Dana White：这一代人以为在家就能创业，但根本不可能
Dana White: This Generation Thinks You Can Build A Business From Home, It's Impossible!
Guests: Dana White
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Contents35 chapters
§01开场§02是什么让 Dana White 成为斗士§03他童年的真实模样§04他与父亲的关系如何改变§05Dana White 为什么一直挑战权威§06他想教给儿子的事§07为什么创业没有休息日§08被商业现实打脸如何改变了他§09没人欠你什么§10为什么大多数人不适合创业§11让 UFC 成功的原则§12为什么用什么人会决定企业成败§13Dana White 成功背后罕见的能力§14他如何通过事业打造自己的家庭§15为什么优秀领导者始终深入一线§16我喜欢批评者§17极度专注如何推动他的成功§18什么改变了他的精力和健康§19广告§20杀手本能不是人人都有§21做生意就得像个狠角色§22杀手本能能学会吗？§23肩上的不服气如何推动成功§24Dana White 最不想和谁竞争？§25你相信显化吗？§26他如何学会把过去抛在身后§27Dana White 原谅母亲了吗？§28广告§29相信直觉，别听焦点小组§30只追薪水，你已经输了§31他的成功有多少是运气？§32别害怕冒险§33你还在追求什么？§34他最后一个必须实现的目标§35Dana 为什么相信自己会在拳击领域获胜§01开场
我已经打造出有史以来最大的格斗品牌。UFC 当年以 200 万美元买下。如果湖人队能卖到 125 亿美元，那 UFC 就值 500 亿美元。我每天来这里，都是为了赢。等我死后，别人根本不可能超越我打造的一切。我对混乱上瘾；如果没有混乱，我就制造混乱。从 UFC 选手，到身价数万亿英镑的公司 CEO，再到世界领导人，我看到你身上有一种真正痴迷的劲头。
很早的时候，我就清楚自己是谁，也知道自己想参与格斗。我想一辈子都做这件事。有没有哪位运动员是你心目中独一无二的？Conor McGregor、Khabib Nurmagomedov 和 Ronda Rousey。但我原本不想让女性加入 UFC。后来 Ronda Rousey 抓住我，说：‘能不能给我 15 分钟？’她带着十足的自信和气势走进来。我当时想：‘天哪，我觉得我会做这件事。’
而且就是和她一起做。如果要说 UFC 成功最重要的原则，是什么？当你决定自己是谁、想做什么、要实现什么，并朝着目标努力时，你就不可能失败。别害怕冒险。但有些年轻人觉得自己想创业，却不知道创业真正需要什么。其实有一套方法，而你猜谁掌握了它？
我们可以谈这个。还有这本书，是你母亲未经许可出版的传记，在某些地方批评了你。我不会上节目说母亲的坏话，但那是你能想象到的最恶心、最令人厌恶的事情之一；直到亲身经历，否则根本无法想象。有时候家人最糟糕。这件事让我和她的关系开始走向终点。你原谅她了吗？各位，节目开始前我想请大家帮个忙。
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§02是什么让 Dana White 成为斗士
Dana，你最清楚，成为伟大的斗士往往和不同寻常的成长经历有关。我面前提到过一些斗士，比如 Khabib、Islam 和 Mike Tyson。看看他们的背景和成长环境，确实都不典型。至于你，我也把你视为某种意义上的伟大斗士。我的问题是：早年的哪些经历造就了今天的你？
我不知道。每次谈到我和我的成长经历、试图心理分析我时，我总觉得很难回答。我不知道该怎么回答。我的成长环境和这些人不一样。但很早的时候，我就清楚自己是谁，也知道自己想参与格斗。我想一辈子都做这件事。说到你父母，我听你讲过父亲缺席、酗酒、你 8 岁时父母离婚，之后你和母亲生活。
你成长过程中和母亲的关系也很动荡。回头看，那段早期经历有没有什么影响？我知道你不喜欢被心理分析，也听过你回应 Piers Morgan 和其他人谈你的童年。你觉得那些经历有没有让你变得这么……不懈？哦，当然有。你知道，我常说，有些人会摆出受害者心态，说：‘我小时候没有榜样。’其实你有，只是没用正确的方式看待。
你成长时身边所有人，好的或坏的，都是榜样。我以前会看一些叔叔和我爸，心想：‘好，我们不要走那条路，我们走另一条。’在美国，21 岁可以开始喝酒。
我 21 岁就戒酒了。我相信如果继续喝酒，就没法完成我想做的所有事。我看到很多家人和其他人因为喝酒而过得很糟。我觉得家里有些人很有天赋，如果没有喝酒，本来可以过另一种人生。你和你妹妹也是这样吗？对，这是我和妹妹。如果我当时在场，能看到你们那段时间是什么样吗？
§03他童年的真实模样
我不记得了。我和妹妹现在长大了，经常聊起这些事。我们关系特别亲。父母都去世了，只有我们俩。所以……我妈妈很拼。她拼命工作，是护士；要是没上班、没接额外班次，她就在读书。她基本上一个人把你养大？完全是。
因为你父亲缺席。我记得你讲过，他喝醉了带你去电影院。对。听起来很不负责任。他带你去电影院，问你要不要什么，然后扔给你 20 美元，让你去给妹妹买东西。对。他让你难堪。这就是人生中会记得的一些时刻。我也记得小时候和父亲的一些事，但是……
那部电影是《比佛利山警探》，刚上映，是当时最火的电影。我们迟到了。他喝醉了来接我们去电影院。一路上就很折腾。到了之后人满为患，没有座位。他走进去大声喊：‘看来得让一些人挪一挪。’然后把钱扔给我，让我去买吃的、爆米花之类的。
在我看来，我爸是个非常自私的人。他过着自己想要的生活，其他人都不重要。你后来理解过他吗？
§04他与父亲的关系如何改变
人们总说长大后会更理解父母。对我来说，是当我自己成为父亲时，我才想：‘天哪，原来你应该这样对待孩子，应该这样……’所以我觉得父母让我成了更好的父亲。你有一种非常不寻常的驱动力。我见过很多人，Dana White 给我的代表性印象之一，就是这种不知餍足的野心、这种不懈劲头。
我问这些不是想心理分析你，而是想了解这种特质从何而来。人们可能会猜，你有点不服气、肩上有块心病。对，确实有。但我努力专注在自己喜欢赢这件事上，赢很有趣，生活中很多事情都如此。不过我也会认真履行自己的责任。没人完美，但我在工作和家庭中都尽力做到最好。
如果你小时候有人问你长大后想做什么，你会有答案吗？我十几岁时还不知道，后来真的有一天，我从一份工作里走了出来……那份工作很多人梦寐以求，条件齐全，天天有现金收入，每周领工资，还有 401(k)、完整的牙科和医疗保险，以及大家都想要的一切。
但我不喜欢替别人工作。我一直觉得酒店业的人对待员工、和员工说话的方式非常不尊重。我从来不喜欢那里，那不适合我。所以有一天我直接走了，说：‘我要进入格斗行业。’当时我还不知道具体要做什么，也不知道要做到什么程度，但那就是我的目标。你一直和权威有冲突吗？
§05Dana White 为什么一直挑战权威
有。非常明显。那不适合我。为什么？你知道原因吗？不知道，我老实说不知道。但我从来不喜欢。我不喜欢替别人工作，不喜欢别人告诉我该做什么。我也不会那样对待员工。你 14、15 岁时，觉得自己会成功吗？会，我年轻时就相信自己会成功。
我脑子里有些想法，虽然当时不知道具体意味着什么、能做到什么程度。我和妹妹前几天还聊起这事。我妈总在工作或上学，我和妹妹经常独自在家，但我们得做家务：割草、清理泳池、修剪灌木之类的。
我当时想：‘等我赚到一美元，我再也不干这些破事了。’所以这大概是她教给你的重要一课。肯定是。我也试着这样教孩子。我的孩子们一直很棒，做得很好。我以前讲过这件事：最小的儿子 Aiden 有个周末从大学飞回家，说：‘我不想继续上学了。我有个创业想法。’
他把计划说完后，我觉得这想法不错，我能理解，也喜欢。但我告诉他不能退学，先试着做。它不会占掉你每天 8 到 10 个小时。你要出去找工作、递交申请、试着去工作。因为如果我明天死了，你能胜任的就是这些。他照做了，去了 U-Haul 工作。
你得做过这类工作。我大儿子现在在波士顿读硕士。我以前住波士顿时，在 EJ Paving Company 工作，他们铺路。我真想让儿子去那家铺路公司工作几天。你想教他什么？
§06他想教给儿子的事
我想让他知道什么才是真正的辛苦工作。我常常不怎么睡觉，大家就说：‘你工作真拼。’不是，不是，我会让你看看什么叫辛苦工作：建筑施工、混凝土工程。街那头就是。这个夏天有多少天达到 115 华氏度，我都数不清。115 度，施工工人还在外面干活，这才叫辛苦工作、真正的工作。冬天也一样。外地人可能不知道拉斯维加斯也会降到 30 多度。
这些人会在 30 度的天气里工作，每天做高强度体力劳动。回家、吃饭、睡觉，第二天起来继续。你得弄清楚自己想做什么，有时要先弄清楚自己不想做什么。我这里有几句你说过的话。我们先看第一句。
§07为什么创业没有休息日
自己创业就没有休息日。没有生日、没有圣诞节、没有感恩节。每天都会发生糟糕的事情，等着你处理。但当你喜欢自己做的事时，它就很好玩。现在很多年轻人想当企业家，想自己工作、拥有自己的公司，因为他们希望自己安排日程。
你走错方向了。想要周末和节假日休息，就找一份朝九晚五的工作。如果你创业是为了让自己有更多空闲时间，那你选错了。我向你保证。成为优秀企业家的关键，是每天都得为问题找解决方案。前几天，整个宇宙仿佛都在跟我作对。我起床后……
早上九点要参加董事会。我得刮胡子，两把电动剃须刀都没电了。好不容易弄完，上车开了一会儿，传感器提示右后轮胎气压低，必须立刻停车。我说：‘不，我们不停，继续开。’这就是生活，对吧？你起床后生活就给你一脚，你得想办法挺过去。
到了公司，又有一长串问题等你处理。现在这一代人以为自己可以在家工作、还把生意做成功，这是不可能的。我每天早上 8 点半进办公室，有时晚上 7 点、8 点、9 点、10 点才离开，直到现在仍然如此。有时我一天的日程排好了，但有人会走进办公室，我们就开始讨论事情。
当你像我在 UFC 那样，拥有一群优秀的人，大家坐在一个房间里开始讨论，就会冒出意想不到的点子。很多好主意都来自大家一起工作。过去几十年里，商业一次次让你狠狠吃亏，这有没有改变你？
§08被商业现实打脸如何改变了他
当然。现在我不像以前那样容易慌了。我什么都经历过，现在平静多了。我在很多男人身上都看到了这一点。年纪大了以后，你会……我不想说变弱，但的确会变弱。你会比刚开始创业时柔和一些。我永远不想变成那种人，你懂吗？我努力不变成那样，但人确实会放松、冷静下来。
年轻时让你暴跳如雷的事，年纪大了就不会了。我有一段时间，两年内换了大概 10 个秘书。我需要身边的人跟得上，能跟得上工作节奏、能扛得住工作量。今年大概是我最忙的一年，因为我同时经营 Zuffa Boxing、Power Slap 和 UFC 三家公司。
除此之外我还有很多事。我们经常在外奔波。过去两个月，我们只在家待了大概四天。整整两个月就四天。回家后我也不停下来，还会出去做事。跟着我的这些人必须跟着我，这很辛苦。没人欠你什么。
§09没人欠你什么
刚才我们谈到我父母。我小时候认识一个孩子，我们 12、13、14 岁时就一起长大。我记得他爸爸事业做得很好，家里有漂亮的房子、汽车，有你成长时想要的一切。有一次他告诉我，他爸遇到了困难。他爸曾在一个账户里为他存了 100 万美元，后来自己遇到困难，就把钱取走了。
他说：‘我爸偷了我 100 万美元。’我当时想：‘你疯了吗？你父亲竟然想到为你存钱，这已经非常了不起了。但那从来不是你的钱，你也没赚过那笔钱，那不是你的。’我 12、13、14 岁时就这么想。我觉得那种心态肯定是错的，是一种理所当然的特权感。听起来很残酷。但那孩子长大后，果然变成了你能想象的那种人。
他就是……没人欠你什么，真的没人。别人可以给你机会，帮你打几通电话、做一些事，但之后你必须进去把事情做好。我知道有很多听众想创业。
§10为什么大多数人不适合创业
你觉得大多数人适合创业吗？不，不适合。创业是件很特别的事。很多人每天早上起床、依靠自己照顾自己都很困难。创业时，很多人会依靠你，很多人要养家糊口。我非常认真地看待这份责任。我进入这个行业时……没多少人相信 UFC，所以我们才能以 200 万美元买下它，对吧？
说实话，当时 UFC 只卖了 200 万美元。如果湖人队卖到 125 亿美元，那 UFC 就值 500 亿美元，好吗？那些相信这个事业、愿意加入的人……比如我想招聘制作团队时，制作人员不想住在内华达州拉斯维加斯，尤其是 25 年前。他们想去纽约或洛杉矶，对吧？我想招聘赞助团队时也是如此，他们想在纽约或洛杉矶，不想住在这里。
后来我遇到一群人，比如我的制作主管 Craig Borsari，他是绝对的明星，业内最优秀的人之一。他当时是 Fox 的上升新星，却离开 Fox 来到这里，因为他相信我们的愿景，相信这里正在发生的事情。回顾当年 200 万美元买下 UFC，到现在假设按湖人队的估值方法，UFC 可能值 500 亿美元……
§11让 UFC 成功的原则
如果要说让 UFC 成功的几条关键原则……当年没人愿意在任何地方办格斗赛，大家觉得这太野蛮了。配对选手。对，选手配对是第一。现场活动制作。好。电视制作。那在商业方面，有什么事如果做错了，我们就肯定走不到今天？
25 年前我们买下 UFC 时，最大的难题是大家都说：‘你们永远竞争不过拳击。拳击根基太深，历史太久。’拳击赛事每办一次，就像一次清仓甩卖：主办方想尽可能多捞一笔，然后拿钱离场。现在我也进入了拳击行业。我拥有唯一的全球电视转播协议，在 Paramount 上播。其他推广方都在一个叫‘Every Promoter’的流媒体平台上。
他们把整个行业的人都赶走了。电视网络不想再合作，赞助商也不想再参与。过去 25 年，我们打造了一个不仅让消费者信任、也让赞助商、电视网络等各方信任的品牌。我非常重视现场活动。买票来现场的人，花的钱远比在电视上观看的人多。
他们要买机票、酒店房间，还要付晚餐钱。每次办现场活动，我都希望观众离场时会想：‘天哪，今晚真开心，幸好我们来了，我还想再来。’你怎么确保他们会这么想？我听人说过，Dana 好像觉得这件事有一套公式。你要是回头看看，虽然我不知道准确数字，但有很多有钱、聪明、做出过好成绩的人都试图进入这个行业，却没能做好，也没能让生意运转起来。
确实有一套公式。你猜谁掌握着它？
§12为什么用什么人会决定企业成败
我在职业生涯中学到一件事：成功在很大程度上取决于你能聚集什么样的人。我刚开始时以为，只要周末也工作、非常努力、自己有好点子，就能成功。后来我意识到，关键在于组建团队，并用正确的理念或文化把团队凝聚起来。
我想问你，你有没有同样的感受？打造企业时，有个显而易见却不容易察觉的要素，就是你雇用的人的质量。毫无疑问，没有哪个人能做所有事。刚买下公司时，我是全能员工，只有两个员工：我和另一个人。创业初期什么都得自己做。后来你开始招人、建立团队。
有人合适、有人能做事、有人不行。你得很擅长判断谁合适、谁能胜任、谁不合适。过去 25 年……如果说我有什么超能力，就是挑选合适的人围绕在身边。我一眼就能看出来……谁不合适。公司易主后，我们引进了一些人，做过重大决策。我很快就知道谁不适合，然后把他们解雇了。
你希望优秀的人具备什么特质？首先得有能力；不仅要擅长本职工作，还要肯努力、有动力。团队成员也必须认同愿景、步调一致。我现在的制作团队就是这样。他们做好广告短片或宣传片，会拿给我看，通常只需要很少修改。
你的特殊能力是什么？这个问题有点怪，但如果问你身边的人，他们会说 Dana 有哪三种别人很少具备的能力？
§13Dana White 成功背后罕见的能力
我骨子里是个格斗迷。做这行 25 年后，我仍然是铁杆格斗迷。我们把一场比赛组合好、效果做到位时，我知道我们成功了。现在我的工作就是每天推动团队——无论是制作、配对选手、赞助，还是其他方面——把事情做到我心里想要的程度。你就是消费者。对，我就是消费者。你一直都是。早在我认识你、看到你二十多岁时，你就已经迷上拳击了。
每次去现场活动，我坐的桌上都有一部红色电话，直通转播车。制作人员在那里。对。Zach 负责所有节目，有充分自由按自己的方式做。他会尝试新东西。我有时会拿起电话问：‘刚才那是什么？’他说：‘我觉得我们试试这个。’我说：‘好，别再这么做了。’然后挂电话。大家不会因此生气。
也不会觉得受伤。有时我们做得很好，我就会说：‘太棒了，干得漂亮。’团队达到这种默契后，就很顺畅。我身边有位女士叫 Linnaeus，她是公关主管。我现在做很多决定前都会和她商量。我非常信任她，她既聪明又有能力，因此也参与我生活中的很多方面。Craig Borsari 是我刚才提到的制作主管，还有我的赞助部门主管。
当你建立起这支明星团队后，整个公司就像一台运转良好的机器，所有事情都朝正确方向发展。疫情期间就是这样。这些人跟着我一起经历了那段时间，谁也不知道疯狂的局面会持续多久。有一件事绝不会发生：我不在乎，我们不会裁掉员工。
跟我一起共事、关系很近的人都看到过一条名言，我不知道是哪位 CEO 说的：‘任何跟你说我们是一家人、却想卖东西给你的人，都是在胡说。这是交易关系。’我不知道谁愿意为这种人赴汤蹈火，他就是在胡说。我的团队不一样，我确实把他们当家人。我在乎他们，永远不会把钱放在人前面。人生最可怕的时期是 COVID。
你看着数字会想：‘天哪，我们得裁员了。’什么？人类历史上最可怕的时期，你就要这样做？不，CEO 的职责是确保企业持续运营，并照顾所有员工，对吧？你不该做的事是说：‘情况不好，我们得让人走。’这些员工错过孩子迈出的第一步、没去看比赛、放弃了那么多，就是为了帮忙建立这家公司。CEO 的职责是照顾这些人、想办法把生意经营下去、赚到钱。
我就是这么看的，也是这么做的。人们反感‘我的团队就是我的家人’这类说法，因为他们觉得家人不能被解雇。你真正的意思是，那些忠于你的人才会被你当作家人，对吧？对。如果没有忠诚，你还剩下什么？如果你在一家公司工作，却觉得公司随时可能因为业绩不好就把你扫地出门……
你觉得自己想创业、想当 CEO。每天早上一起床，你就要上战场。有人想抢走你拥有的东西，有人想坑你；每天都有人来对付你。你越成功，来找你麻烦的人越多。我把 UFC 和我经营的其他生意看成一艘战舰。
我和团队要一起上战场。我们要么一起沉，要么就不会沉。嗯。既然是在打仗，你就需要……需要战友。需要士兵。是啊，我告诉你一件事。疫情期间我听过很多故事。全面停摆那天，我把所有员工都叫到楼下餐厅里开会。
我说：‘听着……我不明白发生了什么，也不知道情况会怎样。但如果你们觉得不安全，或者担心家里有人会因此不安全，可以回家。’没人离开。没人离开。我说：‘我们会想办法，一起度过难关。’那段时间我每周和所有员工开一次 FaceTime 会议。现在听起来可能很奇怪，但我会说：‘你们需要什么就告诉我。需要买菜、卫生纸，家人有人生病，都第一个打电话给我。’
‘我们一起度过难关。’几周后，我说：‘我们要回去工作了。’所有人，不论男女，都说：‘我们跟你一起干，走吧。’有意思的是，我上一次听到公司创始人或 CEO 对我这么说，也是一个童年很动荡、没有家庭的人。
§14他如何通过事业打造自己的家庭
后来他承认，对我说：‘你知道，某种程度上，成年以后我建立起了自己的家庭，建立了一个我以前从未真正拥有过的社群家庭。’你刚才说话时我就在想，你对待别人的方式和这件事有没有联系？对我来说，联系是这样的：我曾为一些公司工作，把时间和精力都给了公司，结果他们却待我像我根本不重要。
对吧？他们会说：‘你不喜欢？后面还有 10 个人愿意接这份工作。’这就是他们对我的价值和工作方式的评价。对吧？我也经历过这种处境。你刚才提到那部红色电话，这让我想到你另一句引言：你总是亲自深入一线。人们可能会想，Dana，你 57 岁了。对，57 岁。非常成功，赚了很多钱，正处于事业巅峰。
大家会以为，你现在应该已经不必事事亲力亲为，可以放手授权、享受生活。‘享受’这个词也许说得太武断，但至少可以不再事事深入一线。你听过这句话吗：爬到顶峰比留在顶峰容易？再正确不过了。到了顶峰，所有人都盯着你，研究你的蓝图，琢磨怎么照着你的做法打败你。
他们会想：‘怎么挖走他的人？’这就像成为世界冠军。你成了冠军之后，大家就会研究你、研究你的打法，想方设法打败你。我喜欢这种事。你怎么回应？我喜欢。因为当很多人都盯着一个人时，很容易分心。别分心。你知道怎么会分心吗？当你进入这样的行业……
各种乱七八糟的事就会涌过来：‘嘿，我们想拍一部关于你的电影。’‘嘿，我们想做一个关于你人生的节目。’有三件事是我每天专注的，我不打算说出来，但你也不会说出来。不会。每天我都专注于三件事。如果我不把这几件事搞砸，你就赢不了。为什么不告诉我？这是公式的一部分。除了 UFC 品牌本身，周边还有很多东西。你一旦沉迷进去，让自尊心主导……我见过其他规模巨大、经营了上百年的公司，稍微犯几个错误，就会有人来抢你的生意、紧追着你不放。
没人能追上我。其他那些人和我们不一样。好吗？现在 UFC 已经发展到一定规模，我们的竞争对手是 NFL、美国职业棒球大联盟、NHL 和 NBA。我们和 Paramount 签了 80 亿美元的协议，对吧？我不知道 NFL 具体怎么想，但我很清楚：协议一公布，NFL 高层就会进会议室说：‘外面有 80 亿美元，我们没拿到。’
‘那我们就把比赛放到周二、周三、周四和周五。’你知道我意思吧？看看我现在，我们在自己的场馆里。隔壁是训练中心和总部。我们拥有 NFL、美国职业棒球大联盟这些组织拥有的一切。我们已经跻身美国四大职业体育组织之一。Dana，你能告诉我那三件事中的一件吗？不，不，不，这是公式的一部分。但我们现在已经成为四大联盟之一，其他推广方、办比赛的人都不重要了。
你说始终深入一线很重要。对那些……这样吧，有些事情可能会发生。
§15为什么优秀领导者始终深入一线
人们经常跟我这么说。我们和 Paramount 签了 77 亿美元的协议，他们会说：‘哇，太厉害了，你成功了。’你从来不会真正成功，永远不会。你知道 Paramount 为什么签 77 亿美元吗？因为他们相信我们能影响他们的业务。我接下来五年的工作，就是确保我们做到这一点。你知道我想要什么吗？我希望这份协议结束后，下一份能拿到 100 亿美元。
实现这一点的方法，就是给他们的公司增加价值。你不觉得累吗？25 年来一直要深入一线，现在你有钱了，也赚了很多，难道不会……有些人可能会累，但我不会。我 57 岁，在很多年轻人眼里这也许算老，但 57 岁不算太老。我还能做什么？我对混乱上瘾。如果没有混乱，我就制造混乱。
这很奇怪，但我确实上瘾。是啊。这里有一句我觉得特别相关的话。
§16我喜欢批评者
‘我喜欢批评者。’批评者最棒了。没有什么比批评者更好了。他们会说出觉得你生意里的问题，比如你没做好什么、没做什么。以前我们叫他们评论家或批评者，现在叫‘黑子’。我喜欢黑子。你会听他们的意见吗？会。不是说你不听，你会分辨哪些意见是真实的，哪些只是胡说。
这些人能让你保持警觉。大多数人会说：‘我会把那些声音屏蔽掉。’我会屏蔽媒体对我们运动的报道。我不觉得他们只是黑我们，而是觉得他们说的每件事都错。令人惊讶的是，有些人参与这个行业 25 年，却对它一无所知。可能也正因为如此，我们从来没有真正的竞争对手。
因为你想想，我们做的事情以前从来没有人做过。所以这些人不可能知道我在想什么、接下来要做什么。确实，报道我们运动的人我都会从信息流里屏蔽。我不想听。他们全都错，说的全是错的，听他们讲话纯属浪费时间。但铁杆粉丝、讨厌我们的人、说我们很棒的人……他们的意见我愿意听。
我喜欢这些信息。你刚才说的两点，都让我想到专注。你提到每天专注的三件事，也提到屏蔽黑子。站在顶峰时，有太多事情在争夺你的精力。
§17极度专注如何推动他的成功
太对了。所有人都在喊：‘Dana，看这边，给我五分钟。’还有记者、格斗选手在这边发表意见。我想了解专注对你有多重要，它如何影响你的成功？所以我才说，你必须弄清楚什么值得关注，什么不值得。
Kevin O’Leary 把这叫作信号与噪音。对。他说过 Great Phone……对，噪音。你得屏蔽大量噪音。现在的问题是，任何人只要有一部手机，就觉得自己是专家。我批评他们的做法，但他们总是说错，听他们讲话就是浪费时间。是啊。我想听粉丝怎么想，不想听那些试图开播客、做网站或 Instagram 账号、发表行业意见的人怎么想。
我想听真正粉丝的想法。做这行足够久，你就能分辨谁是谁。比如有人对节目或比赛提出很好的意见。正如我从第一天起就一直说：有人说‘这张比赛阵容很差’。比赛还没结束前，你不能说阵容很差，因为卡上的选手都很有实力。
他们中有些人可能更年轻，还没证明自己，但你不能在比赛结束前评价整场阵容。如果比赛真的很差，我会第一个承认。很多事都有道理，也有很多事没道理。什么最能改善你的精力和健康，让你每天都能状态很好？我听你提过 Gary Brecka，是你让我认识他的。
后来我请他上节目，效果很好。我看你谈他对你生活的影响。他是健康专家，改变了你的生活。我想说的是，我发现自己状态好的日子和不好的日子差别很大，精力水平、表达能力都会变化。
§18什么改变了他的精力和健康
我想把自己的基础状态提高。你是怎么做的？他彻底改变了我的生活。我 50 岁时，Gary Brecka 改变了一切。我在拉斯维加斯和洛杉矶各有一位医生，他们都很棒。开始尝试 Gary 的方法后，他们一起打电话给我：‘Dana，你在做什么？这些东西是什么？’我说：‘听着，他说给我 12 周，就能改变我的生活。我们看看六周后怎么样。’六周后我就想：‘哇，我感觉太好了。’之前他们一直换药，也解决不了不少问题，其中睡眠呼吸暂停特别严重。
我几乎每晚都会因为睡眠呼吸暂停醒来呕吐。你怎么认识他的？有人介绍给你吗？Kerry Kasem 介绍的，她说：‘我想让你认识这个人，他能帮你做到这些。’
我原本不想见他。后来发生了一件特别巧的事：我儿子过 21 岁生日，我在迈阿密办派对。Gary Brecka 住在迈阿密。他说：‘我们可以给你们做静脉输液。’我说：‘好啊。’我们出去喝酒，然后做输液。有一天输液时，他说：‘让我抽血、给你做血液检查。’
Gary 说的？对。他有种方法能预测你什么时候会死。那让我着迷。他说你还能活 12 年？10 年。于是他说给我 12 周就能改变生活，会很难。我说：‘不难，只要我下定决心，就会照你说的做。’六周就见效。那六周后，我从来没这么好过。头脑清晰、腿的状况改善，其他一些问题也好了。
睡眠呼吸暂停也没了。对。我和妻子都觉得他预测错了。我可能活不到 10 年；根据我睡觉时的情况和身体问题，我们觉得可能更短。这个人改变了我的人生。没有他，我不会做现在这些事。我可能还会继续经营 UFC，但不会开展这些其他项目。没有他，我就没办法保持现在的工作状态。
§19广告
我还听到你说过另一句话。
§20杀手本能不是人人都有
‘你要么有杀手本能，要么没有。’太对了。Ian Garry 那场比赛里，我看了你的采访。第五回合他有机会。你面对的可能是史上最伟大的选手之一，前四回合打得非常出色，自己也受了不少伤，脸和右侧都被打得很严重，但从回合数看，他领先。
你是更年轻、体型更大、臂展更长的那一方，已经打了四个精彩回合。你得冲上去狠狠干一场。结果你出去握他的手、拥抱他。等给你系上冠军腰带时再去拥抱他，想怎么表达对 Islam 的敬意都行。现在是第五回合，你还有五分钟。你有五分钟震惊全世界，赢下自己梦寐以求、为之努力的一切。
但你没这么做。那是不是说明他没有杀手本能？我不知道。他是个很有风度、非常好的人，但那不是时候，也不是场合。你必须出去拼。你还有五分钟。至少那时他没有展现出这种本能，如果他有的话。任何想成为我们赞助商的公司或个人，我都不是那种只把 Logo 贴上去、希望事情自然会好的老板。
不，我希望你赢。如果你和我合作、名字出现在我们的八角笼地板上，我希望这笔交易对双方都有利。我希望你赢，希望你觉得：‘谢天谢地，我把钱花在 UFC 上了。’你每天都得起床拼尽全力，不只是为了自己、员工，还为了赞助商和电视网络。答案大概就是：你永远都不能离开一线。做生意必须像个野兽一样拼。
§21做生意就得像个狠角色
这和我刚才说的一样。你觉得自己是个狠角色吗？我不太喜欢这么说，你懂吗？我不知道。别人来评价我是不是狠角色吧。但我可以告诉你，我绝对有杀手本能。每天来这里，我都是为了赢。你可能觉得，前雀巢咖啡总裁很难改喝一家新咖啡公司的产品，但只喝了一口 Cometeer Coffee，他就投资了这家公司。
让我告诉你我为什么投资。我在伦敦办公室的桌上收到一大箱咖啡。大约一个半小时后，我们 Slack 频道里的人开始疯狂问：‘厨房里放的那个东西是什么？’简直不可思议。它把咖啡在完美的时候速冻起来，不用自己在家调配风味；你只要把咖啡块取出来放进杯子，倒入热水，味道就和你以前喝过的完全不一样。
也可以做美味的冰咖啡。倒进去就行。不用机器，也不用塑料器具冲泡那些糟糕的东西。今天在 cometeer.com/Stephen 下单，首单可以减 30 美元。网址是 cometeer.com/Stephen。现在我想和正在收听、观看的企业主聊聊。我 21 岁创办第一家公司，知道每个决定都由自己负责是什么感觉。说实话，压力会非常大。
那种心理负担会在不知不觉中伤害你。我最近通过我们的赞助商 Function 做了一些检测，让我开始思考这种看不见的影响。我发现自己的 Omega-3 水平偏低，维生素 D 不足，可能是因为我整天待在这间暗房里。这彻底改变了我之后安排生活的方式。现在早上起床后，我第一件事就是出门晒太阳、散步。
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他们想像你一样赢，想在自己追求的事业中爬上顶峰。我想问：这种狠劲、这种杀手本能，能不能学会？
§22杀手本能能学会吗？
你见过有人从没有这种特质变成有吗？不论是格斗选手还是其他人？这是个好问题。我不确定自己是否见过。我想没有。但我知道，如果你要自己创业，就得有特定的心态，得像个狠角色。还有，你不能只考虑自己。很多时候你得优先考虑其他人。
你觉得人必须有点不服气、肩上有块心病吗？
§23肩上的不服气如何推动成功
我不知道是不是必须，但你看到的大多数人似乎都有。因为你每天起床都觉得自己在和全世界对抗，所有人都来找你麻烦。越成功，来找你麻烦的人越多。你要是查一下就会发现，任何成功的企业周围都有一群无良律师，想方设法起诉你，因为你肯定做错了什么。
还有一种情况：生意里没成功的人从不觉得是自己的问题，总怪别人。市面上有些律师事务所，规模很大也有小型的，你可以投资它们的诉讼项目、成为其中一方。所以每天早上起床，你会发现无良之人、普通人、好人都会来找你。
在你认识的创业者和狠角色中，哪一个是你最不愿意与之竞争的人？
§24Dana White 最不想和谁竞争？
你是指商业竞争吗？我觉得没一个是我想竞争的。但有没有人真的会这么做？听着，我们现在的水平已经是和 NFL、美国职业棒球大联盟竞争。他们成立了约 100 年甚至更久，而我们现在和体育界最顶尖的组织竞争。你认识过最厉害的企业家是谁？
不知道，这是个难题。我喜欢也尊敬一些人，比如 Michael Jordan、Carl Icahn。你合作过的运动员里，有没有哪位独树一帜？Conor McGregor、Khabib Nurmagomedov，还有他当年的 Chuck Liddell、Ronda Rousey。现在大家爱说 Ronda Rousey 的坏话。听我说，她是个他妈的独角兽。我当时签 Conor 时和他一起吃过饭。我离开时给 Lorenzo Fertitta 打电话说：‘老兄，我不知道这人会不会打，但只要他能出一拳，就会成为超级明星。’他太厉害了。为什么？他……
这个行业最重要的因素是：你会不会打？你有多强？第二个因素是这种显化的心态：坐在那里告诉我你要做什么、事情会如何发生、最后会变成什么样。25 年来，我只遇到过少数几次这样的会面。你相信这种显化吗？
我相信显化。你确定自己是谁、想做什么、要实现什么，然后每天起床朝目标努力，就不可能失败。有些人只做到一半，坐着想象、做愿景板，却不踩油门、不付出行动。
完全正确，不踩油门。对。你设定好 GPS，却从不踩油门，那你哪儿也去不了。不过，如果你列好计划，知道自己是谁、想做什么，就不可能失败。那么失败是什么意思？我的成功观是：你快乐吗？你每天起床后，热爱自己做的事吗？
§25你相信显化吗？
我认识很多亿万富翁，过得却非常痛苦。为什么？不知道。说到底，快乐是一种选择。你热爱自己做的事吗？你想每天起床、开心地生活吗？对我来说，这才是成功的关键。我给你讲个故事。前几天我大儿子打电话说：‘爸，我需要你指点。我在考虑这件事……’我总是告诉孩子们，希望你们快乐。
他说：‘爸，别跟我讲你那套快乐大道理。’他需要我给方向、帮他想清楚。我觉得我们谈得不错，挂电话时他似乎也挺开心。那他想问什么？就是人生选择，他正在面对一些选择。别等躺在病床上快死了，才说：‘真想知道当年试一试会怎样。’我不想留下遗憾。
我不想有遗憾。现在我没有遗憾。如果你逼问我一件后悔的事，我想不出来。我确实想不出来。我知道你不喜欢我问这个，但你父母几年前去世了。我想问问你……
我不认为人生经历可以套用一种固定模式。每个人都不同，你和我的成长经历不同。你年轻时经历的某些事显然给你留下深刻印象。但我讨厌过去。我不喜欢回顾过去。不只是童年经历，什么都一样。别看后视镜，那不重要。昨天发生的一切对今天都不重要。有些年轻人绝不能让过去影响未来。
对吧？人们问我：‘你会回头想，哇，我们做到过这件事吗？’不会，去他的。因为过去发生的一切已经把我带到现在。我们已经到了这里。几小时前刚发生的事也不重要，都过去了。接下来是什么？接下来是什么？接下来是什么？我不会回头让过去影响我。当然，你会吸取教训，好坏都是如此。但有些人坐在那里说：‘你不懂我爸对我妈做了什么……’谁在乎？
谁他妈都经历过那些事。闭嘴，过去已经不重要了。别让过去影响未来。有人问我会不会坐下来反思。不会，我不反思。我在想明天会发生什么、接下来会怎样、未来几天谁会来找我麻烦、怎么发展、怎么做得更大更好。我 57 岁了，但我希望明天在各方面都比今天更好。
你一直都是这样吗？我想是的，一直如此。昨天对我来说从来不重要。
你从经历中吸取教训，无论好坏。对。那些说自己小时候没有榜样的孩子，其实周围有很多榜样。那是不是说你从不会受伤？从不会被什么事情伤到？从来不会。真的？从来不会。身边的人问你上次哭是什么时候。去他的，我都不记得自己上次哭是什么时候了。
哭有什么用？哭怎么可能帮得上忙？对一些人也许有用，但对我没用。我不是爱哭的人。要伤到我的感情可不容易。这一点要感谢我的父母、叔叔和阿姨。我们家的人都很强硬。当那些本该爱你的人对你说那种话时……你觉得我会在乎旁边那家伙说什么吗？
§26他如何学会把过去抛在身后
就像我们谈取消文化时一样：谁真能取消你？《纽约时报》不喜欢我？去他的《纽约时报》。我在生活里有一群真正重要的人，我在乎他们。他们的意见、我和他们的关系，对我都很重要。如果其中任何一个人离开，我会难过。
至于其他人，我为什么要在乎网上三个家伙怎么想，或某个媒体的作者怎么想？COVID 期间，《纽约时报》追着我批评，但这就是我的想法。你是说小时候那些本该对你好、很温柔、很宠爱你的人反而说了很多难听的话，这让你变得坚韧？
毫无疑问。他们让我适应了这种生活。我总说，我不会改变童年的任何事，也不想换一对父母、换一个家庭或成长环境。那一切都很棒。他们当时会说什么？我不知道。我喜欢和人开玩笑、互相调侃，朋友和团队也一样。我们家人之间一直是这样。
我们家的人都很强硬。我很爱我的外婆，父母双方的外婆都很棒。小时候能有很好的祖父母，是人生最好的事。现在看这节目的人，都会想到自己的祖父母：‘是啊，他们太好了。’我外婆是爱尔兰人。我会说：‘外婆，我爱你。’她从来不会说难听的话……
所以这些经历确实让你变得坚韧。毫无疑问，毫无疑问。它们让我为这种人生做好了准备。我总说，我不会改变童年的任何事，也不想换不同的父母、家庭或成长环境。一切都很棒。他们当时会对你说什么？我不知道。听着，我喜欢逗人、喜欢和人互相调侃，朋友和团队也一样。我们家就是这样。
我们家的人都很强硬。我很爱我的外婆，父母双方的外婆都非常棒。小时候能有很好的祖父母，是人生最好的事。现在看节目的人都会想起自己的祖父母，说：‘是啊，我的祖父母太好了。’我外婆是爱尔兰人。有时我会说：‘外婆，我爱你，Graham。’她从来不会说任何坏话。
很高兴见到你。回头见。真的？是啊，小时候完全没有这种事。听到这件事时，我心想：‘天哪。’这是你母亲出版的书吗？我以前从没见过这本破书。对，这是你母亲未经许可为你出版的传记，还放了很多你小时候的照片。我觉得这种事经常发生。
她还把我的婚礼照片放进去了。她出版这本书时没问过你？没有。把婚礼照片之类的全放进书里。我看过 Kobe Bryant 的事情，他妈妈在卖他卧室里的东西，他不得不起诉她。这种事情确实会发生，挺遗憾的。我以前从没见过这本书，这是我第一次看到。我不会把书里的内容念出来，但她在书里有些地方批评了你。
尤其最后一页，我读了，她写了些批评你的话。我想知道，你们是从什么时候开始闹翻的？我没读过这本书，也是第一次看到，只是翻翻照片。简直荒唐，荒唐透顶。你们什么时候开始关系破裂的？有一次我去出差。那时我在路上还没有电子邮件之类的东西。
我和合伙人 Lorenzo Fertitta 在伦敦待了大概两周。回家后我查看邮件，发现她发来一堆威胁邮件：‘你要在某个日期前给我这么多钱。你有两个选择：一次性全付，或者接下来分期付款。我要买一家酒吧。’之类的。她一直没收到回复，因为我人在伦敦。
后来邮件越写越难听。最后我彻底爆发了，那就是我和她关系走向终结的开端。是啊，这种事会发生。你成功之后，不只是报纸上说些什么；有时候家人最糟糕。有些家人带来的伤害，和报纸上说的相比根本不值一提。
但我还有另一群亲人，比如堂表兄弟姐妹。我和妹妹关系特别亲。我总说，人生中我们都会在某些事上失败。在我看来，做父母失败是最大的失败，是终极失败。我母亲去世时，我和妹妹都没跟她说话。妹妹有她自己的问题；对我来说是钱，对她来说是别的。所以我们当时都不和父母说话。
你原谅她了吗？
§27Dana White 原谅母亲了吗？
听着，我不会上节目说母亲的坏话。我刚才也说过，我不会改变任何事。有人问我：‘你觉得今天的成就和父母有关吗？’当然，百分之百有关。不管好坏、你怎么看，我的父母都去世了，我不想讲他们的坏事。但这件事真的非常恶心、非常令人厌恶。直到你自己经历过，否则根本无法想象会发生这种事。
那你能怎么办？为此哭吗？难道要说‘你不懂我经历了什么’？你有机会继续走下去。事情发生了，就这样。让我觉得不好的是，这件事还伤害了其他人。我觉得她在书里伤害了很多人。她没伤害到我，但书里写了很多不真实的事，也伤害了一些根本没对她做过什么的人。
我没读过这本书，但律师告诉我里面的一些内容。她还公开放了私人照片，其实她无权这么做。成功之后，这种事就会发生。你有个很棒的伴侣。你在 Piers Morgan 节目里谈到她心理分析你。我未婚妻也这么做。
我觉得我未婚妻心底认为我肯定有问题，所以不断找证据。我想部分原因是她知道我的童年和我与父母的关系，所以认为我肯定不正常。于是所有事都成了证据。她会开始跟我谈感受，问：‘你对此有什么感觉？’所以我在 Piers Morgan 那里沉默时，才说：‘你听起来像我老婆。’
你不可能没有……我说过：‘不，这不可能。你错了。’接受那种采访后，人们就会说：‘这个人一定心理变态，怎么会……’也许他们说得对，我不知道。但我不喜欢谈这些，因为归根到底，这些都不重要。
不重要。正如我说的，后视镜毫无意义。生活里不会有车从后面撞上你，除非你过去做过非常糟糕的事，现在回来找你算账。对我来说，后视镜毫无意义。我从过去学到了东西，经历过一些很棒、也有些不愉快的事，但它们一起造就了今天的我，这才是重要的。
我认为这件事确实重要，因为很多人觉得，自己经历了某些事，就不可能有未来、不可能成功、不可能继续向前。所以听一个在我看来经历过非常动荡、非常艰难童年的人，能够和过去拉开距离、继续向前，我觉得这确实重要，因为它证明这是可能的。
我不想坐在这里把自己说成受害者。我离受害者最远。尤其如果你在 70、80 年代长大，很多方面都发生过糟糕的事。那是不同的时代、不同的环境。我的父母和祖父母成长的世界也不一样，日子对他们也不容易。
他们经历了很多，才走到后来那一步。我不怪他们。我和妹妹谈起母亲时，会想：‘她到底是怎么做到的？’她是单亲妈妈，我爸就是那样一个人。她独自工作那么拼，做了那么多。无论发生过哪些不好的事情、那本书之类的事，她确实独自养大了两个孩子，还带着两个孩子、一只狗和一辆车从波士顿搬到拉斯维加斯，开车横穿了全国。
我记得我们经过中西部时，有龙卷风袭来，还有很多经历。她一个人做到了。虽然我和妹妹很多年没和她说话，但在她人生最后阶段，我们仍肯定并尊重她做的一切。嗯，Anne 说得有点道理，不是吗？我的伴侣也有点道理，但我不告诉她。她是意大利人。
你妻子 Anne。是啊。他们一家人经常在一起。你成长时的家庭结构和他们完全相反，这真的很棒。我算是两边的好处都体验到了。她的家人都很好。建立事业时，他们帮忙照顾孩子，大家一起做事。所以我很幸运，能体验到这两种家庭。
下方应该有个按钮。如果显示‘关注’，说明你已经关注；如果显示‘订阅者’，说明你还没关注。如果还没关注，能不能帮我们点一下？这比你想象的更能帮助节目。按照算法，你是节目的观众，但还没点那个按钮。非常感谢。好，还剩两个问题。
§28广告
来吧。
§29相信直觉，别听焦点小组
相信直觉，别信焦点小组。是啊，我做过的每件事都基于直觉和感受。比如 Power Slap，批评声很大。UFC 当年也是这样，大家说我会因此毁掉自己的事业和名声。凡是人们不理解、不熟悉的新东西，都会被攻击、被反对。
但有时直觉也会错，对吧？有时你会判断错，以为某件事会……是啊，当然会。不过幸运的是，做生意以来，大方向上我还没错过。至少大事没错。但我很担心，我们坐在这里劝别人相信直觉，而有些人的直觉并不好。没错。但如果你的直觉错了，我通常会想：最坏的情况是什么？
最坏的情况就是回去工作。你也能从中学到东西。对。如果直觉错了，或者你没成功、不想继续，最坏的情况就是回去工作，也不算坏。说到工作，我以前以为，19 岁时离开酒店，最坏不过是事情不成、再回去工作；至少我有些很棒的经历。但我不能等到 40 岁才醒来后想：‘真想知道如果当年尝试了会怎样。’
我做酒店行李员时收入很好，生活也不错。但我看到一些同事，有个人 45 岁，赚的钱和我一样，福利一样，日程也一样。所以最坏情况是什么？45 岁时回来，继续做同样的工作。
这不算糟糕。最糟糕的是你从来不尝试，然后 45 岁时醒悟：‘天哪，当时我没有孩子，也没有任何人依靠我，我却从未试过。’如果你只为了薪水做事，你已经输了。
§30只追薪水，你已经输了
完全正确。如果我把决定建立在钱上，现在还会站在酒店大厅里。那时我 19 岁，工资不错，401(k)、牙科和医疗保险、现金支票，各种福利一应俱全。我离开后说：‘我要进入格斗行业。’所有人都说我疯了。你说的‘疯了’是什么意思？
你能预测我现在的处境吗？根本不可能。你甚至想象不到我做过什么、参与过什么，做梦都想不到。那运气在这当中占多大成分？很大。我不会说是运气，而会说是时机。人生一切都讲时机。我有个高中同学叫 Adam Corrigan。他家很富，我不是。我没车之类的。他每天开车接我上学。想想看，他为了接我，得早起 45 分钟到一小时。
§31他的成功有多少是运气？
他得起床、准备、开车来接我，然后我们俩都要准时到学校。我有一条一概不参加婚礼的规定。我 21 岁戒酒，二十多岁时也不去参加任何人的婚礼。那时你周围的人都开始结婚，一直到快 30 岁。首先你得坐飞机去别的地方，耗费很多时间。我住在波士顿，经常得坐飞机去。
所以我不参加任何人的婚礼。后来 Adam Corrigan 要结婚了。想到他高中时为我做的那些事，我怎么能不去？我去了他的婚礼，遇到了 Frank 和 Lorenzo Fertitta。我已经十多年没见他们了。Lorenzo 走过来问我过得如何，说他刚加入内华达州体育委员会。
我听说你开了拳击馆，我想来训练。他星期一就来了，从那以后，我和 Lorenzo、Frank 一直合作。后来你们以 200 万美元买下 UFC。对。如果当时你没有忠于高中朋友、去参加他的婚礼，事情可能完全不同。谁知道呢？这就是蝴蝶效应。人生一切都讲时机。你信因果报应吗？信。我不太信很多事情。
我不信宗教，也不信上帝、魔鬼、鬼魂、妖怪，这些我都不信。但我信因果报应，因为我亲眼看到好坏结果都发生过。
英国即将迎来一场重大拳击比赛，Anthony Joshua 对阵 Tyson Fury。至少在过去十年里，这是拳击界最大的比赛之一。尤其在重量级拳击里，确实如此。
你觉得谁会赢？他们俩之前的调整赛都打得很……让人捏把汗。结果还不好说，他们的调整赛都没有完全碾压对手。这会是一场有意思的比赛。而且显然，他们是英国有史以来最知名、最受欢迎的重量级拳手中的两位。如果非要你选一个……我不会选。你刚才明明就要选。对，对。你还没告诉我那三件事。
这件事你可以告诉我。对，对。你这场采访里根本不会给我任何我真正想听的内容，真浪费时间。我本来留了一个空位，想让你再写一条，是你现在最想说的。我的听众年龄各异，都在思考自己的人生和事业如何成功，做什么都可以。好，你写了什么？
别害怕冒险。
§32别害怕冒险
如果你不愿意冒险，就永远无法实现人生中想做的事。尤其是在年轻时，你还没结婚、没孩子时，行动会更容易。但即使到了那个阶段，也别害怕冒险。最坏会怎样？对我来说，最坏的情况总是……躺在病床上快死时想：‘早知道我就试试了。’我在拉斯维加斯盖房子时就想：‘这是我最后盖的一栋破房子。’
你知道我不想发生什么吗？我不想某天醒来想：‘天哪，真希望当时做了。’所以我大幅超支，把整件事都做了。现在我每天都住在自己的房子里，特别喜欢。我住了八年，从没想过：‘真该当时做了。’我的意思是，人生所有事我都这么想：别害怕冒险。
如果你觉得自己想要某样东西，就去争取。最坏会怎样？你回去工作，对吧？那是最坏的情况，也不算坏。某种程度上，我们生活得好像会永远活着，因为我们都不知道自己还剩多少时间。小时候有一部电影对我影响很大，叫《Vision Quest》，是一部摔跤电影。
主角是个高中生，觉得自己没真正完成过什么。他想在高中留下自己的印记，所以打算降几个体重级别，挑战全国最强的摔跤手。对方叫 Shute。他在课堂上，英语老师或诗歌老师讲一首诗的故事。
老师问这首诗对他意味着什么。那个男孩叫 Loudon Swain。他说，一个小女孩穿过公园，树上的叶子都枯萎掉落；然后她意识到自己有一天也会死。接着是电影史上最精彩的场景之一。他高中时在一家酒店打工，做客房送餐员。有位主厨每天晚上和他一起工作，他正在减重备战摔跤。
这个主厨每次见到他，都在泼冷水：‘你干吗做这个？拿起来吃，吃点东西，做这个做那个。’总是在打击他。后来他准备和 Shute 摔跤时，认识了一个女孩并坠入爱河，愿意放弃一切。女孩看到他这样，就离开了，他整个人崩溃了。
他会去找那个总是打击他的主厨，因为他知道主厨会劝自己放弃：‘算了，你不必做这个。’他去上班，却发现主厨不在。主厨本该上班。他去了主厨公寓，敲门时，对方穿着衬衫打着领带。他问：‘你在干吗？怎么没上班？’主厨说：‘你今晚不是要和 Shute 摔跤吗？’
‘是啊。’主厨说：‘但他们会扣你一天工资。’然后讲了个故事：‘有天晚上我独自坐在公寓看电视，看到一个叫 Pelé 的人。你听说过他吗？我看着他倒挂着向后翻，踢球射门，然后脱掉球衣绕场奔跑……观众都疯狂了。’说到这里我起鸡皮疙瘩。
他说：‘我独自坐在公寓里，突然哭了起来。重要的不是那六分钟，而是那六分钟里发生了什么。’这部电影对我的触动前所未有。我明白了：我们没有那么多时间。看起来仿佛能永远活下去，但其实不能。对年轻人来说，我 18 岁时觉得 30 岁已经很老。
转眼间你就 30 岁了。别浪费时间。别害怕冒险。别到了某个年纪还独自坐在公寓里，想着：‘我本来可以做得更多，本来可以更出色。’这是任何人都可能遇到的最糟糕情况，你不想变成那样。听着，不是每个人都适合那种生活。我告诉过你，有些人只想要稳定的市政工作、401(k) 和福利待遇。
他们想要周末和节假日休息，这没什么问题。世界需要各种各样的人。但如果你相信自己是创业者，相信自己想打造某样东西，就别害怕冒险。不过，这会让你付出代价。我刚才想到，你在拉斯维加斯有大房子，但过去两个月你只在家待了四天。
是啊。正是这种生活让你有了那栋大房子。没错，我一点也不后悔。我喜欢这种生活。我每天起床都很兴奋，想来办公室工作。我特别喜欢……你不会想让我扯太远吧。现在我正做一件事，我刚刚对它着迷。我完全迷上了。我办公室里有 Tucker，还有 Merriman 这个年轻人，以及其他很有才华、很有创意的人。
我把他们叫进房间，告诉他们我的愿景。然后他们也投入进来，开始发挥所长、打造自己的东西。之后一切就顺理成章了。是啊，我喜欢这样。我组建的团队……每次和他们坐在一起交谈，我都觉得不可思议。你能创造多少东西、做成多少事、实现多少目标。
还有 Ari Emanuel，我不知道怎么说。他是史上最厉害的超级经纪人。你知道，他促成了 UFC 的交易、WWE 的交易，以及一生中促成过的许多其他交易。他就是那种人：我有了新点子，打电话说‘我需要 3,000 万美元来做这件事’，他就会说：‘我去给你弄到钱。’所以现在我身边有一整支团队。
你心里有个终点吗？没有。
§33你还在追求什么？
没有终点？更大、更大、更大、更大、更大，然后呢？好，想想看，然后我死了。我死了又怎样？我无法想象自己说：‘我赚了一大笔钱，现在要退休。’然后呢？做什么？我每年大概会安排四次很棒的假期。今年不行，我忙坏了。但我太太想的话会安排 15 天。
不过我们今年在为度假安排争论。话说回来，我无法想象……度假结束时，我就迫不及待想回去工作。我很期待回去。你享受假期吗？享受。刚开始需要几天适应。经营大生意的人都懂，到了目的地后，还得把工作上那些破事从脑子里甩掉。第三天左右，我就进入状态了。
我享受假期，也喜欢和孩子们待在一起。临近结束时，我又开始打电话：‘我要回家了，大家准备好。’你身上很明显的一个特点是自我认知。你今天给的建议，我觉得都和认识自己有关。我想很多人不会喜欢你的生活，会觉得很痛苦；而你却觉得很兴奋。没错。这是个很重要的细节：我听起来并不是在说所有人都该过我的生活。
你是在说要了解自己，而这就是你。完全正确。你把一切都投入到成为自己这件事上。对。就连 UFC 招人时，墙另一侧的 Linnea Breckenridge 都是个狠角色，太有能力了，我特别尊敬她。还有 Craig Borsari、Hunter Campbell，以及其他为我工作的人，他们都是狠角色。
也有人朝九晚五工作，这也需要各种类型的人。我不是要找 650 个狠角色。但离我近的人必须够狠。你要是不够狠，就别想接近我。对。但正如你说的，我并不是说我的生活适合所有人，恰恰相反。所以我才说，有些年轻人觉得想创业，却不知道创业真正需要什么。
有些人当过创业者、赚到了钱——年轻人管这叫‘赚到一大笔’，然后就退出，转去做其他想做的事。但我有一件很美好的事。我很喜欢骑摩托车，总想着：‘等到某个时候，我要叫上朋友和表亲，骑车游遍美国。’
后来我年纪渐长，到了四十多岁，就想：‘我还要等到什么时候？’所以每年我都会挤出时间，不管怎样，我们都会选个目的地去骑摩托车。我认识的很多男人到了某个年纪，觉得自己身体变弱、骑不动了，于是就不骑了。如果我也到了那个时候——我不知道会不会——但我有大约 30 辆摩托车。
我会把它们全运到意大利北部，安排一辆卡车把车运过去，然后从北边一路骑到阿马尔菲海岸。最后我会把钥匙留下，把它们停在意大利路边，那将是我人生最后一次骑行。到时候给我发短信，我会在终点等你。
Dana，我们节目有个结束传统：上一位嘉宾会留下一道问题给下一位嘉宾，但不知道下一位是谁。
§34他最后一个必须实现的目标
留给你的问题是：如果你只能再完成一个重要目标，会是什么？为什么？我已经打造出有史以来最大的格斗品牌。现在我也进入了拳击行业，还有 Power Slap。接下来七年——我的 Paramount 合约还剩七年——我的目标是打造最大的格斗体育品牌，做到前所未有的规模。等我离世时，别人绝不可能超越我一生所建的一切。
说到黑子，很多人说你做不到，拳击不一样，说这项运动已有 150 年历史，你不可能在拳击领域复制 UFC 的成功。Power Slap 呢？对吧？这就是一个人们觉得行不通、不对、不可能的例子。但我喜欢。别人告诉我做不到，正是我喜欢听的燃料。现在看节目的人，也都会遇到有人说你做不到、某件事不可能。
没有什么是不可能的。真的……在 UFC 总部，唯一不能说的话就是‘不行’。我不接受‘不行’。别告诉我这件事办不到。Craig Borsari 有一次……Tom Brady 联系我，说：‘我在城里，想一起去看 U2 吗？’我说：‘U2？在哪儿？’他说 Sphere。那是我第一次去 Sphere 看演出。我当时想：‘天哪，这场演出的主角就是这个场馆。’我给 Borsari 打电话说：‘我不知道你下周末有什么计划，取消掉。’
你和团队会去看 U2 演唱会吗？来吧，我想做这件事。后来我们真的做了。总统俯身对我说：‘我们应该在白宫办一场格斗赛。’‘是的，先生，我同意。我们应该在白宫办比赛。’最近 Craig Borsari 带着自己的创意来找我，我觉得简直太棒了，现在我正着手做这件事。UFC 从不说不。只要别人觉得事情不可能、办不到，我们不仅要做到，还要做到让人惊叹的程度。
你为什么觉得自己会在拳击领域获胜？
§35Dana 为什么相信自己会在拳击领域获胜
首先，拳击是我最初的热爱。我看着这项运动开始衰落，知道它出了问题，也知道怎么修复、该怎么做。五年后我们得再聚一次，重新聊拳击，看看我们做到了什么。未来五年要做的事，我现在已经比预期提前了两年，因为眼下负责这件事的人做得太差了。我本该一开始就知道这一点，但我愿意给每个人机会，不会先入为主地说：‘这人不值得认真对待。’
我认真对待每个人，也喜欢竞争。如果有人说要和我竞争，我会把竞争当成一场战斗。你是在说 Eddie Hearn 吗？我说的是他们所有人。每一个。Eddie Hearn 很弱。Eddie Hearn 的父亲建立了那个生意，他父亲是真正厉害的人。随着我越来越深入这个行业，我看清他父亲才是真正有本事的人。Frank Warren 也是。Frank Warren 最近出来说话时，没说什么垃圾话。
他一直没说任何话，整个过程中都保持沉默。前几天我看了他的一段采访。Frank Warren 是那种……他才是真正厉害的人。Eddie 不是。他父亲才是。我这么说不是想羞辱 Eddie，只是在说实话。我不讨厌 Eddie，不讨厌他，但他不是那个真正厉害的人；他父亲才是。还有 Frank Warren。我看了 Frank Warren 的采访后，心想：‘真他妈喜欢。’
为什么？他说：‘别再说这些废话了。上擂台打吧。’我当时想：‘对，这才是真正厉害的人。’我还看到 Frank Warren 的其他几件事。他是个真正硬派的人。Eddie Hearn 的工作量确实令人印象深刻。我记得有一天在纽约见到他，他站了六七个小时，一直面对媒体、接受各种博客采访。
我们当时想：‘他到底在干吗？’他就那样把所有采访都做完了，在纽约闷热的屋顶上，对所有事情逐一回应。但事实是……没有人比 Eddie Hearn 更努力地阻挠 AJ 和 Fury 的比赛。我不知道，我希望 AJ 拥有 Matchroom 的一部分股份。Eddie 的父亲 Barry Hearn 才是真正厉害的人。还有 Frank Warren。这些老派硬汉，我看他们说话就明白了。
我能看穿所有废话，也知道谁是谁、事情是什么样。采访过你们两位后，我觉得很有意思：你们都极其不懈。所以除了格斗行业本身，还有另一场格斗正在格斗行业之上展开。作为格斗迷，我觉得这很有意思。Dana，非常感谢你这么慷慨地抽出时间。我多年来一直是 UFC 的超级粉丝。
你做出的成就令人惊叹。对我来说，你是创业方面的巨大激励，也拓宽了我对可能性的理解。非常感谢你愿意接受采访，让我有这个荣幸。等你看到我们未来七年做出的事情吧。我等不及了。我也是。