Jake Paul: 杰克·保罗与 The Chainsmokers：把名气变成资金、杰克要从政？以及风投泡沫迹象

本段以一段蒙太奇开场，用截然对立的说法刻画杰克·保罗（Jake Paul）。一个声音称他是“社交媒体圈里最蠢、最自大、最愚蠢、最自负的人”，蒙太奇随后声称，这正是他成功的原因。另一句话为整场对话奠定了前提：“世界已经转变，注意力成了最有价值的货币之一。”他被介绍为拳击手、内容创作者、企业家和慈善家。蒙太奇中出现了两个明确目标：成为世界冠军，以及以 10 亿美元退出一家公司。

我从来不是说社交媒体是新浪潮。我就是那股浪潮。

在欢迎词和一段与现场观众的呼应互动（“我说 all，你们说 in”）之后，主持人把这场对话与此前和 Nick 及 Clavicular 的一场对谈联系起来。主持人描述了在社交媒体中长大的一代人，指出保罗年近 30，可能处于这一代的末尾，并提到他的职业生涯始于 Vine，早于 TikTok 和 YouTube 占据主导。

被问到早年成功会对一个人产生什么影响时，回答者说，他记不起有哪段时间没有粉丝、没有陌生人上前搭话，这要追溯到他很小的时候。回答把这与如今把当网红视为职业道路的人作对比：这些人想方设法走红、组建团队、打造生意，因为这看起来是“很酷的事”。回答认为，真正成功的是那些确实有娱乐性、有自己观点并填补了某个细分空白的人。他说自己做这件事是出于对这份工作的热爱，也因为他擅长。

这种吸引力被描述为创造性的：有一个故事或想法，看着它成形，再发布出去，让人发笑或让人过得更好一点。回答把受众增长归功于视频日志里简单的日常提醒，比如努力工作、保持微笑、追逐梦想，送给正在经历艰难时期的观众。

主持人问，当创作者赖以经营的平台消失时，也就是 Vine，他是什么感受。回答者说自己并不太担心，并把这段经历当作给企业主的一课来讲。按他的说法，排名前 20 的 Vine 创作者告诉 Vine，必须开始付钱给他们，否则他们就停止发布内容，因为内容、播放量和粉丝都是他们带来的，而且他们“知道我们被坑了”。

在这个故事里，创作者们要求 100 万美元。这个要求被转到 Twitter，Twitter 同意支付 100 万，并问这 20 位创作者打算怎么分。创作者回答说，他们指的是每人每年 100 万美元，平台拒绝了。他们全部停止发布，转到 Facebook、YouTube 和 Snapchat，“几个月之内，Vine 就没落了”。这个故事是讲述者本人的说法，本段没有提供其他证据来证明这场谈判，也没有证据证明正是它导致了 Vine 的衰落。

主持人问，大约 15 年来直播和注意力发生了怎样的变化，以及如今渴望出名的年轻人在社会学意义上会经历什么。回答承认不确定：“我觉得我们还没有答案。”回答把能接触到多得多内容的“iPad 小孩一代”与他自己的成长经历作对比：那时他想找朋友玩，还得去敲朋友家的门。他说自己既有科技，也有“模拟的现实生活”，并表示不知道在没有这种平衡的情况下长大会是什么样子。

回答批评为了标题党而制作的直播内容，并承认自己小时候为了出头、打造生意和积累粉丝也做过同样的事。他给这种模式起了名字：

我把它叫作“YouTuber 病”，人们很多时候会陷进去，每天就说些荒唐的话来制造更多新闻和点击。

被问到 YouTube 是否应承担更多责任或表明道德立场时，回答描述了一个协调难题，并将其比作美国、俄罗斯和中国之间的 AI 竞赛。如果 YouTube 限制这类内容，它的观看量会下降，而 Twitch、Kick、Twitter 和 Instagram 则会继续增长。结论是，除非各平台一起行动，否则问题不会得到解决。回答没有提出这种合作的具体机制。

主持人描绘了一条典型的创作者路径：先做内容，再接赞助，然后推出自有产品，最后在现金流足够时持有资产。回答则把讲述者首先定位为企业家。在 YouTube 走红之前，他去了旧金山和硅谷，参观了 Google、Twitter 和 Uber，看到黑客之家里的人在开发应用，爱上了创业公司，并开始做天使投资。

他的第一家创业公司被描述为一家社交媒体厂牌 Team 10。它发掘人才、签约创作者并帮助他们成长。回答声称它造就了 20 多位拥有“成百上千万粉丝”的人，并彻底革新了内容之家（content house）模式。