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2026 年世界级 GTM 是什么样 | Jeanne DeWitt Grosser(Vercel、Stripe、Google)

What world-class GTM looks like in 2026 | Jeanne DeWitt Grosser (Vercel, Stripe, Google)

第2025-11-30期2025-11-30简体中文会员内容

嘉宾:Jeanne DeWitt Grosser

What world-class GTM looks like in 2026 | Jeanne DeWitt Grosser (Vercel, Stripe, Google)
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§01GTM 的范围与变化

Jeanne DeWitt Grosser 将市场进入(GTM)定义为完整的客户与收入生命周期,而不只是显眼的市场营销和销售组合。在 Vercel,她的职责还包括技术销售、售后平台架构、客户成功、支持和合作伙伴关系。这些职能追求的目标彼此重叠,却常常使用不一致的细分标准和目标,因此她预计,如今高度专业化的 GTM 职位会逐渐汇合,围绕一段从首次认知到长期、高客户终身价值使用的统一旅程协同工作。

起步时采用哪些职能,取决于产品和最初的目标市场。公司可以从销售开始,也可以从市场营销和产品驱动增长开始,进入更高端市场后再加入销售辅助和销售主导的动作。Grosser 说,按用量计费的商业模式让销售变得更具咨询性质,因为第一次部署只是客户旅程的开端。AI 进一步放大了这种需求:客户知道自己必须改变,却未必知道要改变什么,于是前置部署工程师可以进入客户环境并肩工作,再把具有普遍价值的经验反馈给产品和工程团队。

新兴的 GTM 工程师通过把技术判断、更好的数据和 AI 应用于商业流程,延续了这一变化。这个职位并不是再增加一个狭窄的专业分工,而是重新设计从潜在客户到留存客户的路径,核心目标是在规模化的同时保持个性化。这场对话把它视为市场日益拥挤后的回应:把产品推向市场并与竞争对手区分开来,本身已经成为战略能力。

好对话,值得读完整。

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