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Will Storr: Moment 101 - 这一项技能将彻底改变你的人生:威尔·斯托尔

Moment 101 - This 1 Skill Will Transform Your Life: Will Storr

第2023-03-17期2023-03-17简体中文

嘉宾:Will Storr

Moment 101 - This 1 Skill Will Transform Your Life: Will Storr
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本篇目录1 章节§01文稿 — 第 1 部分

§01文稿 — 第 1 部分

00:03在《CEO日记》中,我们收集了数百个由嘉宾留下的问题,并将它们写在了这些卡片上。每张卡片上都写着一个《CEO日记》的提问,以及提问者的名字。翻到背面,还有一个二维码。如果你扫描这个二维码,就能看到是哪位嘉宾回答了这个问题,并观看他们回答的视频。每当我主持这档播客,每当我们提出像今天这样的问题时,我都会对嘉宾产生一种强烈的亲切感。我们制作这些卡片的初衷,就是希望你能在家中通过分享脆弱,与你最爱的人建立起那种连接。而且我有个好消息要告诉大家:从今天起,你可以前往 theconversationcards.com,将自己的名字加入等候名单,成为首批拥有自己一套对话卡的人。没错,网址就是 theconversationcards.com。说到你刚才提到的故事讲述,在我们的叙事中,你2019年出的那本书正是关于故事讲述的。因为我之前从事市场营销工作,所以特别想读这本书。我想,在开始录制前我们也聊过,很多人看到一本书……

01:10在封面印上“故事讲述”这个词,然后认为他们可以在营销或商业领域加以利用。关于人们如何在商业和营销背景下讲述精彩的故事,你学到了什么?嗯,其实学到了不少。我在Section 4教授商业故事讲述课程,这是一家美国的在线教育科技公司。我在那里开设了一门关于商业故事讲述科学的课程。而且,你知道的,我们天生就是会讲故事的人。

01:43我们是通过故事来思考的。你知道,叙事基本上就是我们体验和感知自我与生活的方式。所以,就像我在那门课程里说的,如果你作为一名市场营销人员不会用故事来沟通,那你根本就没在沟通。逻辑、事实、数据、统计——这些都不是大脑的语言。大脑的语言是开头、中间和结尾,是一个角色如何克服重重障碍。我认为我们一直在讨论的很多东西都很重要,尤其是人们是用情感来思考这个观点。

02:15你知道,感情是第一位的,故事是第二位的。故事是为了印证感情而存在的。所以,如果你想讲述有说服力的故事,就需要首先确切地了解你正在和谁沟通,需要了解他们对世界的看法,他们对自己的感受,他们对正义之类的看法,以及他们的价值观是什么。这意味着你需要从群体的角度去理解他们。他们属于哪些群体?谁是他们的榜样?

02:43他们的反派角色是谁?是什么在激励他们,又是什么让他们失去动力?所以,在你真正开始写故事之前,你需要先弄清楚他们对这个世界持有什么样的看法。那么,一个糟糕的故事,大概是因为……你知道,我在之前的生意里思考过这个问题,那个生意在讲故事方面非常成功。我的第一家公司叫“社交链”,它后来发展成了一个规模很大的企业,在全球可能有一千名员工。我们最初是一家营销机构,从来没有销售团队,因为我们专注于讲故事。

03:12那些故事是我在社交媒体上和舞台上讲述的。所以,每当我走上舞台,为了争取苹果或可口可乐等客户的业务而介绍我们的公司时,我其实都会先从我与母亲的关系谈起。那会是我走上舞台后说出的第一句话。无论台下是一千人还是一万五千人,我都会讲述关于我母亲的故事。通过那个关于我母亲、我的成长经历、我所经历的挣扎以及所有这些事情的故事,大家最终会了解到我们的业务、我们所做的事情,以及我们完成的出色工作。

03:41但那只是序言。这也意味着我们从来都不需要销售团队。我一直相信,如果我当时走上舞台,一开场就讲案例研究,那Social Chain就必须配一个销售团队去挨家挨户地推销。而且我认为,这正是企业常犯的最大错误之一。他们在做推介、在台上演讲、在社交媒体上发帖时,总觉得听众想要听那些亮眼的数字,想听他们为客户带来了多少浏览量之类的。但这似乎与现实并不相符。不,完全不是这样。我的意思是,当你在讲述关于你母亲的故事时,你是在建立情感连接,所以人们会立刻站在你这一边,你会让他们感觉良好,会唤起他们的情感共鸣。我用来进行商业故事讲述的框架是这样的:人的大脑处理现实的方式其实是一样的。也就是说,他们才是自己故事里的主角。你并不是站在舞台上的那个英雄,向你推销产品的公司也不是英雄,他们才是自己故事里的主角。他们有目标,有想要追求的东西。我们会有……

04:52你知道,我们人生的剧本是怎样的吗?是观众,是的,是观众,是你想要呈现给那个人看的。然后有一位名叫克里斯托弗·布克的天才故事分析家,他写了一本很棒的书,叫《七大基本情节》。他在书中谈到了故事创作中的原型人物,他称之为“光之人物”。他举的例子就是《圣诞颂歌》中的三个幽灵——也就是查尔斯·狄更斯笔下那个关于斯克鲁奇的故事。斯克鲁奇是那个故事的主角。但三个幽灵的出现,是为了向他展示过去的圣诞节、现在的圣诞节和未来的圣诞节。他们帮助他获得自己真正需要的东西,那就是成为一个更好、更无私、更慷慨、更有爱心、更乐于付出的人。他们进入他的故事,是为了为他指明方向,帮助他得到所需之物。所以我认为,对于大多数公司、组织以及领导者来说,合适的定位并非成为主角,因为你的受众才觉得自己是主角。而你,是“光之人物”,你的存在是为了帮助他们实现目标。所以,当你一上来就说“这是我的所有奖项”“这个人曾这样评价我”“这里有一些统计数据”等等,那你就不是一个“光之人物”。你只是……

05:56把自己塑造成英雄。人们真正想知道的是,你怎样才能帮我得到我想要的东西?而这正是你必须讲述的故事。你能给我举一个什么样的例子,让我真正从实际意义上理解这一点呢?你有没有见过哪个品牌在这方面做得特别好?有没有这样的例子?说真的,不知为何我脑子里首先想到的是耐克。是的,没错,耐克确实是一个非常有趣的例子。显然,耐克最近做的一件事就是围绕科林·卡佩尼克展开那则广告活动。虽然这引发了争议,但我觉得在那次广告活动之后,他们的销量提升了大约6%。这确实是一个很好的例子,说明了一个组织如何像灯塔一样发挥引领作用。

06:43所以,科林·卡佩尼克的这场运动跟鞋子毫无关系。你知道的,他们并没有说,我们的鞋子能让你跑得更快8%,我们有这种弹性鞋底,还有这种绝不会让你绊倒的神奇鞋带之类的。你知道,他们的产品参数表里并没有这些。他们纯粹是在讲述一个故事。他们已经弄清楚,他们的客户群体在全球范围内大多都认同这一套理念。而这些就是他们的目标。

07:10你知道的,他们想要吸引的目标受众希望实现某种种族社会正义,这对他们来说很重要。所以耐克基本上是在说,你知道的,我们是这个故事里的光明力量。你知道的,我们站在像科林·卡佩尼克那样单膝跪地的人这一边。你知道的,我们相信黑人的命也是命。所以他们把自己塑造成一个光明形象。而如果你理性地想一想,这其实有点疯狂。

07:37就是说,一家鞋企为什么要搞这种政治相关的东西呢?但这其实是因为他们在讲故事,因为他们把自己塑造成一个投身于某种——你知道的——特定全球使命的光明形象。而为了加入这场使命,你就去买耐克的鞋子,而且这招确实奏效,你知道的,效果非常好。我的意思是,我特别喜欢讲的一个经典例子,就是大众汽车在60年代播过的一则广告。

08:11而且这算是第一种现代意义上的广告。这是人们第一次看到后,能立刻认出这就是我们今天所见的广告形式。所以在这则大众汽车广告之前,你知道的,所有广告都只是在罗列数据。比如,这是一款多么出色的轮胎,它能让你从0加速到60,云云。然后大众汽车制作了这则非常棒的广告,因为当时还是黑白时代,所以广告是黑白的。广告里就只展示了一个人,外面正下着大雪,一场暴风雪正在肆虐。

08:42然后这个人钻进车里,调转车头,你知道的,就在黎明前,他发动引擎,驾车穿越暴风雪,穿越暴风雪,再穿越暴风雪,然后打开巨大的棚门。接着你就能听到那台大引擎发动起来,他的除雪车就开了出来。那问题来了,开除雪车的人是怎么到达除雪车旁边的呢?答案就是一辆大众汽车。这真是一个简单又有效的故事。它把大众汽车塑造成一个轻盈的形象。

09:07我们正在帮助英雄实现他的目标。而且,你知道的,我不认为大众汽车在穿越暴风雪方面就特别出色。我不这么认为。而且他们当然也没有在事实上声称,说我们凭借这个统计数据,在这一点上比路虎或者其他什么品牌更胜一筹。事情就是这么简单。而它彻底改变了营销方式。它改变了一切,因为他们找到了那种轻量级的故事讲述形式。

09:32那么,他们是在说大众汽车能让你成为那个移山倒雪的英雄吗?没错,就是这样。而耐克则是在说,耐克的鞋子——通过与科林·卡佩尼克联系起来——能让你成为社会活动家的英雄。英雄,没错。就像科林·卡佩尼克那样。对,完全正确。嗯,太有意思了。我觉得基于这一点,我得改一改我旗下几家公司的一些做法。我觉得我们在经营过程中,常常会忘记情感才是最关键的因素。我想到我旗下几家公司一直在写的各种简报,还有我们制作的各种视频,我们有时总以为,观众在生活中真正想要的是那些事实、数据和信息。

10:20但要把人们吸引到我们正在做的任何事情中来——无论是时事通讯、推文还是其他什么——最有效的方法就是把情感放在首位,认真思考内容所传递的情感到底是什么。没错,完全正确。就拿耐克的例子来说,我的意思是,自全球金融危机以来,我们生活在一个政治局势日益紧张的时代。而人们总是有群体归属感。所以,那些成功的说服者通常会做的一件事,就是利用这种群体归属感来打动人心。

10:49而且,你知道,有时候这招对科林·卡佩尼克是行得通的,就像吉列剃须刀那次广告活动,它之所以没成功,是因为你基本上是在攻击自己的目标受众。所以那次,你知道,就没那么成功。我记得百事可乐有个广告特别糟糕,是肯达尔·詹娜出镜的。天哪,我正想着那个呢。他们基本上就是……对,那个广告简直……嗯,它把一个超级富有、美丽的白人女性模特塑造成对抗社会不公的英雄。

11:16而喝下这种含糖饮料会有所帮助。是啊,你知道的。这一切都乱套了。没错。所以我认为,各组织现在都察觉到,我们如今能够成为榜样人物的一种方式,就是展现出自己正在协助那些对人们——尤其是对年轻人——变得非常重要的政治目标。有些人做得对,有些人则做得不对。不过,这背后确实有一套科学方法,不是吗?是的。我们聊得越多,我就越意识到,当你理解了其中的角色定位以及受众群体之后,这背后确实存在一套科学方法。

11:49你内容或作品中的角色定位,以及正如你所言,观众在何处看到自己的影子,以及他们是否感到被代表,这些都非常重要。

— 读到这里,多懂一点。 —