Antonio Gracias: DOGE 对决 USAID、加密货币框架、谷歌 750 亿美元 AI 支出、美国主权财富基金、GLP-1 药物

节目以戏仿开场。一位发言者列出四条健康建议（睡眠、运动、饮食和冥想），然后给每一条都配上一款产品。另一位发言者插话：“真是个骗子。他不过是在聊自己的投资。”这个段子随后演变成一场模拟招供：USAID 去年向一个“all in NGO”拨款 18,000,000，据称这笔钱被存放在海外，用来建一座“all in 城堡”。这是为本期主要话题做铺垫的玩笑，并非事实陈述。

正式介绍延续了自嘲的基调，声称这档节目如今在健康领域的影响力已超过 Huberman、Tim Ferriss 和 Peter Attia 三人之和。介绍中还向听众推荐了另一期与 Ray Dalio 的对谈，据说在 YouTube 上获得了三四十万次观看。一位发言者说，Dalio 的部分建议似乎正在成为特朗普政府的政策。尤其是 Elon、Besant 等人都附和了将政府赤字压到 GDP 3% 以下的目标，这位发言者称之为“经济学上的神奇数字”，并说这将使利率下降。

嘉宾被介绍为 Antonio Gracias，Valor Equity Partners 首席执行官，也是 Tesla、SpaceX 和 Athena 最早的投资人之一。随后几人就各自参与了哪几轮融资互相调侃。讨论接着转向特朗普政府第二任期的最初几周（“特朗普 2.0 总统任期第十七天”）。政府效率部（DOGE）被形容为这个故事的主角，USAID 则是它发现的那个“鲜为人知的机构”。讨论计划分三幕展开，先从 USAID 是什么讲起。

节目中给出的背景：USAID，即美国国际开发署，由肯尼迪（JFK）于 1961 年通过行政令设立。节目引用《华尔街日报》对其宗旨的概括：

以符合美国利益的方式结交朋友、影响他国

节目中给出的数字：拜登任内预算约每年 450 亿美元，折合每个美国人每年约 150 美元；员工至少 10,000 人；截至 2023 年，在全球 195 个国家中的 130 个开展项目。发言者说，预算在拜登任内翻倍，从 260 亿增至 450 亿，而在特朗普第一任期内介于 150 亿到 200 亿之间。

据称白宫和 DOGE 团队进入 USAID 后曝光的支出项目，节目中列出的如下： - 250 万美元用于越南的电动汽车充电站 - 200 万美元用于危地马拉的变性手术和 LGBTQ 运动 - 150 万美元拨给塞尔维亚一个 LGBTQ 团体 - 7 万美元用于一部 DEI 音乐剧，发言者称其在爱尔兰 - 4.7 万美元用于哥伦比亚一部跨性别歌剧

几人开玩笑说要去看这部据称名为《DEI，音乐剧》的演出。这些项目是作为已报道的发现提出的，讨论者在这部分对话中并未加以核实。

主持人请 Antonio 谈谈看法。提问时提到，他、Sacks、Elon 和提问者本人在收购期间都在 Twitter 待过，“我认为很多这类做法最早就是在那里付诸实践的”。随后的回答说，DOGE 的故事大概要从收购 Twitter 讲起。回答把当时的 Twitter 形容为“在向全世界散播觉醒心智病毒”，并称这是 Elon 最初收购这家公司的原因。

财务方面的叙述：Twitter 当时“基本处于盈亏平衡”，约 125 亿美元债务即将到来，每年利息约 15 亿美元，而公司没钱支付。发言者称这次扭亏是有史以来最大的一次，这笔交易则是史上第二大科技交易。约 80% 的员工离开，这还不包括外包人员。作为复苏的证据，发言者说公司正在偿付债务，其中一笔银行交易刚以 97 美分定价，之后这笔债务的交易价格升至 98 又八分之五。

关于收购前公司的一些轶事，说明了发言者所描述的浪费。会议室里的笔都干了；被问到是用得太多还是根本没用时，发言者说它们“从来没被用过”。公司每天三次为数千人准备新鲜食物，然后倒掉。发言者把原因归结为官僚主义、错误的激励机制和漠不关心的人。

发言者说，收购有两个目标：阻止“觉醒心智病毒”（文字稿中有一处把这个短语转录得含混不清）和整顿公司。为支持第一点，他们说平台现在执行额外的品牌安全检查，品牌安全评级达到 99%。他们先说已经过去三年，随后更正为大约两年半，并说两个目标都已实现。

发言者称 Twitter 是 DOGE 的“暖场表演”。他们把联邦层面的行动定位为“有史以来最大的扭亏”，称赞特朗普总统有勇气尝试，并称 Elon 是他的盟友。他们给出的算术：政府支出约 6.5 万亿美元，收入约 4.5 万亿美元，需要填补约 2 万亿美元，每年还要支付约 1 万亿美元利息。他们说，债券收益率此前一直上升，因为市场不相信支出会停止，而随着 DOGE 发挥作用，收益率正在下降。

发言者重复了 Elon 公开提出的“欺诈、浪费和滥用”的说法。他们估计预算中约 10% 可能是欺诈，并说这个数字“可能还偏低”；他们还声称，6.5 万亿美元中约 1 万亿美元的浪费，单凭这一项就能解决问题。这些是发言者的估计，未给出来源。发言者还说自己“不是全职在那里”，只是“偶尔进出一下”。

我现在担心的是，我们的官僚体制即将演变成盗贼统治。

发言者澄清，他们指的是“拉美式的盗贼统治”。他们认为前面拿来开玩笑的那些项目是“纯粹的欺诈”。他们还说，USAID 的数据显示有大量政治献金，包括 Politico 本身就接受 USAID 的资助，他们称之为“纯粹的腐败”。他们说 DOGE 来得“正是时候”，并称赞在那里全职工作的“80 多人”。

主持人请 Chamath 谈谈对 DOGE 头十五天的看法。随后的回答反驳了这类行动是新事物的观点，并举出两个先例。第一个是杜鲁门委员会，发言者说它成立于 1941 年，起因是担心国防部的支出“完全失控”。在此后六七年里，它在战前和战争期间发现了大量浪费、欺诈和滥用。发言者认为，正是这项工作让杜鲁门获得了成为罗斯福副总统的声望。

发言者给出的数字：该委员会的预算只有 2 万到 3 万美元，六年内花费不到 100 万，他们称按 2023 年币值调整后约为 65 亿。其估计节省的金额按 1941 年美元计为 100 亿到 150 亿，发言者说按 2023 年美元计算相当于“四分之一万亿”。这个支出数字看起来前后矛盾：1940 年代不到 100 万美元，不太可能相当于今天的数十亿美元。发言者在节目中没有对此作出解释。

第二个先例是克林顿总统的“全国政府再造伙伴关系”。发言者从这些案例中得出三点。第一，“我们以前已经搞过两次 DOGE 了”，而且两次都成功了。第二，杜鲁门委员会是参议院的委员会，其调查结论全部一致通过，因此共和党人和民主党人都发现了浪费。第三，之前两次行动都由民主党人主导，发言者说，如今批评 DOGE 的民主党人主张应由国会委员会或监察长来做这项工作时，并没有认识到这一点。

发言者接着认为，旧办法已经不够用了，因为早期发现表明“腐败无处不在”，而且“没有问责”，所以需要新的视角。