Keith Rabois, Travis Kalanick: Grok 4 惊艳全场、《苦涩的教训》、埃隆的第三党、AI 浏览器、最高法院支持总统推进联邦裁员(RIF)
Grok 4 Wows, The Bitter Lesson, Elon's Third Party, AI Browsers, SCOTUS backs POTUS on RIFs
Guests: Keith Rabois, Travis Kalanick
In-depth read · Key ideas, reasoning, and examples, organized by topic.
§01两位嘉宾代班的夏日圆桌
节目开场,主持人们拿在科莫湖一家酒店的住宿开玩笑。一位主持人说自己在酒店的留言簿上留了言,还把衣架、洗衣袋、浴袍和拖鞋都带回了家。随后,这位主持人介绍本周的嘉宾阵容。正值夏季,几位常驻成员有事,由两位嘉宾代班。其中一位被介绍为“又一位才华横溢的 PayPal 校友,而且,恕我直言,还是共和党支持者”,从纽约连线加入。另一位的介绍词是“Travis Kalanick 又回来了”,这是他第二次参加圆桌、第三次登上本节目。
介绍纽约嘉宾时,大家简短聊起了这座城市。这位嘉宾说纽约目前还算安全,并称7月4日是“有记录以来纽约第一次在这一天没有发生枪击或谋杀”。这位嘉宾又补充说“11月4日再看吧”,还说“我们可能很快就会离开纽约”。主持人随后开玩笑说,一位市长候选人(转录稿写作“Mondami”)会没收财产。
§02自动驾驶合作有人上门,但尚无交易
一位嘉宾提到 Cloud Kitchens,说“我们正在推出机器人”。随后大家问起有关 Pony AI(小马智行)的报道,并称之为“猜测”。一位主持人介绍了背景:Pony AI 是一家总部在中国的自动驾驶公司,是少数真正有车辆上路的公司之一,在中东有大规模业务,并与 Uber 签有协议。报道中的设想是与 Uber 合作,授权使用 Pony 的技术,打造一个与 Waymo 和 Tesla 竞争的对手。
回答先从美国市场说起。Waymo 在旧金山、洛杉矶和奥斯汀运营,迈阿密、亚特兰大和华盛顿特区据称即将上线,纽约也在讨论中。Tesla 被形容为“走的是难路,你知道的,典型的埃隆风格”,尽管最近在奥斯汀做了半试点,但“不清楚什么时候能跨过终点线”。发言者的观点是“没有其他选择”。想要其他选择的人已经主动联系过来,发言者转述对方的话:“Travis,你很早以前就做过自动驾驶。”
发言者把这一点和食品联系起来。同时实现厨房和食品物流的自动化,将从食品中“削减大量成本”。发言者认为,一次性解决自动驾驶,就能覆盖运送物品、食物和人。对于进展,发言者措辞谨慎:“现在没有真正的交易,但确实有人主动找上门。”发言者还说,有消息称“其中一些主动接洽可能正在发生,也可能没有”。
§03碗餐组装机如何运作、成本几何
话题转到一台碗餐组装机,一位主持人认为它叫 Lab 37。介绍这台机器的嘉宾说它占地60平方英尺,尽管照片“让它看起来像个庞然大物”。这台机器可以同时运营多个品牌,比如类似 Sweetgreen 或类似 Chipotle 的品牌。顾客在网上下单定制一份碗餐。小型托架把碗送到各个出料器下方。机器给碗淋上酱汁、盖上盖子、连同餐具一起装袋并封口。接着,传送带和 AGV(自动导引车)把它送到店面前方的取餐柜。配送员在摄像头前晃一下应用,就能打开对应的柜门。
宣称的好处在于准确性和成本。“我们确切知道每种食材放了多少克,”发言者说,这让出错变得很难,产品质量也更高。客户本季度开始部署这台机器。在该公司的外卖厨房里,人工成本约占收入的30%,成功的运营者为30%至35%,实体餐厅则更高。使用这台机器后,转录稿给出的数字是“收入的710%之间”,这很可能是“7%–10%”的转录错误。
发言者将此与 Uber 最初的口号“人人的私人司机”相比。对网约车来说,道路和汽车早已存在,人们“一天中有98%的时间不用车”。餐厅确实有闲置产能,Uber Eats 就利用了这一点。但要为一座城市准备和配送30%的餐食,就需要新的基础设施:“基础设施并不存在,所以你得自己建。”该公司宣称的使命是“为更好的食物打造基础设施”,即用于生产和配送食物的房地产、软件和机器人。
§04自动化必须端到端
一位嘉宾问,这是不是 David Friedberg 几年前尝试过的东西,指的是 Itza 公司。大家开玩笑说这门生意“作为素食烈士死去了”。这位嘉宾声称人们不想吃藜麦,Friedberg 最后才加了蛋白质。这个玩笑针对的是菜单。关于这类尝试为何失败,更严肃的解释在后面。
观点是,食品自动化必须端到端。发言者举了自动化披萨公司的例子,说它们“来了又走”。在那些模式里,一名员工往机器里放食材,另一名员工给披萨装盒:“所以本来是一个人做披萨,现在变成一台一百万美元的机器加两个人做披萨。”在发言者的模式中,员工备好食材、装进机器后就离开,餐厅“在没有任何人的情况下自己运转好几个小时”。
发言者区分了两个环节。组装(也叫出餐线)是把一份餐组合起来并装盘。“状态变化”则是烹饪。对 Chipotle 或 Sweetgreen 来说,组装被描述为占了大部分人工。发言者说,午餐时段的 Chipotle 可能有“10个人”在忙,顾客却仍在排队,而这台机器每小时能做300碗。随着时间推移,像煎好的汉堡肉这类东西的生产线会从侧面接入组装线。一位参与者把结果比作“打了激素的《异星工厂》(Factorio)”。
§05房地产、居家用餐与“互联网美食广场”
一位嘉宾问这对房地产意味着什么。如果一台机器每小时做300碗,一个配有五台机器、用无人机或汽车配送的无门面小仓库就能取代临街店铺。这会不会留下“一片房地产荒地”?回答是,美国约85%的餐食在家里吃,其中大部分是自己做的。Uber Eats 和 DoorDash“目前占所有餐食的1.8%或2%”。按这种看法,这项服务取代的更多是家庭做饭,而不是餐厅。人们仍然会出门吃饭,“我们在新冠期间就明白了这一点”。发言者把目标概括为“不必富有也能健康”。
发言者看得更远:“二十年后,我想大家都同意,会有机器为每个人制作非常高质量、非常个性化的餐食。”另一位参与者提出,最极致的形态也许是每个家庭都有一台机器人私厨,因为人们想在家做饭,却没有时间。一位主持人指出,富人已经在花钱购买每天200美元的餐食服务。这位主持人认为,空置的商业空间会被重新利用,并举了上世纪80、90年代纽约临街店面改成住工两用空间,以及商场改建为大学和艺术家工作室公寓的例子。这位主持人还说,美国仍然需要“五百万、一千万套住房”。
Keep reading as a member.
You've read the free preview. Become a member to read the rest, with side-by-side reading and downloads where available.