← The Diary Of A CEO

Tim Grover: Moment 82 - 迈克尔·乔丹和科比·布莱恩特总能赢,靠的就是这一点:蒂姆·格罗弗

Moment 82 - Michael Jordan & Kobe Bryant ALWAYS Won Because Of This: Tim Grover

Episode 2022-11-042022-11-04简体中文

Guests: Tim Grover

Moment 82 - Michael Jordan & Kobe Bryant ALWAYS Won Because Of This: Tim Grover
Listen to this episode00:00 / 08:02
Reading settings
Reading preferences
Text size
Download in-depth read
Read offline

In-depth read pending

Downloads are not available yet.

Full transcript · Read the full conversation in order, with its original context.

Contents1 chapter§01文字记录 — 第1部分

§01文字记录 — 第1部分

00:03我们称之为“边际增益”——就是那百分之一、那0.1%。我在书里听到你谈到过,你和科比以及其他运动员都试图找到那一点点优势。科比就是书里提到的那些人之一,他在职业生涯中也在拼命寻找这种优势。我特别认同“边际增益”这个概念,因为我觉得它就像我毕生的信条一样。我们团队的人听我讲得太多,都快听烦了。我的理念就是:我们该如何提升自己正在做的事情,或者说我的生意?咱们就聚焦于眼前,做到比原来好百分之一。无论是安装这些小物件来消除反光,还是说他们为了安装这些东西所付出的努力——这就是我的信条。当你坐在这里的时候,我说这个播客已经做了一年多,现在是第一名。这纯粹是因为我们相信,那1%会在当下以一种我们看不见的方式改变我们的轨迹,但随着时间的推移,它会产生深远的影响。

01:00是的。对于那些你曾合作过的运动员,以及你至今仍与他们开展的合作而言,这些微小的提升到底有多重要?它至关重要。真的就是一切。而这些都体现在细节上。你知道,你刚才描述了所有这些细枝末节,然后有人可能会说,哦,这根本不重要。但你知道吗,有个很典型的例子:当我们把书递给你时,你说:“这本封面比另一本好多了,换掉它吧。”正是这种对小事的一丝不苟,而人们总以为根本不会有人注意到。

01:30你肯定经常听到这句话:别为小事操心。但那些顶尖的1%、甚至是0.01%的人,他们连每一个细节都会斤斤计较。因为只要他们漏掉了一丁点,就会有人利用这一点来占便宜。有人会把它无限放大,而他们自己也会觉得是不是哪儿没做好。你知道,人人都说,别为那些你无法控制的事情担心。可这些人呢,他们想掌控一切能掌控的东西,这样一来,那些不可控的因素在他们面前也变得更容易应对了。

02:12所以,如果他们能一遍又一遍、近乎偏执地关注每一个细节,那么当不可控的事情发生时,他们就有更大的机会去掌控局面。我们以前经常对科比用的一招是,我会问在场的每一个人:如果你有兴趣把自己的事业、篮球比赛、足球技巧,或者你的播客——我们当时会在一个挤满成千上万人的房间里进行这个互动——如果你有兴趣把它做到第一,如果你有兴趣,是的,把它提升到下一个层次(对有些人来说,可能不一定是第一,但无论是什么),那么所有人都可以站起来。然后大家都会起立,热烈鼓掌,做出各种反应。接着我会说:“好,请坐。”然后我再问他们:“好了,现在,如果你痴迷于把自己的事业、自己的运动项目,无论是什么,都提升到另一个层次,请站起来。”结果大家又会再站起来一次。

03:27嗯,我会说,嗯,到底是哪一种呢?到底是哪一种呢?你不能只是有兴趣,你还不能痴迷。有兴趣那只能算个爱好。科比·布莱恩特对赢冠军可不只是有兴趣,他是痴迷。而这种痴迷,体现在那些没人会去注意的微小细节里。我有句话是这么说的,对吧?有兴趣的人会看着痴迷的人改变世界。科比痴迷于那些别人根本不屑一顾的微小细节。那对他来说,这些微小细节是什么呢?人人都说要最大化利用时间,而科比和我则致力于最大化他的专注力。当你把专注力提升到极致时,它反而给了我们更多时间。我们把一切都为他安排得妥妥的,这样他就不用操心该穿什么鞋,也不用操心朋友和家人的票该放在哪儿了。

04:37我们会到处跑,在不同的球馆里,我会在更衣的时候在球场上到处走,然后告诉他哪些地方的球弹得没那么好。因为篮球场是木制的,而且是活动地板,大家都知道有些球馆里会有“死点”。如果你把球员逼到那个区域,球弹起来就不会那么高,这就能给球队带来优势。很多时候,他们还会把这些地板块挪来挪去,所以我们就会到处走,让球弹一弹,死点、死点、死点……这样一来,我们就能从那些别人根本不会注意到的细节中占到便宜。如果我们进入那个区域,我们就知道该怎么做;要避开那个区域,我们也知道。

05:30或者就算我们知道,也不能在那个特定的位置运球。有一次比赛前,科比在罚篮。他突然觉得,好像哪儿不对劲。于是他把一个场务人员叫过来,问:“你确定这个篮筐没问题吗?”那人回答说:“是啊。”科比就说:“那麻烦你帮我再检查一下。”那人去量了一下,结果发现偏了八分之一英寸。当你到了那种痴迷的程度,对细节的关注到了那种地步……

06:06你知道,这和你刚才说的灯光、麦克风和团队没什么两样。我做过不少播客,但从未见过……我们挑选合作对象非常谨慎。而这次是我第一次见到这么多人。说来也巧,我们昨天刚聊过这个话题,从那之后的两天里我一直在想。我们当时讨论的是:我们是不是该雇一个全职人员,专门负责分析每集节目发布后的数据和表现?这样一来,如果我们发布了一集节目,但标题或缩略图不合适,就能在24小时内知道是否需要修改。就像我们这次讨论的,事后通过看数据,我们能知道观众觉得哪个部分最有趣,因为他们会倒回去再看一遍。所有这些洞察都摆在那里,但我们希望成为那个足够在意这些微小细节的团队。因为这就是我们的信条,我们坚信所有的提升都藏在这里。真正的区别就在于细节。你穿的衣服、鞋子、开的车、住的房子、接受的教育——所有这些区别,都藏在细节里。

07:23无论你上的是最贵的大学,还是中途退学了,这都无关紧要。重要的是,无论你选择什么职业,你在学习过程中关注了哪些细节。那些才是真正重要的东西。你要关注家庭中的细节,关注孩子身上的细节,关注能让伴侣开心的细节,关注他们对某些事情的反应。问题在于,人们往往因为觉得不必再费心处理这些细节,就让自己变得安逸了。

— A LITTLE MORE TO THINK ABOUT. —