Mark Zuckerberg 专访

Ben 说，为了准备采访，他看了 30 到 40 场 Zuckerberg 的访谈，并注意到 Zuckerberg 似乎每隔三四年就进入一个截然不同的新阶段。David 认为，Chase Center 这场对话可能让大家看到了另一个新阶段的开端。谈话从 Jensen Huang 的观点开始：如果创业者事先知道未来的艰难，可能就不会起步。Zuckerberg 认同，人们往往会低估创业过程有多困难，而这有时正是他们能够开始做难事的原因。对话由此引出一个主题：通过经历来学习，而不是指望事先看清一切。

Zuckerberg 解释衬衫上的 ‘pathemathos’，也就是‘通过苦难学习’。他认为，价值观不是写在墙上的标语，而是人们在压力下作出的选择。反复面对挑战，能让人弄清自己在乎什么、愿意接受哪些取舍，以及如何看待自己在世界中的位置。主持人把这个想法与创业联系起来，并指出 Meta 在成立后的头二十年里经历了惊人数量的生存级考验。Zuckerberg 说这算不上值得骄傲的纪录，也表示他认同一个常见观点：反复失败可能是最终成功的一部分。

Zuckerberg 把 Meta 的长期目标定义为促进人类连接，而不是打造某一种应用。经过二十年在网站和手机上构建社交体验后，他设想未来的眼镜能够感知佩戴者看到和听到的内容，为 AI 助手提供背景信息，并将全息图像投射到现实世界中。他希望最终实现一种临场感，让用户不必低头看手机，也不用离开周围正在发生的事情。这是一种产品愿景，并不代表现有眼镜已经能做到。