Dylan Field: 迪伦·菲尔德：AI 会取代设计师吗？设计是新的代码，以及创造力的大众化

这场对话在加利福尼亚州纳帕进行，地点是一场活动的场外。Figma 首席执行官迪伦·菲尔德刚在这场活动上谈到产品开发正在发生的变化。他用一句话概括了自己的观点，并承认这正是人们预料他会说的话：随着 AI 编程模型不断进步，设计将成为让产品脱颖而出的主要因素。

设计是新的代码

菲尔德补充了一点限定。他并没有说工程师正变得可有可无：“我们在 Figma 绝对需要工程师，我们很爱我们的工程师。”他的观点是，编程本身正在改变，而随着这种改变，“在差异化方面，价值正在向顶层上升，对吧？那就是设计。”他把品牌、市场营销的视角、敢于大胆，以及产品能够激发的情感反应都归入这同一个顶层。他说：“很多人都忽略了这一点。”在这一部分中，他没有提供数据或例子来支撑这一观点。

菲尔德说，Figma 创立于 2012 年 8 月。他把公司的使命描述为让“世界上最好、最好的团队能够设计、创造并构建世界上最好的软件”。他说，这款产品也被用于市场营销、广告、幻灯片、白板协作和绘制图表。按他的说法，人们几乎把它用于任何视觉类工作，即使它并不是为这些用途而打造的。

当被问到“设计软件”这个标签是否恰当时，菲尔德说，设计是公司的“中心”和“核心”。他说，在产品评审中，团队讨论的是设计师以及他们想要什么。他也指出，这个词有“大概一百种定义”，可以指室内设计、工业设计、产品设计或品牌设计。他自己偏爱的定义带有试探性：

也许是创造力与解决问题的交汇

在谈到 Adobe 收购案之前，采访者介绍了自己的平面设计背景。采访者说，自己从 1990 年起就开始使用 Photoshop，那时它还没有图层功能。采访者在 1984 年拿到了初代 Macintosh，小时候就为邻居和小企业做设计。采访者还用过 Bryce 等早期 3D 工具，并说 Kai's Power Tools 为自己“重新发明了 Adobe Photoshop”。

菲尔德对 Photoshop 的看法褒贬参半。他称它“非常成熟，甚至也许已经过于成熟”，多年来被添加了许多部件。他认为这是一种常见规律：软件“如果不小心，就会随着时间推移变得越来越臃肿”。尽管如此，他仍肯定 Adobe“非常有创造力”，并说自己从小就尊敬这家公司。他称其为一家“跨越世代的了不起的公司”，推动了平面设计革命。

采访者回忆说，Adobe 曾提出以 200 亿美元收购 Figma，那是在公司成立约 10 或 11 年之后。菲尔德解释了 Figma 为何同意：那感觉像是一个 Figma“可以加入而不会被完全吸收整合”的时机。他担心，如果 Figma 规模更小，“也许我们就会慢慢消散”。协议签署后，监管机构提出反对，交易被叫停。菲尔德说，把这称为“反垄断”问题过于简化了。他列出的相关监管方包括美国、欧盟和 CMA。

菲尔德说，他至今仍不认为这笔交易是反竞争的。他承认网上很多人看法不同，“至少当时是这样”。他认为监管机构的论点很糟糕：

在打过去的仗，而没有着眼于未来，没有看到这一切将会变成什么。

他还说，他批评这一结果并不是出于遗憾。他“为保持独立感到很兴奋”，并指出，在 Adobe 旗下，原本的计划也只是继续运营 Figma。