收费,而这只用了我一个小时,不是二十小时,所以只能收一个小时的钱。他们说,不,不,回去手工做。所以这种事让我发疯。
我总在找自动化的方法、把事情做得更好的方法。我想这就是我走向创业的原因。是什么给了你信念和信心,相信自己能用Monzo挑战如此庞大的行业?我想,很大程度上是自大,天真和自大。我之前已经创办过一家叫GoCardless的支付处理公司,那让我知道,三个年轻人也能接入支付系统,真的让钱流动起来。
银行业务又往前走了一步,监管更多,也更复杂。但我有支付方面的背景,也曾是NatWest的早期用户——更准确说,是我很年轻,而他们已经很老时,我用过NatWest,而且非常、非常失望。我想和任何创始人一样,真的需要大量天真。看着问题,会想这大概……如果当时知道现在知道的这些,我真的永远不会去做。
如果知道会经历多少痛苦和心碎,我就不会开始。但我不知道,所以带着很强的自信、大量天真,觉得总能想出办法。我想我们确实走了很远,公司也仍发展得很好,我对我们建立的东西非常自豪。我觉得天真这一点很有意思,因为像你这样的创始人,似乎一方面得对自己的信心近乎妄想。对。看统计和概率,显然都对你不利。“妄想”听起来像贬义,但我这里几乎是在褒义地说,对统计、成功概率有点天真。是,完全如此。但又得足够自省,能听取反馈,不被自己的假设蒙蔽。听某些反馈吧。因为早期很多反馈就是,这不可能,你永远做不到,回去正常上班吧。所以我觉得也得非常乐观。我现在在做一点投资,有点像投资……
经验多的一面是,你见过这些想法一次又一次失败,很难把包袱放下,再去看一家公司。昨天我就看了一家,想,这种模式我已经见过失败四次了,不是我在经营,是其他人。但你得保持足够新鲜的头脑,去想,也许时机不同了,创始团队不同了,技术变了,现在可以成功。所以天真、甚至职业生涯还很年轻的好处,是没有知道前五次怎样失败的包袱,我觉得特别有意思。结合你自己的创业经历,现在看投资对象的创始人时,会寻找哪些特质?最简单的是技术能力,能写代码,是非常大的优势。非技术出身的创始人也有很多很优秀,但我觉得他们早期最大的问题,就是找到技术联合创始人。所以这是一项直接优势。如果能对十二到十八岁的人说话,我基本上会说……
学编程,你余下人生都会有一份收入很高的职业,它也是进入创业的好跳板。你有技术背景?对,我十二三岁学写代码,做网站。哇。但我从没……我读的是法律,不是计算机科学,不过会写代码。我写的一些代码,大概还在Monzo代码库某处,我想是往推送通知里放表情符号的部分。所以有技术能力,是最简单的回答。更根本的,我觉得是非常坚定、有韧性。像你说的,看见无法移动的物体,就找到绕过去、翻过去、从下面穿过去,或者直接穿过去的方式。基本上,就是不屈不挠,我觉得这是预测成功最重要的因素。你给人的感觉非常自信,我猜这像你谈GoCardless时暗示的,是随着时间积累了自己能做到事情的证据。有时我把自信看作一种自我强化、向上或向下的循环。我觉得,我二十八岁时肯定比现在更自信,这和经验有关。挨过足够多的打击后,你会……
开始意识到自己不知道。我二十七八岁时,觉得自己什么都懂;现在意识到,虽然想认为自己在很多方面懂得不少,但其实不是。我想自己仍是个自信的人,但如果把我放在二十七岁的自己面前,大概会看见两个不同的人。也许少了些天真?对,没错,现在已经见过几次失败了。我问这个,是因为私信里有很多年轻人,像你一样做着大梦,却没有信心或信念去追求。所以我想抓住核心:是什么让你与其他至少口头上有同样大梦想的年轻人如此不同?我想,我也很冲动。我挺自信,但曾在没怎么反思的情况下作出重大人生决定。这对我来说结果很好,但我有巨大的优势。我在英国长大,我觉得相比很多人,这是很大的优势。和我处境类似、却在非洲农村长大的人,不会有同样的……
机会。我受过很好的教育,父母支持我。我知道自己可以冒险,因为就算风险没带来回报,也有安全网。所以,是,我自信,也冲动,但这些都来自一个有巨大优势的位置,正因为如此,我能冒险。我觉得这个国家里,有很支持自己的家庭的人,总体上冒的风险还不够。他们去从事法律、咨询之类很安全的职业;如果多冒一点风险,可能做更有意思、更有影响力的事,如果赚钱是动力,也可能赚更多。我就是觉得他们没这么做。而我在喜欢风险这一端,所以曾提前几小时通知就辞职、搬去另一个国家。我和Matt、Hiroki一起创办GoCardless,是因为我辞去咨询工作,原本准备去一家更大的咨询公司;在那三个月的“花园假”期间,我觉得无聊,他们说,我们做个网站吧,我说好。后来Y Combinator让我们去面试,我们去了,也获得了加入项目和接受投资的机会,而那距离我去麦肯锡报到只剩大约三天。于是我就说……
啊,这听着挺好玩,我还是去做这个初创企业吧。