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Paul Levesque: Triple H 谈 WWE 的演变、反英雄的崛起与明星心理学

Triple H on WWE's Evolution, the Rise of the Antihero, and the Psychology of Stardom

Episode 2025-11-032025-11-03简体中文

Guests: Paul Levesque

Triple H on WWE's Evolution, the Rise of the Antihero, and the Psychology of Stardom
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Contents1 chapter§01文字稿 1

§01文字稿 1

00:0114 届 WWE 世界冠军、两届世界皇家大战(World Rumble)冠军,如今他在幕后掌管世界摔角娱乐(World Wrestling Entertainment)。欢迎来到 Netflix 时代。无论是作为导师、领导者还是高管,他对这个行业的热爱和激情始终未变。女士们先生们,请欢迎 WWE 的 Paul Levack。好的,谢谢你能来。欢迎。

00:55观众可能不知道,我从小在田纳西州孟菲斯长大,从那时起就是职业摔角的铁杆粉丝。在孟菲斯,我们小时候没有任何职业体育队。我们只有孟菲斯州立大学老虎队的篮球,以及每周一晚上在中南体育馆(Mid-South Coliseum)举行的职业摔角。基本上就这些。Jerry Lawler 在孟菲斯人气高到可以当选市长,我觉得他差点就当选了。所以那真是一座摔角之城。我从小看你在 WWE 的比赛,我会说 Triple H 是头号反派冠军,

01:32是整个态度时代势不可挡的力量。能请你来到这里真是太激动了。从那以后,你转型成为 WWE 的首席内容官,商业生涯也非常成功。所以我想这两方面我们都想和你聊聊。也许先从你作为表演者的职业生涯说起。我不知道大家是否了解成为一名 WWE 超级巨星需要付出的一切,但首先,你得是,

01:56你得是一名出色的运动员。你是特技演员,因为你在做极其危险的动作。你得会讲宣传词(promo),这意味着你基本上是一名演员,但你还得自己写台词。而且你得是,你知道,在所有粉丝面前充满魅力的明星。这里面涉及的东西很多。有多少人能胜任这种工作?嗯,这很难。我现在工作中的一项任务就是寻找下一代明星,对吧?所以,你知道,我们有一套完善的项目,通过大学体育、通过 NIL 项目、通过很多不同渠道去发掘人才。但关键真正归结于魅力,以及你与人建立连接的天赋。

02:42我觉得 WWE 了不起的一点在于,它是一切的结合,对吧?运动能力、表演技巧、你必须具备的魅力、我们从你进门第一天就开始教的媒体技能,所有这些。当你离开 WWE 时,无论你在那里待了很久,还是取得过任何程度的成功,你都非常适合去做人生中几乎任何事。因为我真心觉得,对很多人来说,有时候重要的不在于你知道多少东西、你在这些方面有多厉害,而在于让人愿意听你说话的魅力。然后如果你身边有合适的人,你就能拥有所需的一切,但人们

03:29会追随那种领导力。对。所以即使在政治上,每次我走进白宫都很惊讶。过去几个月我去了好几次。白宫里有多少人是 WWE 的铁杆粉丝啊?我在后台跟你提过,和 David 类似,我是在加拿大安大略省渥太华长大的。是的。那里没有任何职业体育。后来我们终于有了 NHL 球队。

03:54这句没有孟菲斯那句那么能引起欢呼。孟菲斯嘛,是啊。我父亲和我能一起找到共同话题的少数事情之一就是摔角。还有你,以及你整个的发展历程,你最初的角色是 Hunter Hurst Helmsley,这其实就是 David 现在的样子。后来他变成了更顶级(AAA 级)的反派。但我想就你刚才说的问个问题。我想请你给我们讲讲

04:18这两个在摔角界有过非常精彩经历的人的特质:唐纳德·特朗普,他现在从政了;还有巨石强森(The Rock),人们说他以后也可能从政。你刚才说的是,这里是培养魅力、学会与人建立连接的绝佳土壤。是的,我觉得如果你回顾历史,即使在政治上,看看每个总统选举周期中当选的人,当选总统的都是台上最有魅力的那个人。议题很重要。所有那些对人们重要的、现实生活中的日常事务显然都在,但归根结底,他们在挑选自己喜欢的人。他们在挑选与自己有连接的人。他们在

05:06挑选对他们来说有魅力的人。你知道,唐纳德·特朗普在我们 WWE 的世界里表现非常好,因为他能坦然做自己。他能接受出糗,有时候丢脸也无所谓。他能把一切都摆出来,就做他自己,而且他有魅力。他气场强大。不管对错,他都敢说出眼前的事。巨石强森也是这样。在我看来,与人的这种连接真的是驱动这个星球的东西。

05:42所以在摔角中,基本上分为反派(heel)和正派(baby face,或简称 face)。或者某种变体,对吧?在当今世界,几乎没有人是完全的好人或完全的坏人。对。实际上,这种情况在态度时代就开始有所改变了。我记得 80 年代我小时候,浩克·霍根是那种超级英雄式的正派。然后,你知道,奇怪的是我总在支持反派。然后冷石,

06:09你更有趣。对,更有趣。然后冷石史蒂夫·奥斯汀出现了,他有点算是反派,但突然间所有人都开始支持他,那是怎么回事?是美国社会发生了什么变化,还是这个产品变得更成熟了?我觉得人们对世界真正的运作方式变得更精明了。没有人是完美的,我不认为有任何人是……好吧,我不该说任何人,世界上确实有纯粹邪恶的人,但是,你知道,大多数人,普通人,

06:39有些人真的很好,但在内心某处,总有一些也许不那么好的东西,反之亦然。我现在做这份工作时有句话:只要坏人、反派在他自己心里某处认为自己做的是对的,认为自己有正当理由。那就能造就最好的反派,对吧?因为如果世界上 90% 的人都不同意你,但你相信,不,你们都错了,我看到了这一点,它是对的,你就能沿着这条路一直走下去。

07:12你不只是想当那种捻着卷胡子、把人绑在铁轨上的坏蛋反派。这是真实的。你能感受到,它是真实的,这就是为什么你想达到那个境地,不管对错,对大多数人来说都是如此。所以这些灰色地带,

07:28我不知道我们 WWE 是否一定在引领社会。我不愿这么想,但我觉得我们在反映社会。嗯,你们在 80 和 90 年代做得非常好,你们会把地缘政治拿来,我不知道这是不是有意为之,然后拿一个角色说,好吧,我们得以某种方式谈谈中东,那么,我们就有了铁酋长(Iron Sheik),对吧?你们会创造这些反映当时地缘政治紧张局势的角色。你们是否觉得这件事

07:54在这一代更难做了,还是现在更难做只是因为仍然有太多坑?绝对是。我只是觉得,如果你把某人刻板化地放进某个特定位置,世界上很多人会反抗。是的。对吧?而且不是以正面的方式,有时候甚至是那些在这件事上本没有真正理由站队的人。对吧,WWE 的一点是,我们是对世界的一种有趣的反映。它应该是有趣的,应该是娱乐,应该是奇幻的,应该让你来看一场三小时的活动,就此放空,享受娱乐,以及某种

08:36对你周围世界的呈现,但人们会沉浸其中,有时候会开始把这些呈现看得太认真。那么你能否对比一下 WWE 和……?很长一段时间里,由于我对摔角的着迷,我很难转向 MMA,但 MMA 确实在很大程度上占据了时代潮流,尤其是在年轻一代男性当中。你是否感到要让它更有身体对抗性、更像 MMA 的压力?或者你认为这两者是如何发挥作用的?

09:07或者我想应该问,它们在美国社会中扮演什么角色?我认为它们完全相反。比如,MMA 就是竞技,就是比赛,这是它的根基。不过最好的时候是……你可以看看那个世界,我不想太深入他们的世界,但会出现一个康纳·麦格雷戈这样的人。如果康纳·麦格雷戈明天宣布复出,说他四个月后要比赛,那会是轰动性的,对吧?

09:33被吸引过来的人数、门票销量、收视率都会非常惊人。他上一次比赛是什么时候?他上一次赢是什么时候?对吧?我都说不上来。那是很久以前了。人们买的是那种个人魅力崇拜。对。

09:49我们这一行也一样。我们讲故事。我不太……我们行内的人有时会误解这一点,但我们不是根据“这会是一场精彩的比赛”来写节目。我们是根据我们能创造的故事来写。主角、反派、对手。他们之间如何互动,讲述能引起人们共鸣的故事,也许是他们在现实生活中经历过的事情的某种奇幻版本。

10:15那么有编剧室吗?有编剧室。我们有一支庞大的团队……太棒了。是的。Netflix 上现在有一部节目叫《Unreal》。这是第一次有人深入幕后看我们的工作。我们让摄像机进入了编剧室。

10:30我们让他们进入我们节目的后台。所以你能看到节目的制作过程。你能看到其中投入了什么。你知道,很多东西要经过数月的策划。我们现在正在考虑四月在拉斯维加斯举行的摔角狂热(WrestleMania),那些比赛会是什么,以及我们想如何走到那一步。随着时间推移带我们到达那里的故事线弧是什么?我会说我们更像漫威宇宙,你要长期规划电影放在哪里、如何与所有角色衔接,而不是像……你知道,直接的

11:04MMA。归根结底,直接的 MMA,或者说 UFC,就是安排比赛,看点在于这家伙很强,那家伙也很强,我不确定谁会赢,让他们打一场。当合适的个性人物参与进来时,就会引爆。Paul,我想回到那个标志性的态度时代,这也是我们对 Chamath 在扑克局上喝第三杯红酒时的称呼。是的。会变得有点火辣。那个时代变得非常有身体对抗性,还有那种后院摔角,还有那部非常经典的电影《摔角王》(The Wrestler)。是的。

11:40这确实会对身体造成损伤,尽管你们并不是全力接触。它对你的身体造成了什么损伤?当你们飞到 10 英尺、15 英尺高,我不知道你最重的时候是多少,两三百磅的纯肌肉落地时,会造成什么损伤?比如,你的膝盖、背部、全身会怎样?是的,这是一个高强度身体对抗的行业。是的。我们这一行有几句俗话。

12:04其一,这可不是芭蕾,对吧?这不是贬低芭蕾,因为我跳不了,尽管很多人会想看我试试。这是一个身体对抗的行业,没有人能毫发无伤地离开。对。但我们拥有可能是体育界最完善的医疗项目之一。所以我们一直在对一切进行扫描检查,你知道,身体方面以及头部损伤,一切,对吧?

12:35所以我们对此高度重视。以前不一定是这样,随着情况改善,我们做到了。你知道,我们这一行的诀窍是让它看起来极具身体对抗性,而实际上并没有那么激烈。这正是我想说的,你知道,这一直是 Sacks 的梦想。昨天彩排时我们做节目笔记,他告诉我们,Sacks 一直以来的梦想就是参与摔角。他觉得那像是一条他没能走上的职业道路。那么,以你的经历,有没有可能把 Sacks 举起来?

13:09现在,谁想看把 Sacks 举起来?来吧,来吧。来吧。Triple H 对战……其实有人提议让我在这里这么做,把 David 砸穿这张桌子。我只是想看你把他举起来。不过当我找他谈这件事时,他说他要留着等椭圆形办公室里更大的场面。所以我们今天不在这里做。

13:30来吧。我是说,我知道你能把 Freedberg 折成两半。他刚洗完澡浑身湿着也才 110 磅。但 Sacks 用了 Ozempic(司美格鲁肽),还增加了 10 磅肌肉。你能多轻松地举起这个人?这叫“受身”(bump),Jason。我今天还没准备好在这里挨摔。我觉得有意思的一点是,他在说自己的粉丝情结,

13:49但他拿着一个手持音箱在后台走来走去。他有自己的出场音乐,在后台一路跑着。他到处跑。在来这里之前就在为摔角狂热的主赛做准备。所以你是说你想把我举起来?好吧。我来问一个关于摔角生意的问题。你得签一份免责声明。

14:12好。我签七份。来吧。我们看到媒体和内容领域普遍出现了大量分化。现场活动赚得盆满钵满,无论是演唱会还是篮球比赛。这些行业的收入和利润都在攀升。而传统的广播电视剧集有点在消亡,利润率不行了,收视率下降。对于你们的业务,这种分化是如何体现的:你们在数字端做的内容与现场活动相比如何?

14:42比如数字端是否仍然……你认为数字端在一段时间内会继续是业务中增长的部分吗?还是说真正的核心是现场体验?嗯,是现场体验,但我觉得所有那些东西都会把你引向现场体验。那么你在哪里讲那些让你想去现场活动的故事呢?我们在各个数字平台上讲这些故事。我们在全球拥有将近十亿社交媒体粉丝,

15:04我们是社交媒体上体量最大的存在之一。我不是数据控,所以有些数字可能会说错,但我们是所有体育项目中排名第一的 YouTube 频道。我不确定我们的确切排名,但在所有 YouTube 频道中我们位列前十。你知道,我们的社交影响力首屈一指,但我们——

15:25这些本身能变现吗?能变现,但我们也把它们视为带动其他一切的引擎。对。所以我们现在的产品,Raw 在美国国内通过 Netflix 播出,在全球其他所有地方也都在 Netflix 上观看。对。所以在美国以外,Raw、SmackDown,我们所有的节目都在全球 Netflix 上。周一晚上在全球 Netflix,周二晚上是 NXT,

15:53它相当于我们的 AAA 级棒球小联盟,或者说我们的大学橄榄球。它在 CW 上联播。周五晚上我们仍在 NBCU 旗下的 USA 频道。我们在 Peacock 上有《周六夜主赛》(Saturday Night's Main Event)。你们的观众仍然热衷于现场吗?热情还很高吗?哦,百分之一千。

16:15所以我们最大的活动,也就是我们的 PLE(高级现场活动),我们刚刚宣布了一个改变格局的消息,从现在开始把它们转到 ESPN。你知道,在为大型活动造势方面,没有人能比得上 ESPN,所以这对我们来说意义重大。你知道,我们一直走在这方面的前沿。摔角狂热刚开始时是闭路转播。你知道,我们开创了闭路娱乐,你会去剧院观看

16:47转播。我们开创了按次付费(pay-per-view)行业。当流媒体刚刚兴起时,我们是最早进入的一批。我们有自己的 WWE Network。所以当时差不多就是 Netflix 和我们,后来我们意识到,随着时间推移,那会是一场我们并不适合参与的技术战争。

17:05那不是我们的本行。我们退出了。我们转到了 Peacock。我们现在在 Netflix 上。我们在 ESPN 上。我们全面铺开。你能带我们看看这次谈判的幕后吗?因为你们刚签了一份巨额授权协议。也许你愿意告诉大家

17:20它的规模,不过你们是如何让各方相互竞价的,不同的买家各自想要什么?嗯,我们的美妙之处在于,以我们的内容量,我们一年 52 周都在直播。所以说到一家推出娱乐内容的内容公司,我们是直播的。周一晚上在 Netflix 上两到三小时,视当晚而定;周二晚上在 CW 上两小时;周五晚上在 USA 上两小时,半年时间是三小时。

17:50你知道,每月一次三小时以上的 PLE,《周六夜主赛》每年每季度一次或更多。这些全是直播。这些都是我们定期推出的内容。回到现场活动体验,我们的现场活动,你知道,我们的票务、现场活动体验的数据都是爆表的。而且是全球性的。我们刚去了巴黎。我们在巴黎的体育场办了活动。我们周五晚上在法国里昂办了活动,周日晚上在法国巴黎的一座体育场办了一场 PLE,

18:27现场有三万多人。然后第二天晚上我们在同一座体育场从巴黎直播了《周一夜 Raw》,有两万多一点的观众为电视录制到场,然后直接回到美国。所以每一周都有如此大量的直播内容。太不可思议了。一年 500 小时。是的。但看我们的最佳方式是看现场。

18:49这会暴露我的年龄,如果有人是 Kiss 乐队的粉丝,他们在 70 年代是世界上最火的现场乐队,但他们的专辑卖不出去。他们想,如果有办法让人们在专辑上体验到我们现场的样子,那将改变我们的局面。他们出了一张现场专辑,一下子爆了。在现场专辑根本卖不动的年代,它成功了,因为它捕捉到了他们的现场。我们也是一样。

19:20我一直这么说。如果我们想培养一个 WWE 粉丝,如果我们在和一个合作伙伴合作,他们有点犹豫不决,或者对我们做的事不太感兴趣,我们就带他们来看我们的现场。我们带他们去摔角狂热。我们带他们去看体育场的演出。

19:33我们带他们去看场馆活动。当体育场里有三万人,乃至五万、六万、八万人在疯狂欢呼时,那种氛围像通了电一样。你不可能离开那里时只说一句“嗯,一般”。你认为这是社交媒体的解药吗?我认为社交媒体会把你引向它,但我认为对很多人来说,这只是我的理论,我认为新冠,新冠的那个时刻也许开始让人们明白,物品并不是关键,体验才是关键。是的。而且,你知道,尤其是

20:15共同的体验。所以当你谈到你和你父亲的关系,那是你们的共同爱好。我总是听到这种说法。我们 50% 或更多的观众是带着孩子、带着家人来的。我们 40% 的粉丝是女性。如果你这么看的话,我们是最多元化的体育项目或娱乐产品之一。但我最喜欢的是,当我在办活动时看着观众,我在后台,他们用镜头扫过观众席,我清楚地看到……我清楚地看到一位祖父和他们的孩子、孙辈坐在一起,为节目疯狂。你知道,你知道那位祖父当年迷的是布鲁诺·圣马蒂诺,父亲迷的是

21:01巨石强森或冷石,而孩子们现在迷的是罗曼·雷恩斯或瑞亚·里普利,或者,你知道,这很神奇,它把家庭凝聚在一起。它给了他们可以一起享受的东西,以及那些共同的体验。归根结底,对我来说,一辆车的价值只在于你载满家人一起去某个地方,并记住那段旅程。对我来说,那就是一切。其余的也都很棒。你去白宫参加了重新启动的总统体能挑战(Presidential Fitness Challenge)。

21:33是的。我们在播客里谈了很多关于下一代的话题,也许屏幕太多、电子游戏太多、面对面交流太少。显然,体能是其中一个大问题。那么我们如何让这些孩子离开电脑,去参加体育活动,真正享受生活?因为我们在 80 年代长大时没有屏幕。我们在街上玩。我们是,你知道,放养的孩子。

21:58我敢说这个台上的每个人,对吧,你们的父母把你们赶出门,说路灯亮了再回来。在布鲁克林就是这样,是的。是的,我是说,那就是你们做的事,对吧?那就是你们长大的方式。那是你们生活的方式、你们拥有的经历,以及学会如何自娱自乐。是的。无聊带来创造力。是的。

22:17而且那是充满身体活动的,你们是在身体活动中长大的。我们需要让人们回到那种状态,让他们意识到,那种身体活动中有乐趣,那种身体活动中有成功。对我来说有一件事:当我还是个孩子,第一次走进健身房,了解了阿诺德·施瓦辛格是谁,

22:36我认为他是有史以来最伟大的美国成功故事之一,他小时候脑海中就有一张基于自己所见的蓝图。他看到一位名叫雷格·帕克(Reg Park)的健美运动员,心想,我要照着那张蓝图走。我要成为像雷格·帕克那样的人。我要成为有史以来最伟大的健美运动员。

22:55我要进军好莱坞。我要征服好莱坞。然后我要进入政界。我要去做,对吧?就是说,他看到了这张蓝图。他做到了。我也为自己看到了同样的蓝图。对吧?

23:06但教会我去做这些事的是体育运动。一切从身体开始。一切从身体开始。健身房不会糊弄你,对吧?是的。如果你去健身房,那里没有安全空间。你要么努力练。

23:21你不喜欢,那就出局。好好吃饭,对。你想在这之后做卧推。我们可以做。我、你和 Madami。我们先谈谈那张蓝图。我可以现在就在这里组织一场体能挑战。哦,来吧。

23:33来吧。我们来一场 All-In 体能挑战。Paul,我问你,你脑海中有一张蓝图。我记得,你知道,我以前看过你的采访,你在这个行业起步时,向肖恩·迈克尔斯和瑞克·弗莱尔这样的人学习,你是一个潜心钻研这门行当的学生,然后你把这些融入了你的角色。

23:50你的角色叫“The Game”。然后它又上了一个台阶。所以很明显,你知道,你主导了那个角色的塑造,我觉得当角色和你本人以某种方式找到了某种重心时,它就上升到了另一个层次。是的。是的。是的。

24:05我想问的是,这对你现在管理艺人时所面对的创意摩擦有什么影响?因为他们脑海中有自己关于职业生涯走向的蓝图,但你作为整体创意的负责人,对他们的方向有自己的设想。这会产生多少摩擦?它不会产生摩擦。它会产生合作关系,这正是我喜欢的。我工作中最喜欢的部分之一,就是和艺人坐在一个房间里说,我们想往哪里走?我们想和你一起走向哪里?

24:32我们想怎么到达那里?那不是“嗯,我想当冠军”这种对话。好吧,每个人都想。你的故事是什么,我们如何讲述它?这里的其他艺人中,谁能有一个与你的故事弧对立的故事,与他们的故事弧结合起来,讲一个精彩的故事,对吧?一旦我们开始即兴碰撞这些想法……今天的世界不同了。回到 40、50 年前,伊万·科洛夫(Ivan Koloff)是一个扮演俄罗斯人的加拿大人,因为我们当时

25:00正处于冷战之中,那是最容易的做法。但你现在不能塑造那样的角色了,因为互联网会说,他是加拿大人。对吧?那行不通。他们知道真相。所以今天你必须把现实中的自己和你扮演的角色融合起来,模糊这条界线,模糊这堵第四面墙的界线:那是真的吗?这些人是真的互相不喜欢吗?还是那真的是……?你知道,当我们在后台把它组合起来时,我们都在就想去的方向达成一致。然后我们讲述这个故事,让人们分不清什么是真实、什么是幻想。那就是

25:37它变得神奇的时候。女士们先生们,让我们为 Triple H 鼓掌。Paul 和我。谢谢。

— A LITTLE MORE TO THINK ABOUT. —